構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系是推進(jìn)跨越發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，是對跨越發(fā)展的具體化。構(gòu)建的最終成果，將考驗各級各部門的執(zhí)行力、公信力。要求已明、方向已定，最重要的是馬上行動、高效落實。

　　明確責(zé)任、凝聚合力抓落實。發(fā)展經(jīng)濟(jì)沒有旁觀者、局外人。構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系必須在全市下好 “一盤棋”、擰緊“一股繩”、唱響“一個調(diào)”，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一執(zhí)行，統(tǒng)一考核，扎扎實實向前推進(jìn)。十大產(chǎn)業(yè)是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的核心，要按照分線作戰(zhàn)的工作要求，配強(qiáng)配順工作班子，細(xì)化分解責(zé)任，制定推進(jìn)計劃，全力組織實施。各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要運(yùn)籌帷幄、掌控全局，更要沖鋒在前、率先垂范，靠示范和引導(dǎo)推動工作。相關(guān)部門要自覺服從大局，不講價錢、不提條件、不打折扣，主動服務(wù)，積極作為，形成齊心協(xié)力、服務(wù)大局、共謀跨越的氛圍。

　　創(chuàng)新方法、完善機(jī)制促落實。構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系是系統(tǒng)工程，最重要的是研究好工作機(jī)制、推進(jìn)辦法和落實措施。按照十大產(chǎn)業(yè)確定的投入計劃、招商目標(biāo)、完成時限，政府班子成員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要主動落實定諾、亮諾、踐諾、評諾制度，腳踏實地定目標(biāo)，真抓實干求突破，抓鐵留痕、踏石留印。對市級重大項目和重大產(chǎn)業(yè)項目，要嚴(yán)格落實掛牌督辦工作法，加大督查力度，按時序調(diào)度、督導(dǎo)、考評，以最強(qiáng)的手段、最硬的措施抓落實、求實效。要及時總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型，少走彎路。

　　提升服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境保落實。抓環(huán)境就是抓生產(chǎn)力、就是抓項目、就是抓發(fā)展。要堅定不移地把優(yōu)化環(huán)境放在工作首位，努力營造政策洼地，打造服務(wù)高地。大力提高政府效能，符合政策的堅決辦，政府承諾的立即辦，有利于企業(yè)發(fā)展的全力辦。要強(qiáng)化政府執(zhí)行力建設(shè)，在制定政策、推進(jìn)工作中說了算、定了干。要建立嚴(yán)格問責(zé)機(jī)制，對行政不作為、亂作為行為動真碰硬，確保政令暢通。

　　構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系事關(guān)組織未來發(fā)展，各級各部門必須勇于面對，敢于擔(dān)當(dāng)。一開始就要發(fā)力提速，以短跑的速度，跑完長跑的路程;一開篇就要拉高標(biāo)桿，強(qiáng)勢開局;一開局就要勇敢擔(dān)當(dāng),抓總抓重，攻堅克難。在這一關(guān)乎組織未來和大局的任務(wù)面前，所有工作沒有及格達(dá)標(biāo)，只有盡善盡美;沒有份內(nèi)份外，只有貫徹執(zhí)行;沒有遲疑觀望，只有全力以赴。