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管理學(xué)堂

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  • 什么是未來的管理?


    企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué),是該企業(yè)生存發(fā)展的基本觀念,是這家企業(yè)看待自己、客戶、市 ...

    16-01-05

  • 成功創(chuàng)新的過程管理


    人類社會發(fā)展的歷史,就是一部不斷創(chuàng)新的歷史。市場競爭日益激烈。綜觀當(dāng)代企業(yè),唯有不斷創(chuàng)新,才能在競爭中處于主動,立于不敗之地。創(chuàng)新是促進一個公司發(fā)展的動力。但對大對數(shù)企業(yè)管理者和員工而言,創(chuàng)新這個詞是一個很虛擬的概念,許多的公司都倡導(dǎo)要營 ...

    16-01-04

  • 史玉柱:公司只有三個人可以談戰(zhàn)略,其他人抓好執(zhí)行


    互聯(lián)網(wǎng)時代,小而精的團隊才是最有戰(zhàn)斗力的組織形式,如同特種部隊。但這種精干團隊要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗力,有幾個前提: 1. 團隊成員是自由集結(jié)在一起的,而非上級安排或強迫; 2. 選拔個體素質(zhì)特別優(yōu)秀的人參與,并經(jīng)過嚴格訓(xùn)練; 3. 需要公司提供周到的后勤支 ...

    15-12-15

  • 最需要做的就是培養(yǎng)優(yōu)勢思維!


    我們見過很多成功的企業(yè)老板,他們并非我們想象中那么完美,他們也有很多缺點,但是,有一樣是他們的共同之處,就是在他們身上都有些特別過人之處,尤其是他們的思維模式的過人之處。這種思維我稱之為 優(yōu)勢思維 。 什么是優(yōu)勢思維? 事實上,干企業(yè)不在于有 ...

    15-12-11

  • 阿米巴經(jīng)營破解“大企業(yè)病”


    大企業(yè)病如何醫(yī)治?如何讓企業(yè)內(nèi)部充滿活力?如何讓管理層和員工都恢復(fù)往日的激情?大企業(yè)化小經(jīng)營,乃是必然的轉(zhuǎn)型出路。 企業(yè)越做越大,如同笨重的大象,不僅無法舞蹈,而且連轉(zhuǎn)身都很困難。管理層失去進取心,員工開始有養(yǎng)老的心態(tài)。機構(gòu)臃腫,流程繁雜, ...

    15-12-11

  • 管理者應(yīng)該具備的四大能力:概念、專業(yè)、行動與人際


    來源|Keystone 有人問情商大師丹尼爾戈爾曼對中國經(jīng)理人有什么建議。戈爾曼的回答讓人有些意外。他說:我覺得中國經(jīng)理人首先應(yīng)該提高智商。 一個職業(yè)經(jīng)理人向我提了個問題:如何駕馭行業(yè)經(jīng)驗比自己更資深的員工?盡管只有一句話,但是大家不難想象他面對的情 ...

    15-12-11

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