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News List

  • 如何應(yīng)對團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突？
    如果要問，團(tuán)隊(duì)管理中，最難處理的事情是什么？我想最有可能的就是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突。俗話說，堡壘最容易從內(nèi)部攻破。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部思想不統(tǒng)一，各有打算，內(nèi)部矛盾重重?zé)o法形成合力，甚至發(fā)展到互相拆臺甚至人身攻擊的時(shí)候，這個(gè)團(tuán)隊(duì)也就走到頭了。所以，作為 ...

    16-06-17

  • 每個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要一個(gè)會講故事的人
    在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人不僅僅是依靠數(shù)據(jù)和規(guī)則運(yùn)作的零件，工作同時(shí)也是情感經(jīng)歷，正是這些經(jīng)歷左右著我們工作方式和工作目的。 文/安妮特西蒙斯 |來源：銷售與管理 安妮特西蒙斯在《你的團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)會講故事的人》中說： 在過去的幾十年中，商業(yè)王國強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng) ...

    16-06-17

  • 如何處理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的沖突
    企業(yè)經(jīng)營過程中，需要有沖突，尤其是內(nèi)部的，高層的決策者們，一定要學(xué)會從爭執(zhí)、沖突中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，進(jìn)而尋求企業(yè)長治久安的經(jīng)營策略。 如果企業(yè)中歌舞笙簫，一派和平，如果大家之間，你好我好大家好，也許市場就不妙，企業(yè)就不好了。企業(yè)經(jīng)營過程中 ...

    16-02-15

  • 打造創(chuàng)業(yè)初期的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)要把握三個(gè)要點(diǎn)！
    中國有句古話，叫做鐵打的營盤流水的兵。 創(chuàng)業(yè)初期，當(dāng)團(tuán)隊(duì)里有人離開的時(shí)候，肯定有不少創(chuàng)業(yè)者拿這句話來安慰自己。但我覺得這句話其實(shí)有誤導(dǎo)，因?yàn)樗褷I盤（公司）和兵（員工）的關(guān)系完全視為單純的雇傭關(guān)系。 對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來講，如果每個(gè)員工都把自己做 ...

    16-01-08

  • 簡單10招打造高績效團(tuán)隊(duì)！
    作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，一定希望自己手下能有一支高績效的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@樣的團(tuán)隊(duì)能夠各司其職，為了統(tǒng)一的目標(biāo)而快速協(xié)調(diào)地作出反應(yīng)。而阻礙團(tuán)隊(duì)提高績效的主要因素之一就是領(lǐng)導(dǎo)不力。那么，該如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，成功打造一支高績效的團(tuán)隊(duì)呢？ 第1招，非常清晰的未 ...

    16-01-04

  • 憑什么管理團(tuán)隊(duì)，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都錯(cuò)了！
    第一類，不建立信任而濫用 權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)。 德魯克說 管理的本質(zhì)是建立信任， 最大的管理成本是信任成本！ 領(lǐng)導(dǎo)者千萬不能善變！ 領(lǐng)導(dǎo)者必須一言九鼎 領(lǐng)導(dǎo)者的一切行為以建立組織的信任為核心！ 你能讓多數(shù)人信任你 你就能管理多少人！ 你能影響多少人，你就能 ...

    15-11-27

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