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稻盛和夫:管理是管理事務,領導是領導人心
張瑞敏說:海爾是自主經營體,人人都是CEO,我們采取的是倒三角管理模式;稻盛和夫則表示他的企業(yè)是阿米巴經營,要讓每一位員工慢慢變成為神。二位企業(yè)家也都被他們的員工奉為神,而他們的員工也在源源不斷地成為神。 無論是自主經營體、人人都是CEO、倒三角 ...
16-06-17
啥是全方位領導力?管理自己,領導員工!
面對著復雜的挑戰(zhàn), 領導者們至少要在4個層面具有領導才能: 第一,成為高層與下屬間的緩沖器,他們要能夠將上層的指導路線與策略變化付諸實施;第二,還要承擔推動與培養(yǎng)下屬、領導高效團隊的工作;第三,與同級別的其他同事既要合作,也要競爭;第四,他們 ...
16-05-05
雷軍:不惜代價挖最好、最合適的人!合伙人比制度更重要??!
團隊第一,產品第二 創(chuàng)業(yè)成功最重要的因素是什么?最重要的是團隊,其次才是產品,有好的團隊才有可能做出好產品。 幾年前,面對我們這家剛起步的創(chuàng)業(yè)公司,很多人才加盟我們都會猶豫,這個時候我們是怎么集聚人氣的呢?主要是靠我們的創(chuàng)始人團隊,輪番上陣和 ...
16-04-28
從執(zhí)行者轉變成真正領導者的六大戰(zhàn)略
很多創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)之前并未擔任過領導者,突然的角色轉變讓他們有些手足無措。著名作者 Peter Diamond和大家分享了六件真正領導者會做的事。 很多創(chuàng)業(yè)者都會有這樣的顧慮:現在我是一個領導者,我擔心很多人會認為我是一個騙子,因為他們從具有專門知識的 實 ...
16-04-28
德魯克:管理者提升績效的5項基本工作
每位管理者都要做許多非管理性質的工作,可能把大半的工作時間都花在上面。例如銷售經理要做統(tǒng)計分析或者安撫重要客戶;工廠領班得修理機器或者填寫生產報表;制造經理需要設計新工廠配置圖,檢驗新材料;公司總裁需要處理銀行貸款細節(jié)或談判重要合約,或花 ...
16-03-25
德魯克:管理者提升績效的5項基本工作
每位管理者都要做許多非管理性質的工作,可能把大半的工作時間都花在上面。例如銷售經理要做統(tǒng)計分析或者安撫重要客戶;工廠領班得修理機器或者填寫生產報表;制造經理需要設計新工廠配置圖,檢驗新材料;公司總裁需要處理銀行貸款細節(jié)或談判重要合約,或花 ...
16-03-25
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