來源：中歐商業(yè)評論
撰 文 | 周 琪
責(zé) 編 | 施 楊
“感謝《中歐商業(yè)評論》組織這樣的活動。參加這樣的活動，在我整個職業(yè)生涯里是第二次，上一次是15年前?！闭f話人是陳文芳女士，“偉事達(dá)”全球首位華人女性總裁教練，前花旗集團(tuán)管理咨詢有限公司董事長兼總經(jīng)理。
職場女性在晉升中遇到那些阻礙？職場女性到底如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，在職場中發(fā)揮獨特影響？3月4日，《中歐商業(yè)評論》舉辦了以“Endless Wonder-精英女性職業(yè)成長之路”為主題的沙龍與十多位職場精英女性共同探討了這個話題。
沙龍集結(jié)了多個領(lǐng)域中優(yōu)秀的商界女性，她們之中有來自大企業(yè)的女性領(lǐng)導(dǎo)者，也有獨立董事、總裁高管教練。她們在充滿變革與挑戰(zhàn)的職場環(huán)境中展現(xiàn)了女性的影響力、韌性與智慧。
中歐出版集團(tuán)高級副總裁 高茹女士致辭 《2021中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報告》顯示，女性職場人本科以上學(xué)歷的占比已經(jīng)達(dá)到55.9%，男性職場人本科以上占比僅46.7%。更高的知識水平為女性帶來了更多自信，對于新一代職場女性來說，領(lǐng)導(dǎo)力不再只是“向前一步”的勇氣，而是一種確定的信心。另一方面，疫情讓女性處境更艱難，職場和育兒遭遇雙重壓力。聯(lián)合國婦女署最新數(shù)據(jù)顯示，疫情也許讓性別平等工作倒退25年。 這是最好的時代，也是最壞的時代。《中歐商業(yè)評論》攜手多位職場精英女性在美好的春日共聚，分享了事業(yè)轉(zhuǎn)型的選擇、如何發(fā)揮職場影響力、打破”職業(yè)天花板”、職場媽媽面對的挑戰(zhàn)。 就像CEO教練、上市公司獨立董事崔雯Ann說的，每個人的職業(yè)生涯和生命都不可復(fù)制。女性真正用自然的形式活出自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的樣子，是最重要的。 本次沙龍由《中歐商業(yè)評論》出品，上海職女工作室，新組織觀察工作室、企業(yè)教練中心聯(lián)合策劃。期待未來可以借助中歐出版集團(tuán)搭建的精英女性沙龍平臺，持續(xù)互動，心靈互通，思想共創(chuàng)，為女性發(fā)聲，為職場女性帶來改變的力量。 我覺得每一個生命都是不可以復(fù)制的，重要的是在每一個人生階段都知道自己是誰。過50歲生日的時候，我一個人在麗江待了5天，問自己“我是誰”“我的上半生過得如何”，不給自己下“成功還是失敗”的判斷，在我的字典里，成功就是勇敢地做自己。 這之后，我斷然決定去一家初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)公司做COO，那是2011年，那個公司的創(chuàng)始人是80后，所有員工都是90后，他們都喊我“外婆”。每個禮拜，我都被“小屁孩”們說，“外婆你要看這本書，外婆你要看那本書”。到那兒一個月以后，我覺得我根本什么都不是。 到了我這個年齡，江湖該有的都有了，該懂的都懂了，該經(jīng)歷的都經(jīng)歷了，帶給我有價值的建議和靈感的朋友還是這群90后，他們中有的后來自己出來創(chuàng)業(yè)，還邀請我做獨董，我們既互相影響，也實現(xiàn)了自我觀照。 最重要的是你自己如何看待“變化”。無論是換企業(yè)、跨行業(yè)，還是在國企、民企、外企之間輪轉(zhuǎn)，如果認(rèn)為變化是一種常態(tài)，或者會給你帶來長期獲益的話，你就會先從內(nèi)心去接受它，下一步你要不斷激勵自己，同時激勵他人，讓大家在這個過程中收獲幸福感。第二曲線之后可能還會有第三曲線，說到底都是女性不斷適應(yīng)變化、精進(jìn)自己的過程。 關(guān)于轉(zhuǎn)型，我有三條個人感悟。首先是順應(yīng)大勢，抓住外部壞境變化帶來的機(jī)遇，其次是要有專業(yè)、扎實的知識儲備，在自己的領(lǐng)域做到最棒，“子彈”都填好了，“槍法”都練好了，機(jī)會來的時候，才能彈無虛發(fā)，第三是保持良好的狀態(tài)，活得自信、優(yōu)雅、快樂，女性在每一個生命階段都可以綻放，可以照亮身邊的人。 男性和女性管理者的比例在經(jīng)理級別基本差不多，但到了VP和Senior VP級別女性數(shù)量驟降。 