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  • 企業(yè)需要那些決策以達(dá)成績效、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？
    要找出企業(yè)需要的組織結(jié)構(gòu)，還有第二個重要工具 決策分析。企業(yè)需要那些決策以達(dá)成績效、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？企業(yè)需要的決策屬于哪一類？應(yīng)該由組織在哪個層級來制定決策？其中涉及哪些活動，或會影響到哪些活動，因此那些管理者應(yīng)該參與決策至少在決策前應(yīng)該征詢他們 ...

    16-09-23

  • 績效管理的最高境界：自我管理，無為而治
    一個管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行，除了需要良好的制度體系以及與之相匹配的組織文化外，還需要什么呢？ 關(guān)鍵還是人的因素。人的因素一方面是管理者和員工的能力，一方面是管理者和員工的責(zé)任與意識。能力提升需要一個持久的過程，而責(zé)任的明確則相對會見效快一些。以 ...

    16-09-22

  • 績效考核急需解決的八個“不明確”!
    1 考核目的不明確 沒有過程就一定不會有結(jié)果，這是管理者應(yīng)該具備的常識。但是，很多企業(yè)始終都弄不明白績效考核到底是針對結(jié)果還是針對過程？其實(shí)，考核是要什么就考什么，所以，一定是針對企業(yè)運(yùn)行過程存在的問題進(jìn)行考核，而不是只要考核結(jié)果?？冃ЫY(jié)果是 ...

    16-09-21

  • 績效考核咨詢的對與錯
    文： 冬之柳華 最近給南方一家民營公司做咨詢服務(wù)，涉及績效考核模塊。公司的業(yè)務(wù)抓主要是工程項(xiàng)目，毫無疑問項(xiàng)目類工作在中國都是充分市場化和打包外包的。但是公司內(nèi)部工資確實(shí)一種固定工資，值得思考的是這個行業(yè)內(nèi)上市公司據(jù)說做考核沒有成功，也是這種 ...

    16-09-19

  • 員工滿意度與工作績效解析
    在人力資源管理中，人們經(jīng)常提到員工的工作滿意度問題。 所謂工作滿意度是指，感覺到工作本身可以滿足或者有助于滿足自己的工作價值觀需要，而產(chǎn)生的一種愉悅的感覺程度。它受每個人的價值觀的影響；不同的雇員對同一種東西存在不同的價值判斷；同時，工作滿 ...

    16-07-22

  • 績效考核如何跟上時代？
    過去3年里， 許多企業(yè)宣布改革 （或者已經(jīng)改革了）它們的 績效考核系統(tǒng) ，其中包括通用電氣、微軟、德勤、埃森哲和思科系統(tǒng)。 評級制度首當(dāng)其沖。 員工早就抱怨稱，它們導(dǎo)致了評級然后解雇過程在鐘形曲線上評分最低的人將被迫走人。它們進(jìn)而還會使得團(tuán)隊(duì)成員 ...

    16-06-17

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