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News List

  • 這樣做“三步”提升下屬的執(zhí)行力！
    在團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的時(shí)代，辦公室里每一個(gè)人執(zhí)行力強(qiáng)弱，決定了整個(gè)部門(mén)的水平高低。作為主管，除了要一如既往的在自身專(zhuān)業(yè)技能上下功夫以外，也需要考慮如何提高下屬的能力。我們可以做些什么，來(lái)提高下屬的執(zhí)行力呢？ 部分管理者常常認(rèn)為自己的團(tuán)隊(duì)不如意，達(dá)不到 ...

    15-11-09

  • 員工的十大生存法則，不想被淘汰就得執(zhí)行！
    第一條法則：請(qǐng)記住，你進(jìn)入的是一家講求實(shí)效的企業(yè)，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。 任何企業(yè)都不缺乏價(jià)值觀強(qiáng)、盡心盡力的銷(xiāo)售人員，這種銷(xiāo)售人員叫做事倍功無(wú)。企業(yè)需要的是真正的事半功倍的人，能有效利用企業(yè)提供的資源突破銷(xiāo)售任務(wù)的人。 第二條法則：如果你要離 ...

    15-11-09

  • 什么叫工作到位
    工作到位是個(gè)人成長(zhǎng)的法寶。在職場(chǎng)中發(fā)展最快的人，永遠(yuǎn)是把工作做到位的人。工作到位要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)不同，結(jié)果完全不一樣。養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，立即行動(dòng)，從現(xiàn)在的事情做起，想盡一切辦法去落實(shí)自己的責(zé)任、完成每天的目標(biāo)，努力做到日清日畢，形成 ...

    15-08-11

  • 執(zhí)行力差的5個(gè)原因及解決方法
    和外企的CEO們交流，談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問(wèn)題；而和國(guó)內(nèi)企業(yè)家論道，感慨最多的卻是執(zhí)行力的問(wèn)題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn)，此時(shí)大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問(wèn)題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)。外企執(zhí)行 ...

    15-07-06

  • 高效經(jīng)理人應(yīng)具有的八個(gè)重要習(xí)慣
    管理大師彼得德魯克自二戰(zhàn)時(shí)就開(kāi)始研究有效的管理者，在他長(zhǎng)達(dá)65年的咨詢(xún)生涯中，結(jié)識(shí)了許多 企業(yè) 和非營(yíng)利性組織中最優(yōu)秀的CEO，可謂閱人無(wú)數(shù)。他發(fā)現(xiàn)，高效 經(jīng)理人 未必符合領(lǐng)導(dǎo)者的典型形象，他們具有形形色色的個(gè)性，或外向或內(nèi)斂，或隨和或霸道，或慷慨 ...

    15-07-03

  • 執(zhí)行力差的五大原因及解決方法
    個(gè)別員工執(zhí)行力差是能力的問(wèn)題；公司整體執(zhí)行力差就是管理的問(wèn)題！ 執(zhí)行力差的5大原因 1 員工不知道干什么 公司沒(méi)有明確的能夠落實(shí)的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒(méi)有明確的營(yíng)銷(xiāo)策略，員工得不到明確的指令；還有一些公司政策經(jīng)常變，策略反復(fù)改，再加上信息溝通不暢，使員工 ...

    15-06-15

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