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看看領(lǐng)導(dǎo)如何帶兵,老板總裁都仔細(xì)看看吧!
人才建設(shè)是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié),有人說現(xiàn)代企業(yè)間的競爭就是人才的競爭,可見人才培養(yǎng)的重要性。但現(xiàn)實中很多主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為人才培養(yǎng)工作只是人力資源部門的分內(nèi)之事,與自己八竿子打不著,這是及其錯誤的在人才的發(fā)掘、培養(yǎng)及應(yīng)用上,各個閘口主管的責(zé)任其實 ...
14-04-09
街頭智慧的領(lǐng)導(dǎo)力
我從小生長在紐約的布魯克街頭。不, 我不是無家可歸。我們只是住在一個很小的公寓里, 在里面做不了什么。所有的活動都在其他地方進行。在街頭。所以, 我們都在街頭閑逛。 我很少提到它, 因為, 當(dāng)我提到的時候, 沒有人相信真正發(fā)生的事情。 幫派暴力對美國的 ...
14-04-09
《道德經(jīng)》中的管理之學(xué):柔能勝剛
第七十六章 人之生也柔弱,其死也堅強。萬物草木之生也柔脆,其死也枯槁。故堅強者死之徒,柔弱者生之徒。是以兵強則不勝,木強則折。強大處下,柔弱處上。 第七十七章 天之道其猶張弓乎。高者抑之,下者舉之;有余者損之,不足者補之。天之道,損有余而補不 ...
14-04-09
馬云北大演講:什么才是阿里的核心競爭力?
我不懂技術(shù),所以阿里技術(shù)是BAT中最強的 人們一直認(rèn)為阿里巴巴的技術(shù)可能是中國互聯(lián)網(wǎng)中最差的,百度李彥宏懂技術(shù)、馬化騰學(xué)技術(shù),只有馬云什么都不學(xué),好像認(rèn)為馬云很差。 其實正因為我不懂技術(shù),我們公司技術(shù)才最好。 不懂技術(shù),在于我們對技術(shù)的尊重,我 ...
14-04-01
老子智慧 天地不仁
老子講的天地不仁和圣人不仁,讓很多人覺得老子離經(jīng)背道。本文前半部分就重點討論了這個問題。理解這個觀點后,對我們的生活、公司又有什么幫助呢?這是后半部分的內(nèi)容。 天地不仁,以萬物為芻狗。 圣人不仁,以百姓為芻狗。 天地之間,其猶橐龠(tuyu)乎, 虛 ...
14-04-01
成功CEO們的建議:如何用好70%的時間
本文來自First Round Review,他們準(zhǔn)備的文章既講故事,還同時向創(chuàng)業(yè)者提供可操作的建議,以助力打造優(yōu)秀的公司。本文作者Bill Trenchard是First Round Capital的合伙人。 科技公司的 CEO 平均每年工作 300 天,每天 14 小時。也就是一年 4200 小時。這個統(tǒng) ...
14-04-01
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