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  • 培訓(xùn)經(jīng)理為什么必須學(xué)會(huì)系統(tǒng)思維？
    作者|機(jī)器貓，中國(guó)人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘專家 跨年時(shí)刻，培訓(xùn)經(jīng)理一手寫總結(jié)，一手寫計(jì)劃。然而，一個(gè)或一套培訓(xùn)計(jì)劃的上馬，對(duì)于培訓(xùn)管理者而言，并非輕松之事。系統(tǒng)思維，似乎大家都懂，但真得其妙，還真要好好琢磨琢磨，動(dòng)腦動(dòng)手嘗試一下。系統(tǒng)思維說 ...

    16-01-07

  • 亨利·明茨伯格：在反思中學(xué)習(xí)
    亨利明茨伯格：當(dāng)今世界最杰出的管理思想家，先后創(chuàng)立了在管理界影響深遠(yuǎn)的管理角色學(xué)派、戰(zhàn)略過程學(xué)派和實(shí)踐管理教育范式。美國(guó)戰(zhàn)略管理協(xié)會(huì)的創(chuàng)始人和前任主席，國(guó)際實(shí)踐管理教育聯(lián)盟（IMPM）創(chuàng)始人和前任主任。迄今共出版了十六本書和一百四十多篇文章。 ...

    16-01-07

  • 企業(yè)轉(zhuǎn)型中的核心人才
    當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)令企業(yè)家們?nèi)缗R深淵，如履薄冰，對(duì)中國(guó)企業(yè)來說，多年的中國(guó)優(yōu)勢(shì)到了一個(gè)拐點(diǎn)，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，不創(chuàng)新即等待被滅。李總理的鼓勵(lì)，還有馬云等同志們的吶喊，企業(yè)家們都在談轉(zhuǎn)型升級(jí)。 在這個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)期，我經(jīng)常被企業(yè)家們追問： 我的關(guān)鍵干 ...

    16-01-07

  • 從哪幾個(gè)方面打造學(xué)習(xí)型組織
    所謂學(xué)習(xí)型公司，就是有相應(yīng)的機(jī)制和手段促進(jìn)和保障員工學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的公司。 1、知識(shí)和視野 現(xiàn)代社會(huì)知識(shí)更新的速度超乎人的想象，公司需要主動(dòng)的促進(jìn)公司員工吸收新的知識(shí)，開拓新的視野。知識(shí)和視野的學(xué)習(xí)包括與工作、生活相關(guān)的各種商業(yè)、管理、經(jīng)濟(jì)趨 ...

    16-01-04

  • 領(lǐng)導(dǎo)者最重要的技能——提問
    為什么領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)習(xí)提問？這個(gè)問題很重要。如果只選一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的技能，那就是提問。換一種說法， 提問是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的工作。當(dāng)然，大多數(shù)人都做得不好，所以卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者很少。 曾經(jīng)擔(dān)任通用電氣集團(tuán) CEO 長(zhǎng)達(dá) 20 年的杰克韋爾奇被稱為世紀(jì) CEO ...

    15-12-15

  • 危機(jī)時(shí)期，組織要練就系統(tǒng)能力！從八個(gè)方面來提升！
    企業(yè)組織要實(shí)現(xiàn)能力提升，必須要建立對(duì)組織能力的全面認(rèn)識(shí)。 圖 組織的系統(tǒng)能力 1、戰(zhàn)略管理能力 一個(gè)組織要能夠存在和發(fā)展，首先必須明確自己的選擇是什么，必須基于產(chǎn)業(yè)的研究做出干什么或者不干什么的選擇。在選擇產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，要明確企業(yè)的商業(yè)模式，也 ...

    15-12-11

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