課程背景

安全制度不可謂不多！

安全措施不可謂不細！

工作要求不可謂不嚴！

管理力度不可謂不大！

安全教育不可謂不多！

但為什么始終不能讓員工入腦入心？

同樣身處高危行業(yè)，為什么有的人卻能夠安全工作！平安退休！健康生活！幸?？鞓?！

究其根本在于安全生產(chǎn)心智模式，心智模式?jīng)Q定安全生產(chǎn)！

課程收益

1、從根本上提升學(xué)員的安全素養(yǎng)，在安全思維、安全心理、安全心態(tài)三個方面剖析意識的層次、結(jié)構(gòu)以及改善方法，使學(xué)員了解安全意識與安全思維的重要性，對人的基本思維及反應(yīng)過程有系統(tǒng)認知，掌握安全心智的改善方法，從根本上預(yù)防事故發(fā)生的可能性與偶然性。

2、改進員工固有的不安全行為，建立安全心智模式，從而促進企業(yè)安全管理水平得到根本的提升。

3、強有力的推度動受訓(xùn)員工成為企業(yè)的安全骨干。

4、有助于管理者立足員工本身，了解他們的行為及思想認識，幫助管理者找到單純管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，進而對癥下藥。

5、打破以往被動的教育、培訓(xùn)、管理方法，變被動為主動，積極從根源上幫助員工了解自己，糾正不安全行為意識，重塑心智，進而從根本上塑造本質(zhì)安全人。

課程對象

班組長以上員工，安全管理相關(guān)人員。

課程形式

以理論講授、故事演繹、案例分析、角色扮演、實操練習(xí)、情景演練、點評指導(dǎo)和問題解決等多種不同的教學(xué)及強化訓(xùn)練方式進行授課，激發(fā)學(xué)員興趣，保障培訓(xùn)效果。

訓(xùn)練營天數(shù)

5天

課程大綱

模塊一：

《變革之舞》

《改變工作觀學(xué)會--自我超越》

模塊二：

《做問題管理的高手》

《自己的安全自己管--- 改善心智模式》

模塊三：

《做安全管理愿景的第一人》

《企業(yè)發(fā)展之本---責(zé)任與信任》

——凝聚力之本

——漫漫人生路 

模塊四：

《系統(tǒng)思考---在工作現(xiàn)場的應(yīng)用》

《實操訓(xùn)練--九屏幕法抓安全》

模塊五：

《以精益思維推動安全管理》

《基層學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)創(chuàng)新路徑》