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News List

  • 企業(yè)重塑競爭優(yōu)勢：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
    企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是指企業(yè)長期經(jīng)營方向、運(yùn)營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)重新塑競爭優(yōu)勢、提升社會價值，達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)的過程。中國大多企業(yè)的轉(zhuǎn)型主要是屬于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型大師拉里博西迪和拉姆查蘭曾言，到了徹底改變企 ...

    14-07-22

  • 粗談企業(yè)戰(zhàn)略
    《現(xiàn)代企業(yè)管理》中提到企業(yè)戰(zhàn)略，所謂企業(yè)戰(zhàn)略是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部資源與能力，為求得生存和可持續(xù)發(fā)展，而做出的全局性的、長遠(yuǎn)性的總體謀劃。 企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)發(fā)展的整體性、長遠(yuǎn)性、基本性謀略。企業(yè)戰(zhàn)略有四性，即整體性、長遠(yuǎn) ...

    14-05-08

  • 雷軍:小米擴(kuò)張中的平衡之道
    本文根據(jù)雷軍在極客公園創(chuàng)新大會上的訪談?wù)矶伞＠总娬f，小米的模式特殊的是用互聯(lián)網(wǎng)思想改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，每個細(xì)分領(lǐng)域里面都有可能產(chǎn)生巨大的公司。我們希望在未來五年的時間里面投資50家像小米這樣的公司，來改變大家的生活。 小米擴(kuò)張中的平衡之道 我希 ...

    14-04-28

  • 通過溝通維系變革動力
    溝通是保障組織內(nèi)部信息對稱的必要手段，只有通過充分溝通，組織成員之間才能相互了解達(dá)成共識。一般包括聽和說，隨著社會進(jìn)化，溝通也變?yōu)橥ㄟ^各種符號傳遞無形信息。因此，有人將溝通定義為： 人與人之間利用通用的符號進(jìn)行信息交流的過程。 溝通對團(tuán)隊(duì)變 ...

    14-04-09

  • 企業(yè)如何實(shí)施戰(zhàn)略管理
    所謂戰(zhàn)略，就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法或者途徑。顧名思義，戰(zhàn)略管理就是跟蹤從設(shè)定目標(biāo)、擬定戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略，直到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過程。戰(zhàn)略管理涉及目標(biāo)和手段兩個方面。一個企業(yè)要成長，要做大做強(qiáng)，必須有目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略。 目標(biāo) 企業(yè)每年召開戰(zhàn)略會議，檢討 ...

    14-03-01

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