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給新手高管的10條建議

瀏覽量:847 · 時間:2014-05-17 23:47

  古人云,“將帥無能,累死三軍”,但要做好領導可不是件容易的事。新上任的高管們應該注意哪些事項?本文匯整了曾經(jīng)縱橫美國體育、影視和商界的知名高管給出的建議,旨在幫助有心精益求精的新手高管少走冤枉路。

  人到晚年,我相信我學到的某些東西能對那些正在我曾經(jīng)工作過的領域中辛勤耕耘的人有所幫助。下面的10條建議 ,是我希望在我40歲開始做高管時就有人能告訴我的。我犯過的錯誤是,我沒能全部遵循。

  1. 在公司里跟別人吐露的心事越少,對你越好。

  你以為是無傷大雅的閑聊,恰是有可能會造成嚴重傷害。把你的猜測和擔憂都埋在心里吧。

  2. 務必管理好和下屬的關系。

  花時間和公司里的較低層員工在一起,盡量對他們友好。對電梯操作員禮貌問候,對郵遞員表示感謝,對助理說句友善的話,這些都會得到贊賞。打造名譽要從基層做起。同樣的,碰到不爽的事情,要自己消化情緒,不要在別人面前發(fā)泄。

  3. 做領導是一份全職工作,職責的時鐘永不停止。

  每個微小的跡象都會被解讀,你的不耐煩、失望或不安全感都會被那些解讀你的人放大。不應做出隨意、毫無準備的坦白,信息必須經(jīng)過深思熟慮才能發(fā)出。要特別小心書面的東西,尤其是電子郵件——它們永遠都不會消失。

  4. 保持聆聽并索取建議。

  每周至少在公司餐廳吃一次午飯,或者時不時在咖啡機旁逗留,聽聽其他人都在聊些什么。如果有人想跟你說話,那就沒有理由不聽。如果有人批評,即使你不贊同也要花時間仔細回應。

  5. 你覺得很風趣的俏皮話通常并不風趣。

  你的幽默感很容易被解讀為自傲和笨拙。如果你仍然以為講笑話或引用某個幽默故事對陳述觀點很重要,那么請先跟你的配偶或者信任的朋友演練一遍。幽默是有風險的。千萬不要拿嚴肅的事情開玩笑。

  6. 很重要的一點是,保證重要事務的重要性。

  應該經(jīng)常解釋你的戰(zhàn)略??梢該Q個措辭。但要反復強調(diào)。

  7. 絕不要抱怨和解釋,沒有人會聽。

  出了差錯就承擔責任。不要把錯誤怪到前幾屆管理層、天氣、運氣不好或競爭對手身上。但也不要露出防御姿態(tài)。向前看——除非上級要求你辭職。

  8. 信任你的專業(yè)顧問,接受他們的專業(yè)意見。

  不要對市場做過多猜測。沒有所謂的完美數(shù)據(jù)。做出決策,往前走。

  9. 謹慎使用“平均”這個詞——平均深度為6英寸河也可能淹死人。

  欣然接受“平均”,只會獲得虛假的安全感。假設最 糟糕的情況會發(fā)生,因為通常就是如此。

  10. 最后這條是陳詞濫調(diào),但卻是至理真言:絕不要做或說你不希望在報紙頭條看到的事情。

  和媒體打交道時,不要回答假設性的問題,謹記麥克風永遠不會真正關閉,絕不要同意“私下”談。對一場危機唯一值得做的公開回應是虔實。

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