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  • 職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)—— 開放·學(xué)習(xí)·分享
    面對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的急劇變化，職業(yè)經(jīng)理人面臨越來越大的壓力。通過自身的改變來適應(yīng)外部環(huán)境變化，這是職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)思考的方向，不斷提高自身素養(yǎng)是職業(yè)經(jīng)理人保持活力與競(jìng)爭(zhēng)力的不二選擇。我從小型國(guó)有企業(yè)到民營(yíng)企業(yè)、再到上市公司和跨國(guó)公司的職業(yè)歷程， ...

    16-11-25

  • 高績(jī)效中層干部的五項(xiàng)基本功
    中層干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量，向上對(duì)單位的經(jīng)營(yíng)管理決策負(fù)責(zé)，充分理解和傳達(dá)單位的經(jīng)營(yíng)管理，向下對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，不斷激發(fā)員工的積極性，鼓舞員工的士氣，幫助員工成長(zhǎng)，中間對(duì)部門之間的信息傳遞和流程銜接負(fù)責(zé)，促進(jìn)部門間工作有序開展，對(duì)外還要對(duì)公共 ...

    16-11-24

  • 專注力，如今已成了最稀缺的能力！
    你是否發(fā)現(xiàn)，你已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法心無(wú)旁騖地讀完一本書了？往往是翻幾頁(yè)，就想換下一本書看。這是信息泛濫的年代，每天的信息如洪水來襲，我們被他們牽著走，于是專注成了一種重要的能力，專注的本質(zhì)是知道自己真正需要什么，從而對(duì)其它東西視而不見！ 水木然 ...

    16-09-30

  • 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的7大誤區(qū)：信任不是權(quán)力，員工不是工具！
    團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力是什么？如何管理好你的團(tuán)隊(duì)？管理好團(tuán)隊(duì)的技巧有哪些？團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有哪些誤區(qū)？成功的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力如何避免誤區(qū)？跟大家做了如下的分享： 1 信任不是權(quán)力 德魯克曾說：管理的本質(zhì)是建立信任，最大的管理成本是信任成本！領(lǐng)導(dǎo)者千萬(wàn)不能善變！領(lǐng)導(dǎo)者 ...

    16-09-27

  • 如何讓一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)？
    銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)于一個(gè)公司來說往往發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，然而困擾你的也許也正是這重要的一環(huán)。要想團(tuán)隊(duì)迅速成長(zhǎng)取得業(yè)績(jī)的突破，取決于很多主客觀的因素，以下供大家參考和分享。 1. 規(guī)劃時(shí)間，提高效率 時(shí)間就是金錢，一支銷售業(yè)績(jī)很牛的團(tuán)隊(duì)也是最懂得規(guī)劃時(shí) ...

    16-09-18

  • 組織設(shè)計(jì)的三大問題
    什么是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，是通過對(duì)組織資源（如人力資源）的整合和優(yōu)化，確立企業(yè)某一階段的最合理的管控模式，實(shí)現(xiàn)組織資源價(jià)值最大化和組織績(jī)效最大化。狹義地、通俗地說，也就是在人員有限的狀況下通過組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提高組織的執(zhí)行力和 一、誰(shuí)才有權(quán)設(shè)置或撤并 ...

    16-09-08

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