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吳曉波:傳統(tǒng)行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級?
【導(dǎo)讀】近日,著名財經(jīng)作家吳曉波在廈門發(fā)表演講,闡述了2015年是大企業(yè)危機年。吳曉波認為,過去的經(jīng)驗已經(jīng)不行了,中國大企業(yè)面臨的危機是系統(tǒng)性的、生態(tài)性的,而人才、資本戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是系統(tǒng)性問題,如果你用過去成功的方式走到今天,你會發(fā)現(xiàn)如果你不進行 ...
15-06-19
創(chuàng)意是根本、創(chuàng)造是過程、創(chuàng)新是結(jié)果
馬云、馬化騰、雷軍、李彥宏、劉強東當下,這些互聯(lián)網(wǎng)大佬的每一次演講都在激起無數(shù)的創(chuàng)業(yè)激情。媒體歡呼:2015,中國大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代已經(jīng)到來,創(chuàng)業(yè)成了越來越多80后、90后青年嶄新的中國夢。 然而,市場經(jīng)濟,成王敗寇。榜樣的力量固然強大,勵志 ...
15-06-18
管理就需要狐之智,狼之團隊,鷹之眼界!
狼之言 1、狼族從來不會單獨作戰(zhàn),因為他們明白,在面對強敵的時候,自己的力量遠遠無法超過了敵人。所以面對一次次地競爭,狼族都能團結(jié)一致,共同戰(zhàn)斗,共度難關(guān)! 2、作為狼族中的一員,個體的優(yōu)秀固然很重要,但是要想生存就必須和其他隊員團結(jié)合作,只 ...
15-06-16
其實,組織結(jié)構(gòu)也是生產(chǎn)力
文/ 梁寧 評價一個CEO的核心能力, 第一是戰(zhàn)略能力,第二是駕馭組織結(jié)構(gòu)的能力。 不要小瞧了駕馭組織結(jié)構(gòu)的能力,這對企業(yè)至關(guān)重要。 第一個,前天和一個創(chuàng)業(yè)的帥哥聊天,他說起他們做完App后又做了一個網(wǎng)站,希望通過網(wǎng)站做SEO,增強品牌曝光,為App引流。 ...
15-06-15
這樣管理等于是在自尋死路!
管理行為所帶來的風險和收益,它在組織中是客觀存在的。因此,讓風險降到最低,讓收益達到最大是判斷一個管理行為是否優(yōu)秀的標準。如何判斷一些管理行為是否有存在的必要性?先從案例說起。 案例一 A公司,董事長提出需要加強戰(zhàn)略管理能力,因此專門成立了戰(zhàn) ...
15-06-12
陳春花:上下同欲,組織轉(zhuǎn)型最大的挑戰(zhàn)
文 | 陳春花(中國著名管理學家,教授) 2015年4月20日,在沈陽舉辦的中國綠公司年會論壇上,王健林談到萬達的四次轉(zhuǎn)型:始于1993年,萬達從區(qū)域走向全國;從住宅房地產(chǎn)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn);從地產(chǎn)轉(zhuǎn)向綜合型企業(yè);到當下的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。馬云則笑問萬達準備付出多少 ...
15-06-02
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