從早上晨練、團(tuán)隊(duì)文化、餐桌文化、站姿坐姿；到團(tuán)隊(duì)文明、集體意識、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)；再到課題培訓(xùn)、課間互動、課后作業(yè)、活動評比……近日，班組長學(xué)院舉辦了為期5天“精益班組建設(shè)”高端培訓(xùn)，新礦集團(tuán)2020年度金牌班組長和優(yōu)秀班組長共計(jì)100人參加培訓(xùn)。這次培訓(xùn)打破常規(guī)，導(dǎo)入現(xiàn)代培訓(xùn)元素，突出了新、特、實(shí)等特點(diǎn)。很多班組長反映這是最辛苦、最嚴(yán)格的一次培訓(xùn)：每天六點(diǎn)半跑操，晚十點(diǎn)下課，天天寫作業(yè)、寫心得、寫總結(jié)；吃飯上課都是軍事化，交手機(jī)、禁喝水、喊口號、普及餐桌文化、團(tuán)隊(duì)文化，整個培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程滿負(fù)荷高強(qiáng)度。也是最特別、最新穎、最實(shí)用、最接地氣的一次培訓(xùn)：老師通過創(chuàng)設(shè)情景、設(shè)計(jì)活動、有針對性問題等形式來引導(dǎo)學(xué)員自主、合作、探究；課堂上采取自主式、討論式等多種形式，激發(fā)班組長合作探索的欲望，主動探討解決問題的方法，增強(qiáng)班組長參與意識和成就感，課堂氣氛活躍、興趣盎然、樂在其中。“我們是新礦人，我們是一家人！我是新礦人，鑄就新礦魂！打造新鐵軍、上下都放心！一家人、一條心、一個目標(biāo)、一股勁、干成事！”這是此次培訓(xùn)每天晨跑時大家喊的口號，學(xué)員們在這樣的氛圍中，企業(yè)歸屬感不斷提升，作為企業(yè)基礎(chǔ)管理的中流砥柱，班組長們從心底認(rèn)可自己的力量，為企業(yè)奉獻(xiàn)，為企業(yè)擔(dān)當(dāng)。通過小組表演，互相點(diǎn)評的活動，老師從主體轉(zhuǎn)為主導(dǎo)，班組長從被動轉(zhuǎn)為主動，師生之間共同參與交流互動的過程，讓大家更加明白班組管理過程中帶動大家參與的重要性，班組長得到充分的表達(dá)交流空間，基層干部要把“聽得懂、可操作”的東西提煉出來，用于基層管理。本次培訓(xùn)是北京明德經(jīng)綸管理科學(xué)研究院結(jié)合能源集團(tuán)兩化融合、新礦集團(tuán)三化融合以及新礦集團(tuán)企業(yè)文化、班組長年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次，充分了解班組長的知識水平和心理動態(tài)后，精心設(shè)計(jì)的《精益班組建設(shè)》培訓(xùn)課程，培訓(xùn)內(nèi)容干貨多，員工收獲實(shí)。結(jié)合班組長反映的工作中存在的問題，通過由點(diǎn)到面、多層次的進(jìn)行講解，有針對性的教給班組長如何聚焦班組查找和識別浪費(fèi)，消除工作中的七大浪費(fèi)，讓每位班組長掌握查找和消除浪費(fèi)的方法；通過現(xiàn)場管理157模式、533管理法、6s現(xiàn)場管理，設(shè)計(jì)《6S試點(diǎn)模板》《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡模板》《改善提案模板》，讓班組長實(shí)實(shí)在在的可以運(yùn)用到工作中，運(yùn)用到生產(chǎn)一線基礎(chǔ)管理當(dāng)中。通過短短5天培訓(xùn)，廣大班組長們增長了知識、獲得了自信、戰(zhàn)斗力、凝聚力得到進(jìn)一步提升。