作為一個女性，從初級或者中層經(jīng)理向上發(fā)展的時候，有沒有男性做你的盟友？這個很重要。很遺憾，大數(shù)據(jù)顯示，仍然是男性位居所有金字塔頂端，如果你沒有一個非常強(qiáng)大的男性盟友，可能你被看見、被選擇、被送進(jìn)short list的機(jī)會比較少。 有一項數(shù)據(jù)顯示，大部分的男性都很愿意幫助男性，但是女性通常不會幫助女性，這是挺值得注意的數(shù)據(jù)，我們既要有男性同盟，也要woman support woman（女性支持女性），在職場的中后期就會走得更好。 對于女性來說，如果你不是坐在決策席上，只是被決策的對象之一，自然就會面對更多的障礙。更多女性進(jìn)入最高決策層，是可以徹底改變女性“被授權(quán)”地位的有效方法。 女性進(jìn)入決策層發(fā)揮影響力，一定要找到和發(fā)揮自己的決策聯(lián)盟，這個人可能是你的CEO，可能是你的上司，也可能是你的同事。比如我們在亞太區(qū)推進(jìn)“包容性委員會”，我爭取到了所有高管的支持，他們都非常樂意加入委員會，起到榜樣的作用，推進(jìn)過程就變得非常順利。韌性、柔性、耐心、公平無私、包容，這些都是職場女性具備的優(yōu)勢，充分發(fā)揮這些優(yōu)勢，可以讓你在決策層的影響力更大。 為了取得和男性一樣的職業(yè)成就，職業(yè)女性天然需要付出更多，甚至變得更優(yōu)秀，才有可能成為高標(biāo)準(zhǔn)殘酷競爭中幸存下來的勝利者。 如果說男性領(lǐng)導(dǎo)者更關(guān)心“事”，那么，女性領(lǐng)導(dǎo)者很多時候不僅關(guān)心“事”，也關(guān)心“人”。人的復(fù)雜性在管理實踐中一度被低估，把人工具化的趨勢越來越明顯，人的潛力無法得到充分的挖掘和施展，對員工、企業(yè)乃至社會而言都是巨大的損失和浪費。 站在更廣闊的角度看，女性走向最高領(lǐng)導(dǎo)崗位的意義非同一般，這意味著我們有可能為更多女性的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，讓 girls help girls（女性幫助女性） 不僅僅是一句口號。 催生我離開光鮮的“白骨精”生活，投身成為一個專業(yè)教練的一大原因是對于家庭照顧的缺失。我記得兒子10歲的時候，當(dāng)時我在一家丹麥的通訊設(shè)備公司擔(dān)任北亞區(qū)業(yè)務(wù)總經(jīng)理，我每周工作五天里有四天半都在外面出差。有一段時間，我印象特別深，只要周末一坐車，無論是我老公的車還是出租車，一上車就能睡著。它促使我去反思“工作之外的部分都從我的世界中消失了，這樣的生活真的是我想要的么”。 到底什么是催生女性在職業(yè)道路上不斷向前的動力呢？我自己總結(jié)了兩個詞，一個是勇氣，一個是取舍，如果把它們加起來，就是敢于放棄。敢于取不難，敢于棄比較難，棄的背后是很多新的機(jī)會，新的成長，新的超越。 女性職業(yè)中碰到的挑戰(zhàn)其實就是生活和工作的平衡。對我來說，工作上的事情就是just do it，因為你內(nèi)心對這個事業(yè)有一團(tuán)火，永遠(yuǎn)有做不完的事情。但是在家庭中，我是一個媽媽，需要照顧孩子，孩子在成長過程中需要大量的陪伴時間和心力，以及不同階段的指導(dǎo)。這是一個很大的挑戰(zhàn)時時刻刻放在我面前。 我女兒曾經(jīng)問我，“為什么別的媽媽都能接孩子，你就不能？”我記得自己當(dāng)時很自豪地說，“你知道嗎？你的媽媽在花旗工作?！被剡^頭看，我對這個回答真是哭笑不得。 的確，當(dāng)你覺得事業(yè)很光鮮、很自豪，但它背后的代價是，身邊最親近的人卻得不到你足夠的時間。很多成功的女性分享經(jīng)驗時說到：在職業(yè)生涯中只有選擇，沒有平衡！但是生活是公平的，沒有通過的考試會一直回來找你。 積累到一定的程度時，讓我一下子意識到曾經(jīng)自己被頭腦所禁錮了。我做事業(yè)的根本目的是什么？支持人們跟自己最深的智慧鏈接，全然活出自己的使命，通過商業(yè)讓這個世界變得更美好！但是為了事業(yè)而忽視了身邊最需要我的人，這是滿足了ego的需要呀！我意識到生命中的每一個挑戰(zhàn)都是禮物，母親這個角色是如此神圣。大家容易把包容、接受和堅韌這樣的品質(zhì)放在女性身上，的確天然與女性養(yǎng)育孩子是有很大關(guān)系的。這些品質(zhì)越來越多成為引領(lǐng)未來、成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)秀品質(zhì)，因為這個世界更需要合作共贏，而不是慘烈競爭，唯我獨尊。
