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英特爾傳奇CEO格魯夫:變革時(shí)代,職業(yè)經(jīng)理人如何應(yīng)對(duì)?
商業(yè)無(wú)國(guó)界,今天,資本及工作可以在世界各地到處轉(zhuǎn)移,整個(gè)世界將被視為一個(gè)單一市場(chǎng),每個(gè)人都必須與世界上其他有同樣能力的人競(jìng)爭(zhēng),而不再局限與一家公司或本土廠家競(jìng)爭(zhēng)。 在信息革命的浪潮沖擊下,經(jīng)理人以及身處其中的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)? 1 如何順應(yīng)新環(huán) ...
16-06-17
構(gòu)建學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍
創(chuàng)建和諧社會(huì),離不開(kāi)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,因此,我們要把隊(duì)伍建設(shè)作為當(dāng)前的重要工作內(nèi)容,構(gòu)建一支學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。 一、要找準(zhǔn)切入點(diǎn)。 在構(gòu)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍時(shí),要以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為切入點(diǎn),從領(lǐng)導(dǎo)者自身做起,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),更新學(xué)習(xí)觀念,帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使領(lǐng) ...
16-06-17
變化太急速,競(jìng)爭(zhēng)太慘烈,勝出的辦法只有學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)
文/陳向東 在今天偉大的變革時(shí)代,學(xué)習(xí)變得比以往任何時(shí)候都更加重要。 從某種意義上說(shuō),企業(yè)一把手的學(xué)習(xí)能力和改變自我的能力,可能決定著企業(yè)真正的未來(lái)。 因此,我們經(jīng)常說(shuō)一將無(wú)能,累死三軍。創(chuàng)業(yè)者要思考的是,你今天做的事與你個(gè)人生活經(jīng)歷是如何相 ...
16-06-17
什么是解決問(wèn)題的能力
能預(yù)見(jiàn)到問(wèn)題,同時(shí)還要有決策力和執(zhí)行力,才能真正解決問(wèn)題。 常見(jiàn)的大概是能預(yù)見(jiàn)到問(wèn)題,也能決策但就是執(zhí)行上會(huì)出問(wèn)題。這仍然不能叫做解決問(wèn)題。 我們可以將解決問(wèn)題的能力分成三部分:預(yù)見(jiàn)力,決策力和執(zhí)行力。 預(yù)見(jiàn)力:即根據(jù)信息進(jìn)行結(jié)果導(dǎo)向的預(yù)見(jiàn)能 ...
16-06-17
如何激勵(lì)知識(shí)型員工
隨著知識(shí)技術(shù)全球化創(chuàng)新的涌現(xiàn),速度型企業(yè)的出現(xiàn)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),現(xiàn)代企業(yè)正面臨著一種新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不間斷的變革和髙度的不確定性。在這個(gè)環(huán)境下,企業(yè)要生存,要保持可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是要通過(guò)管理找到知識(shí)創(chuàng)造、傳播和應(yīng)用的最佳途徑。而知識(shí)的產(chǎn)生 ...
16-06-17
激發(fā)組織活力的方法
創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是在某個(gè)領(lǐng)域組織某些人,并激發(fā)這群人做個(gè)體無(wú)法完成的事情,而這種聚合效應(yīng)這決定了創(chuàng)業(yè)者可以做多大的事業(yè)。 激蕩三十年中,我國(guó)企業(yè)起起伏伏,但人之聚合是永恒不變的主題。這種聚合機(jī)制也許有兩個(gè)層次的理解 : 首先,企業(yè)組織的規(guī)模不斷擴(kuò)大 ...
16-06-17
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