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為什么工廠員工都很忙,而效率卻很低下?
許多工廠往往有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn):工廠內(nèi)幾乎每個人都很忙,幾乎每個部門都忙不過來,但最終整體效率低下。而且也很難找出原因,不知該如何改善。本文從八個方面分析原因。 ...
18-11-09
績效考核的10個“糾結(jié)”問題
績效考核,是個管理中的難題,難就難在,無論采取什么樣的考核方式,總難以達到我們所向往的理想效果。那么,績效考核有哪些糾結(jié)問題,我們又應(yīng)該如何解決呢?本文歸納了10個方面,與人力資源同行交流。 一、對部門的考核問題 具備規(guī)模的企業(yè),一定會設(shè)立若 ...
17-11-21
管理是一種分配,只對績效負責(zé)
組織管理觀決定了人們?nèi)绾芜M行管理活動,如何看待管理?;卮鸸芾硎鞘裁?,這樣的問題就是管理觀的問題。應(yīng)該可以這樣說,有了清晰的管理觀,才會有清晰的管理行為,也才會有合適的管理標準。 之所以關(guān)心管理觀的問題,是因為在管理行為中我發(fā)現(xiàn)人們普遍存在一 ...
17-08-03
績效管理在企業(yè)管理中的作用
企業(yè)管理的范圍比較寬泛,一般包括生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理、營銷管理、人力資源管理、財務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、技術(shù)管理和綜合管理等,在這里不做具體的介紹。結(jié)合自己多年的經(jīng)驗以及中國目前的企業(yè)經(jīng)營的實際情況,從戰(zhàn)略、組織和人本三個維度進行企業(yè)管理的分析。 ...
17-02-15
如何構(gòu)建全面系統(tǒng)的績效管理體系
隨著現(xiàn)代管理理論的不斷發(fā)展以及企業(yè)管理水平的不斷提高, 績效管理也逐步從最初的以人為中心的人事考核和以任務(wù)為中心的績效考核,發(fā)展到以目標管理為中心的績效管理 。雖然績效管理相對于績效考核來說是一種飛躍式的進步,但基于職責(zé)提煉出的關(guān)鍵績效指標 ...
16-11-22
如果沒有績效改進,績效管理就白做了
任何一種管理理念的落地,都需要一定的方法和措施作為載體,績效管理也不例外。績效管理體系是為管理績效而建立的圍繞一定目標和方針的相互關(guān)聯(lián)和相互作用的一組要素,主要包括考核評價體系、考核結(jié)果應(yīng)用體系、績效溝通與輔導(dǎo)等。 由上述定義可見,建立績效 ...
16-09-27
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