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  • 企業(yè)如何進(jìn)行快速迭代？
    隨 著微信，小米等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品的崛起，大家越來(lái)越喜歡討論在柯達(dá)，NOKIA之后還有哪些傳統(tǒng)的大象面臨被顛覆，在死亡名單里，我認(rèn)為微軟（Microsoft）這一曾經(jīng)的時(shí)代標(biāo)志（雖然此時(shí)我這篇文章依然在用微軟的經(jīng)典軟件word從指尖打出）很難逃脫。如果不能 ...

    15-07-08

  • 京東大學(xué)馬成功：重模式+輕模式，輕松搞定中層培訓(xùn)
    一直以來(lái)，Uber一直處在風(fēng)口浪尖，有人質(zhì)疑它進(jìn)入中國(guó)是不是水土不服，有人在曬與司機(jī)與乘客的奇葩故事，其他專車軟件向uber轉(zhuǎn)嫁政治壓力，雕爺聲稱要給uber頒發(fā)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，還有創(chuàng)業(yè)者從uber身上學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)。 1、問(wèn)題背景 中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，可 ...

    15-07-03

  • 學(xué)習(xí)型組織提倡結(jié)構(gòu)扁平化
    組織扁平化是現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式之一，這種組織結(jié)構(gòu)形式改變了原來(lái)層級(jí)組織結(jié)構(gòu)中的企業(yè)上下級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)者之間的縱向聯(lián)系方式，平級(jí)各單位之間的橫向聯(lián)系方式以及組織體與外部各方面的聯(lián)系方式等。 扁平化組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是，能夠提高管理效率，減少管理失 ...

    15-06-29

  • 稻盛和夫：做人“正確的思維方式”
    我的工作觀乃至人生觀可以用一個(gè)方程式來(lái)表達(dá)，它就是： 人生工作的結(jié)果=思維方式熱情能力 為什么會(huì)想出這個(gè)方程式呢？ 因?yàn)槲页踔猩龑W(xué)考試、大學(xué)升學(xué)考試、就職考試，每次都不理想，志愿都落空。所以參加工作以后我就不斷思考：像自己這樣平凡的人，如果想 ...

    15-06-19

  • 企業(yè)轉(zhuǎn)型，哪個(gè)部門先消失？
    為什么要探討這個(gè)問(wèn)題？是因?yàn)楫?dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革需要由創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)時(shí)，中國(guó)企業(yè)變革方向就是要演變?yōu)橐环N能夠創(chuàng)新的企業(yè)，如果企業(yè)依舊停留在傳統(tǒng)企業(yè)形態(tài)，豈不依然走老路？當(dāng)老路證明走不通時(shí)，就會(huì)變成死路。 哪個(gè)部門先消失，暗含的意思是部門都會(huì)消失，只不過(guò) ...

    15-06-18

  • “會(huì)輔導(dǎo)”的領(lǐng)導(dǎo)者就是好領(lǐng)導(dǎo)者嗎？
    在快速更迭的VUCA世代里，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式正面臨難以想象的需求和挑戰(zhàn)。 什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者才是好領(lǐng)導(dǎo)者？以往的員工輔導(dǎo)思路和戰(zhàn)略能否在如今的環(huán)境下繼續(xù)沿用？ 好領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)做些什么事？ 領(lǐng)導(dǎo)者需要透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)工作組與其他人來(lái)完成工作。有效輔導(dǎo)員工取得成功或 ...

    15-06-17

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