棗莊市國資委認(rèn)真貫徹落實省、市改革攻堅會議精神，強(qiáng)力推動國資國企改革，加快國資國企重點領(lǐng)域攻堅整合力度，著力構(gòu)建全市國資監(jiān)管“大格局”“一盤棋”，全力推進(jìn)棗莊市國有資產(chǎn)統(tǒng)籌配置和國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一是發(fā)揮市國資委黨委的政治統(tǒng)領(lǐng)作用，做好“黨建+項目”結(jié)合文章。市國資委黨委堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展，擬成立“駐棗央企省企黨建促進(jìn)會”，舉辦“駐棗國企黨建促發(fā)展論壇”，搭建駐棗央企省企“云黨建”視頻智聯(lián)工作機(jī)制和央地“雙招雙引”合作平臺，通過黨建聯(lián)動與生產(chǎn)經(jīng)營、雙招雙引等中心工作深度融合、同頻共振，切實發(fā)揮市國資委黨委管轄25家央企、省企和市管企業(yè)黨委“大國資”的輻射帶動效應(yīng)，提升精準(zhǔn)對接水平，深入對接棗礦集團(tuán)“打造總部經(jīng)濟(jì)隆起帶”產(chǎn)業(yè)動能轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，積極主動與中建材、兗礦集團(tuán)等企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，與山東高速、山東港口集團(tuán)深化聯(lián)系，強(qiáng)力推進(jìn)“央企入棗”“省企駐棗”合作新模式。截止到目前，共達(dá)成合作意向項目6個，涉及資金222.58億元。

二是發(fā)揮市國資委的橋梁和紐帶作用，做好上下聯(lián)動結(jié)合文章。積極與省國資委、各區(qū)（市）國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)對接，走訪慰問“萬名干部下基層”國企高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊，充分發(fā)揮省、市、縣三級經(jīng)營性國有資產(chǎn)協(xié)同發(fā)展效應(yīng)，實現(xiàn)優(yōu)勢資源的互補和共享。編制駐棗央企、省企名冊，列出重點央企、省企項目清單，推行重點項目“掛圖作戰(zhàn)”工作法,“倒逼”提升項目工作效能, 實行市屬國企主業(yè)動態(tài)管理，推動國有資本向“六大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)”板塊集聚。截至4月底，市國資委監(jiān)管企業(yè)與省屬、區(qū)（市）屬企業(yè)共達(dá)成混合所有制項目19個，涉及資產(chǎn)6.1億元；新上、在談重點項目39個，投資總額109.79億元。

三是切實發(fā)揮市國資委監(jiān)管職能，做好放管結(jié)合文章。持續(xù)深化“放管服”改革，切實做到應(yīng)放盡放、能放全放。嚴(yán)格落實請示報告制度，制定國企每日要情速遞制度，實現(xiàn)請示報告和履職盡責(zé)相統(tǒng)一。加快推進(jìn)“國資云”大數(shù)據(jù)與企業(yè)服務(wù)云平臺建設(shè)，深度整合國資系統(tǒng)信息資源，加強(qiáng)信息共享，實行動態(tài)監(jiān)管，形成全市國資監(jiān)管“一張網(wǎng)”。1-4月份，克服疫情帶來的普遍經(jīng)濟(jì)下行壓力，市屬國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢，泉興能源集團(tuán)等9家企業(yè)，累計實現(xiàn)營業(yè)收入18.9億元，利潤總額2.04億元，均較上年同期實現(xiàn)增長。

免責(zé)聲明:本文文章來源 棗莊國資委網(wǎng)站，文章代表作者觀點。版權(quán)歸原作者所有。如涉及到版權(quán)問題請及時聯(lián)系我們，我們會及時作出對應(yīng)處理。