座談會現(xiàn)場

1月19日，肥礦集團(tuán)召開學(xué)習(xí)型組織工作座談會,出席會議的領(lǐng)導(dǎo)有中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長王虹橋、北京明德經(jīng)綸管理科學(xué)研究院王蠡院長、金鋒副院長、肥礦集團(tuán)朱立新董事長等班子成員。

北京明德經(jīng)綸管理科學(xué)研究院王蠡院長

座談會上王蠡院長表示:“第一，前期經(jīng)過精心調(diào)研，結(jié)合肥礦集團(tuán)實際設(shè)計課程，在課程中貫穿在整個企業(yè)變革轉(zhuǎn)型期間肥礦集團(tuán)需要的一些培訓(xùn)載體。第二，在整個培訓(xùn)過程中隨時了解學(xué)員的動態(tài)，隨時調(diào)整課程及內(nèi)容”。稍后金鋒副院長又從“理念引領(lǐng)、培訓(xùn)創(chuàng)新、問題導(dǎo)向、績效融合、明德模式、快速復(fù)制、升級管理”七個方面對明德20年來在全國行業(yè)企業(yè)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)進(jìn)程中，輔導(dǎo)和咨詢企業(yè)之所以取得顯著成效的原因進(jìn)行了回答和介紹。參加過學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)的學(xué)員代表也踴躍舉手發(fā)言，從“學(xué)、思、悟、行”幾個方面向王虹橋等領(lǐng)導(dǎo)匯報培訓(xùn)感悟體會和工作實踐。

中國煤炭協(xié)會王虹橋副會長

聽取匯報后，王虹橋用“變化、感恩、責(zé)任、主動、團(tuán)隊、創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)人的重要性”等幾個關(guān)鍵字高度總結(jié)評價了肥礦的學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)工作，為肥礦團(tuán)隊點贊。指出，企業(yè)要發(fā)展必須要有統(tǒng)一的意志，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和思路的統(tǒng)一，最主要的手段就是做好培訓(xùn)，通過培訓(xùn)把員工思想統(tǒng)一到集團(tuán)思想、集團(tuán)戰(zhàn)略和集團(tuán)管控制度上，把企業(yè)責(zé)任內(nèi)化為自己的責(zé)任，實現(xiàn)員工與企業(yè)目標(biāo)一致。要通過培訓(xùn)掌握所知所會、應(yīng)知應(yīng)會，根據(jù)角色崗位完成定位，知道該做什么，不該做什么。肥礦通過富有成效的培訓(xùn)，有效地解決了意志統(tǒng)一和角色定位問題，讓企業(yè)內(nèi)、外都感受到了肥礦未來發(fā)展的希望。王虹橋還從國家能源戰(zhàn)略層面分析了煤炭行業(yè)穩(wěn)定向好發(fā)展趨勢，鼓勵與會人員堅定信心，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高自身素質(zhì)，建設(shè)富足美麗幸福新肥礦。