山東能源集團黃陶勒蓋煤炭公司為了更好地落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，積極推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，特邀請北京明德經(jīng)綸管理科學研究院專家組進行專題輔導。
2021年6月21日，黃陶勒蓋煤炭公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合訓練營正式開班，中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長王虹橋、北京明德經(jīng)綸管理科學研究院院長王蠡、常務副院長金鋒出席開班典禮，公司共60余名中高層管理干部參加培訓。
本次培訓為期五天，訓練營的課程緊緊圍繞黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合進行系統(tǒng)設(shè)計。內(nèi)容有新時代黨建工作的政治要求和具體安排、煤炭行業(yè)的發(fā)展趨勢展望、高績效學習型團隊建設(shè)、黨務干部的自我超越、讀活教科書，掌握方法論—跟習總書記學三路工作法、打造公司共同愿景、創(chuàng)新創(chuàng)效—提升干部卓越領(lǐng)導力、創(chuàng)新創(chuàng)效—提升干部有效執(zhí)行力等。
本次訓練營擺脫傳統(tǒng)的教學模式，采用小組授課、小組研討、互動PK、每日學習感悟提交等多種多樣的培訓形式，在每一個小節(jié)目中相互磨合，增加團隊凝聚力；在一次次貼近生活的案例研討中共同進步；在活躍的學習氛圍中共同成長。
此次訓練營帶給學員非常深刻的收獲與感悟：面對21世紀最大的管理難題“人的工作意愿”，我們的破局點在哪里？面對個人學習、團隊學習、組織學習、社會學習四個階段，在做好個人學習的基礎(chǔ)上，將學思悟性落實到工作中、組織中；在實際的部門配合中，要發(fā)揮團隊優(yōu)勢，積聚團隊智慧；在工作中，要以身作則，正確審視自己的不足，帶領(lǐng)部門邊學習、邊思考、邊感悟、邊行動、邊總結(jié)、邊提升。
內(nèi)蒙古黃陶勒蓋煤炭有限責任公司由山東能源淄博礦業(yè)集團和內(nèi)蒙古世林投資集團共同出資成立，負責巴彥高勒煤礦和煤化工項目的開發(fā)運營。
巴彥高勒煤礦是淄礦集團公司在內(nèi)蒙建設(shè)的第二對大型現(xiàn)代化礦井，公司注冊資本金為15.8億元。于2011年4月15日破土動工，2014年4月29日建設(shè)完成并聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，建設(shè)工期36個月，比同類礦井提前了三年。配套建設(shè)的年設(shè)計生產(chǎn)30萬噸煤制甲醇項目也進入了滿負荷正常生產(chǎn)階段。
礦井配套建設(shè)同等規(guī)模重介工藝洗煤廠；鐵路專用線線路全長12.925公里，2017年9月27日萬噸首列正式發(fā)車；按一級公路標準修建了一條運煤公路，全長13.12公里，已全線通車。
巴彥高勒煤礦位于呼吉爾特礦區(qū)，在鄂爾多斯市烏審旗境內(nèi)。井田面積65.27平方千米，井田內(nèi)主要可采煤層4層，總資源量10.4億噸，設(shè)計可采儲量6.36億噸。礦井采用立井開拓，井下主運輸采用膠帶輸送機，輔助運輸采用無軌膠輪車，現(xiàn)回采3-1煤，煤層平均厚度5.38米，采用綜合機械化采煤工藝。
巴彥高勒煤礦自建礦以來，就以“人均萬噸”為效率標準，以“提均量、強內(nèi)控、重創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”為指導思想，以打造沙漠腹地現(xiàn)代化“典范企業(yè)”為目標，以高端的企業(yè)文化為引領(lǐng)，以精益管理為核心，以智能化開采為重點，承載著淄礦百年文化底蘊，按照山東能源公司的發(fā)展戰(zhàn)略，融合陜蒙地域文化資源，努力打造綠煤之都、草原明珠。
巴彥高勒煤礦積極探索實施“輻射型”放權(quán)管理模式，不斷提升內(nèi)涵發(fā)展能力；建立了“一個中心八大研究所”創(chuàng)新體系，充分釋放以“新”創(chuàng)效的內(nèi)生動力；傾情“以人為本”理念，不斷凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力，通過上先進裝備，輔以智能化系統(tǒng)，使“綠色、智能、高效”逐步成為巴彥高勒煤礦的鮮明標志。先后獲得“蘇里格經(jīng)濟開發(fā)區(qū)先進基層黨組織”、“省管企業(yè)齊魯創(chuàng)業(yè)先鋒基層黨組織”、“全國煤炭工業(yè)文明煤礦”、“體育先進單位”、“山東能源先進基層黨組織”、“服務農(nóng)村牧區(qū)重點工作先進企業(yè)”等榮譽稱號。
