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企業(yè)領(lǐng)導者胸懷和眼光的七重境界
有調(diào)查顯示,在美國,學工商管理的人成為大企業(yè)家的很少,但從西點軍校出來的人,成為大企業(yè)家的有很多,原因是做生意不是只靠讀讀報表和財務(wù)數(shù)據(jù),而是靠一個人的胸懷、一個人的堅韌、一個人的眼光和一個人想要改變世界的決心。 千軍易得,一將難求。一個卓 ...
15-11-13
華為任正非的七大領(lǐng)導力啟示
中國有詩云,江山代有才人出,各領(lǐng)風騷數(shù)百年。的確,任正非制定了最為有效的戰(zhàn)略,讓華為成長為一家全球領(lǐng)先的企業(yè),這證明了他的巨大影響力和遠見卓識。在本文里,大衛(wèi)德克萊默和田濤探討了幫助華為取得巨大成功的七大領(lǐng)導力啟示。 中歐關(guān)系源遠流長。自中 ...
15-11-13
移動互聯(lián)時代的領(lǐng)導力發(fā)展和人才管理
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,組織學習將發(fā)生哪些變化?管理者應(yīng)該具備哪些新領(lǐng)導力?與過去相比,公司更需要哪種人才?如何招募到這些人才?另外,在員工培訓和選拔機制上應(yīng)該怎么做?GE公司首席學習官拉古克里希納穆爾蒂(Raghu Krishnamoorthy)將對上述問題 ...
15-11-09
領(lǐng)導力——面向未來的競爭力
最近企業(yè)界有一種需求呼喚:領(lǐng)導力的提升。 可能是因為自己一直領(lǐng)導一家知識型員工為主體的公司,在領(lǐng)導力的實踐方面涉足較早,因此常常被邀請談?wù)勼w會。也正是因內(nèi)部管理、外部講座之行和言的需要,不得不有意識搜尋這方面的書充電。 庫澤斯和波斯納合著的 ...
15-10-26
德魯克:管理者必備的五個習慣
五項主要習慣是領(lǐng)導特質(zhì)論的主要流派。德魯克指出,有效的管理者具有不同的類型,缺少有效性的管理者也同樣有不同類型。因此,有效的管理者與無效的管理者之間,在類型方面、性格方面及才智方面,是很難加以區(qū)別的。 有效性是一種后天的習慣,既然是一種習慣 ...
15-09-10
領(lǐng)導能力養(yǎng)成的五個步驟,你知道嗎?
領(lǐng)導能力養(yǎng)成的五個步驟 1.關(guān)懷對人感興趣。 這也許聽起來太簡單,但一切都是從這里開始。關(guān)懷是指你必須讓他們感受到,你對他們的事情感興趣。很多領(lǐng)導者都太過追求績效,以至于他們沒有把人放在優(yōu)先的位置。如果你喜歡人的話,這會對你有幫助。如果你不喜 ...
15-09-08
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