構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系是推進(jìn)跨越發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，是對(duì)跨越發(fā)展的具體化。構(gòu)建的最終成果，將考驗(yàn)各級(jí)各部門的執(zhí)行力、公信力。要求已明、方向已定，最重要的是馬上行動(dòng)、高效落實(shí)。

　　明確責(zé)任、凝聚合力抓落實(shí)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)沒(méi)有旁觀者、局外人。構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系必須在全市下好 “一盤棋”、擰緊“一股繩”、唱響“一個(gè)調(diào)”，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一執(zhí)行，統(tǒng)一考核，扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。十大產(chǎn)業(yè)是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的核心，要按照分線作戰(zhàn)的工作要求，配強(qiáng)配順工作班子，細(xì)化分解責(zé)任，制定推進(jìn)計(jì)劃，全力組織實(shí)施。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要運(yùn)籌帷幄、掌控全局，更要沖鋒在前、率先垂范，靠示范和引導(dǎo)推動(dòng)工作。相關(guān)部門要自覺(jué)服從大局，不講價(jià)錢、不提條件、不打折扣，主動(dòng)服務(wù)，積極作為，形成齊心協(xié)力、服務(wù)大局、共謀跨越的氛圍。

　　創(chuàng)新方法、完善機(jī)制促落實(shí)。構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系是系統(tǒng)工程，最重要的是研究好工作機(jī)制、推進(jìn)辦法和落實(shí)措施。按照十大產(chǎn)業(yè)確定的投入計(jì)劃、招商目標(biāo)、完成時(shí)限，政府班子成員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要主動(dòng)落實(shí)定諾、亮諾、踐諾、評(píng)諾制度，腳踏實(shí)地定目標(biāo)，真抓實(shí)干求突破，抓鐵留痕、踏石留印。對(duì)市級(jí)重大項(xiàng)目和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，要嚴(yán)格落實(shí)掛牌督辦工作法，加大督查力度，按時(shí)序調(diào)度、督導(dǎo)、考評(píng)，以最強(qiáng)的手段、最硬的措施抓落實(shí)、求實(shí)效。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型，少走彎路。

　　提升服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境保落實(shí)。抓環(huán)境就是抓生產(chǎn)力、就是抓項(xiàng)目、就是抓發(fā)展。要堅(jiān)定不移地把優(yōu)化環(huán)境放在工作首位，努力營(yíng)造政策洼地，打造服務(wù)高地。大力提高政府效能，符合政策的堅(jiān)決辦，政府承諾的立即辦，有利于企業(yè)發(fā)展的全力辦。要強(qiáng)化政府執(zhí)行力建設(shè)，在制定政策、推進(jìn)工作中說(shuō)了算、定了干。要建立嚴(yán)格問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)行政不作為、亂作為行為動(dòng)真碰硬，確保政令暢通。

　　構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系事關(guān)組織未來(lái)發(fā)展，各級(jí)各部門必須勇于面對(duì)，敢于擔(dān)當(dāng)。一開(kāi)始就要發(fā)力提速，以短跑的速度，跑完長(zhǎng)跑的路程;一開(kāi)篇就要拉高標(biāo)桿，強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局;一開(kāi)局就要勇敢擔(dān)當(dāng),抓總抓重，攻堅(jiān)克難。在這一關(guān)乎組織未來(lái)和大局的任務(wù)面前，所有工作沒(méi)有及格達(dá)標(biāo)，只有盡善盡美;沒(méi)有份內(nèi)份外，只有貫徹執(zhí)行;沒(méi)有遲疑觀望，只有全力以赴。