為了更好地助推肥礦集團(tuán)上下創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升創(chuàng)建成效，進(jìn)一步彰顯明德經(jīng)綸管理研究院的真誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)，北京明德經(jīng)綸管理研究院與肥礦集團(tuán)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建辦公室聯(lián)合對(duì)肥礦集團(tuán)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建情況進(jìn)行了為期八天 ( 20180521至20180528）的調(diào)研和咨詢輔導(dǎo)，達(dá)到了預(yù)期的目的，受到了肥礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和伙伴們的高度贊揚(yáng)和大力支持。

5月21日晚上至5月23日晚上在陳蠻莊調(diào)研和輔導(dǎo)，分別與陳蠻莊領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)電專業(yè)團(tuán)隊(duì)、洗煤廠團(tuán)隊(duì)、采煤二區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、采煤二區(qū)楊德志班組、集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)等多個(gè)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行交流座談和悉心指導(dǎo)。

5月24日至5月25日在梁寶寺調(diào)研指導(dǎo)，分別與梁寶寺礦主要領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、洗煤廠兩個(gè)車間以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分骨干員工、采掘二區(qū)及綜機(jī)中心等團(tuán)隊(duì)交流座談和悉心指導(dǎo)。

5月26日上午和下午分別到曹莊礦和礦服中心，分別與單位領(lǐng)導(dǎo)班子、部分中層干部和班組長(zhǎng)交流座談，并悉心指導(dǎo)。

5月27日在白莊與礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分中層干部和班組長(zhǎng)交流座談，并給于真誠(chéng)的鼓勵(lì)和悉心指導(dǎo)。
為更好的與集團(tuán)實(shí)際工作結(jié)合，在這期間向張斌總及李偉總征求安全生產(chǎn)與創(chuàng)新工作室的有關(guān)工作設(shè)想。
5月28日專家組向肥礦趙軍主席就本次調(diào)研輔導(dǎo)的情況及成效和建議進(jìn)行具體溝通和交流。

得到了肥礦與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，并就下一步深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建以及打造典范單位的方案和計(jì)劃，進(jìn)行了深入討論，正在優(yōu)化具體行動(dòng)計(jì)劃。

王院長(zhǎng)一行所到之處，專家組和創(chuàng)建辦的成員，面見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)，走近職工，聯(lián)系伙伴，深入一線，進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，到機(jī)旁，組織大家座談，重點(diǎn)個(gè)別交流，……。認(rèn)真聽(tīng)取介紹，仔細(xì)查閱資料掌握亮點(diǎn)， 分析不足，梳理問(wèn)題，重點(diǎn)講授，悉心指導(dǎo)，針對(duì)當(dāng)前和下一步的重點(diǎn)方面提出針對(duì)性課題。

同時(shí)，與有關(guān)團(tuán)隊(duì)建立微信群，明確下一步的助推重點(diǎn)及其方式、路徑和方法，并將指導(dǎo)內(nèi)容和重點(diǎn)課題等納入到各自項(xiàng)目組的指導(dǎo)跟蹤管理表中。同時(shí)，對(duì)全過(guò)程的交流輔導(dǎo)信息認(rèn)真記錄，原汁原味，快速共享，促進(jìn)雙方的知識(shí)管理和互動(dòng)推進(jìn)，十分難得。目前，被指導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人已經(jīng)快速行動(dòng)起來(lái)，更加充滿激情地投入到爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和學(xué)習(xí)型個(gè)人的實(shí)踐中。相信本次調(diào)研和咨詢指導(dǎo)，將會(huì)進(jìn)一步助推肥礦更加深入扎實(shí)地推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，并取得更大更好的效應(yīng)。