文/陳向東

在今天偉大的變革時代，學習變得比以往任何時候都更加重要。從某種意義上說，企業(yè)一把手的學習能力和改變自我的能力，可能決定著企業(yè)真正的未來。因此，我們經(jīng)常說“一將無能，累死三軍”。創(chuàng)業(yè)者要思考的是，你今天做的事與你個人生活經(jīng)歷是如何相關(guān)的，往往是你的個人生活中的挑戰(zhàn)和你后來做企業(yè)的判斷是密切相關(guān)的。創(chuàng)業(yè)是九千九百九十九死一生，面對困境和挑戰(zhàn)，我們又該如何通過學習來提升和進步？我想我們要做好三件事情。

領(lǐng)導(dǎo)者自身要學習

領(lǐng)導(dǎo)者自身要學習，成為一個學習有魅力的人。人的魅力有了之后，別人就會跟隨。創(chuàng)辦跟誰學以來的每一天我都唯恐自己會落下，每天對新公司、新創(chuàng)業(yè)、新機會、新知識等的學習更是如饑似渴。因為今天這個時代，我覺得大家的聰明程度都差不多，唯有比別人稍微勤奮一點兒，比別人多投入一點兒，比別人多學習一點兒，成功的概率也才會高一點兒。

1988年，17歲的我?guī)煼懂厴I(yè)后當了老師。后來，我讀?？?、讀本科，再到后來，到人大讀碩士和博士。2005年，我選擇自費到哈佛商學院讀總裁班，當時很多人都表示不理解，要么是覺得我不應(yīng)該總是想著去學習、去培訓(xùn)，要么是覺得應(yīng)該讓公司付費讓我去學習。我選擇的是我要為自己的學習買單，讓自己“心痛”，讓自己珍惜，讓自己爭分奪秒。

我們的才華和成就，毫無疑問是由我們的過去決定的，是由十年前我們的選擇決定的。明天，我們的才華和成就，毋庸置疑是由我們的現(xiàn)在決定的，是由此刻起我們的學習能力決定的。我們每天的學習、我們每天的超越、我們真正能做的事情、我們打贏的一個又一個勝仗，正在無比真實無比逼真地刻畫著未來的我們的模樣。

團隊所有的人都要學習

團隊所有的人都要學習。不管我們創(chuàng)業(yè)做得怎么樣，我們做的都是一件新的事情，我們每個人都是小學生，這時候就看誰的學習速度更快。誰的學習能力快，誰的成長速度快，誰能做出讓用戶滿意的產(chǎn)品，誰未來的發(fā)展空間就會是無限的。

讀書是學習，相互交流是學習，找標桿是學習，而且是一個不錯的學習方式。在一個團隊里，你可以在往上去的兩個level找標桿，做超越目標。比如你是做師資運營的、做資料審核的，誰是標桿呢？第一名，向第一名學習。第一名是怎么樣和別人溝通的，第一名是怎么樣和老師建立信任感的，這就是引領(lǐng)。到最后，團隊里的每個人都很牛。那么同時呢，還要在外部找到學習的標桿，看同行業(yè)的大牛他們是怎么做的。這樣學習下來肯定不會差的，后續(xù)的成長進步就快得多。

快速行動

有了學習，接下來就要行動，通過我們的學習能力把我們的目標、把我們的計劃變成一個又一個真正的現(xiàn)實。要想有所作為的話，不僅要行動，而且要快速行動，可謂“天下武功，唯快不破”。有想法不行動永遠是零，有想法有行動才會有完美人生。

今天勝出的方法沒有別的，就是自己學習，努力學習，拼命學習。學好了，找到最牛X的人，就有可能在激烈的競爭中脫穎而出，綻放精彩。