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  • 淺談“職工書屋”對學(xué)習(xí)型企業(yè)的作用
    建設(shè)職工書屋是一項惠及職工群眾，特別是一線職工的文化惠民工程，提高職工綜合素質(zhì)，必須把職工素質(zhì)工程和職工培訓(xùn)工作與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工活動結(jié)合起來，充分發(fā)揮職工書屋的載體作用，在文化服務(wù)和知識支撐上大做文章。 一、建設(shè)職工書屋的意 ...

    15-09-08

  • 扁平化組織模式新架構(gòu)
    扁平化組織結(jié)構(gòu)本身的特征以及嬗變過程，本質(zhì)上要求其必須對傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的組織模式進行變革。近年來，適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境劇烈變化而出現(xiàn)的扁平化趨勢，不僅使金字塔型的傳統(tǒng)組織模式正在失去效力，而且，使企業(yè)與企業(yè)之間的組織模式也在發(fā)生變化。貫穿于內(nèi)、外 ...

    15-08-19

  • 華為如何激活組織？
    價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配的循環(huán)是華為非常內(nèi)核的價值規(guī)律，是華為活力的重要源泉，也是激活企業(yè)內(nèi)部機制的有效方式。 企業(yè)的所有管理活動都要對準(zhǔn)價值創(chuàng)造，不對準(zhǔn)價值創(chuàng)造，其它所有的活動都是多余的。 有了價值創(chuàng)造，怎么樣能夠正確地評價所創(chuàng)造的價 ...

    15-08-18

  • 扁平化組織模式新架構(gòu)
    扁平化組織結(jié)構(gòu)本身的特征以及嬗變過程，本質(zhì)上要求其必須對傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的組織模式進行變革。近年來，適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境劇烈變化而出現(xiàn)的扁平化趨勢，不僅使金字塔型的傳統(tǒng)組織模式正在失去效力，而且，使企業(yè)與企業(yè)之間的組織模式也在發(fā)生變化。貫穿于內(nèi)、外 ...

    15-08-17

  • 華為組織之道：從重裝旅到陸戰(zhàn)隊
    作者：胡勁松（網(wǎng)秦移動集團人力行政高級總監(jiān)） 華為是比較特殊的公司，既是傳統(tǒng)企業(yè)（生產(chǎn)型），又算是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)（通信領(lǐng)域），同時既有針對企業(yè)的B2B業(yè)務(wù)（基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化等），現(xiàn)在又有針對終端消費者的B2C業(yè)務(wù)（手機、云服務(wù)等）。在歷史過程 ...

    15-08-13

  • 陳春花：這五個企業(yè)浴火轉(zhuǎn)型，值得學(xué)習(xí)
    導(dǎo)語： 海爾、華為、聯(lián)想、TCL、寶鋼這些企業(yè)曾經(jīng)因改變而獲得重生。它們給中國企業(yè)的這場轉(zhuǎn)型與變革提供了范例與啟示，也提振了對于未來的信心。改變擁有未來。只有不斷自我改變，才能夠讓企業(yè)持續(xù)領(lǐng)先。 文／陳春花 出于對中國企業(yè)成長性的關(guān)注，我曾經(jīng)研 ...

    15-08-03

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