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  • 平臺(tái)化組織：組織變革前沿的“前言”
    互聯(lián)網(wǎng)不僅僅改變?nèi)藗兊南M(fèi)習(xí)慣與商業(yè)業(yè)態(tài)，更是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的大變革。波士頓咨詢公司與阿里研究院的最新研究顯示，平臺(tái)化組織的形貌與格局已經(jīng)初步顯現(xiàn)。 據(jù)研究，市值TOP15的互聯(lián)網(wǎng)上市公司市值總和，1995年12月尚不足170億美元，2016年6月，則高 ...

    16-10-19

  • 平臺(tái)：企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向和爆破點(diǎn)
    經(jīng)濟(jì)寒冬之下，企業(yè)需要轉(zhuǎn)型才能生存；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的時(shí)候，企業(yè)也需要轉(zhuǎn)型才能洞見未來。在現(xiàn)在這樣一個(gè)時(shí)代，轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是新聞，怎么轉(zhuǎn)型也已經(jīng)不是秘密，轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一種常態(tài)。 僅就目前來講，平臺(tái)是比較受歡迎的一種轉(zhuǎn)型方向。之所以受歡迎，根本 ...

    16-10-14

  • 互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型三個(gè)關(guān)鍵詞
    互聯(lián)網(wǎng) + 傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型思考，給大家分享三個(gè)關(guān)鍵詞。 第一個(gè)就是創(chuàng)新，在今天的時(shí)代，也包括國(guó)家提出的雙創(chuàng)，其實(shí)也是鼓勵(lì)創(chuàng)新，改變舊有的模式，整體做升級(jí)。 傳統(tǒng)企業(yè)有一家是任天堂，做游戲機(jī)的，大家可以看到一個(gè)游戲手柄，孩子一般都是窩在沙發(fā)中，這 ...

    16-09-30

  • 曾鳴：戰(zhàn)略思考的關(guān)鍵要素
    阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副總裁、參謀長(zhǎng)曾鳴， 在最近一次的湖畔大學(xué)上，分享了關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的心得，他認(rèn)為， 核心業(yè)務(wù)的人是一定要參與戰(zhàn)略討論的。不管他在公司是什么層級(jí)，因?yàn)樗麄儾庞姓嬲目蛻舾杏X。 今 天我只是一個(gè)教授，從一個(gè)相對(duì)客觀的角度來跟大家分享 ...

    16-09-30

  • 彭蕾：組織的能力：心力、腦力、體力
    今天我想跟各位同學(xué)分享的這個(gè)話題了，跟我的最初的老本行有關(guān)，就是HR，是跟組織能力，跟組織大圖，組織戰(zhàn)略這樣的一些話題有關(guān)。 阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人之一彭蕾 1 戰(zhàn)略和文化是什么？ 我經(jīng)常在講戰(zhàn)略是什么，戰(zhàn)略就是客戶價(jià)值。我覺得戰(zhàn)略離開客戶價(jià)值不稱其 ...

    16-09-30

  • 創(chuàng)業(yè)企業(yè)構(gòu)造品牌壁壘的4個(gè)狠招
    創(chuàng)業(yè)企業(yè)在品牌傳播過程中往往面臨著錢少，事多，要求高的困局。那又如何在這種局面下構(gòu)造自己的品牌壁壘呢？ 以下為高超在爆品會(huì)9月1日分享的節(jié)選內(nèi)容: 爆品會(huì)課堂三問 1、你如何定義爆品？ 爆品是跟用戶產(chǎn)生連接的重要點(diǎn)，它解決兩個(gè)層面的問題：一個(gè)是獲 ...

    16-09-20

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