薪酬管理的“三性”關鍵點

薪酬管理對于幾乎任何一個企業(yè)來說都是一個比較棘手的問題，這主要是因為企業(yè)的薪酬管理系統(tǒng)在設計和分配上要同時體現(xiàn)三性，即要達到公平性、有效性和合法性三大目標。同時，在制度上給予規(guī)范化和明確化。 (1)所謂公平性，是指員工對于企業(yè)薪酬系統(tǒng)以及管理 ...

14-03-01
薪酬管理常見的六個關鍵點

1、薪酬戰(zhàn)略要具體明確：薪酬戰(zhàn)略是企業(yè)薪酬體系設計與運行的基本原則與綱要。它必須明確薪酬管理的目標，明確薪酬管理的內外部制約因素。管理人員不要僅僅知道應該向員工支付薪酬，關鍵要知道為什么要支付、根據(jù)什么支付、以什么方式支付、究竟付多少等等。 ...

14-03-01
四步打造完美企業(yè)績效管理體系

隨著現(xiàn)代人力資源的發(fā)展，績效考核已經(jīng)演變成績效管理，內涵更豐富，方法更科學，目的更明確，理念更加人性化，是現(xiàn)代企業(yè)廣泛運用的一種科學管理模式，是將組織目標與個人目標聯(lián)系或整合以獲得組織效率的一種過程。通過對員工工作績效良莠的評價，激發(fā)起每 ...

14-03-01

聯(lián)系

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