開班儀式
2019年7月2日上午,淄礦集團(tuán)東華水泥學(xué)習(xí)型黨組織輔導(dǎo)員強(qiáng)化培訓(xùn)班開班典禮在山東原山艱苦培訓(xùn)基地拉開序幕,北京明德經(jīng)綸管理科學(xué)研究院金鋒常務(wù)副院長(zhǎng)出席并講話,淄礦集團(tuán)黨群部王家祥部長(zhǎng)出席,東華水泥李慶文總經(jīng)理出席并作動(dòng)員,儀式由東華水泥王建國(guó)書記主持,東華水泥孫兆福紀(jì)委書記出席,以及來自公司30名優(yōu)秀黨支部書記和管理干部參加培訓(xùn)班。
這次輔導(dǎo)員培訓(xùn),是國(guó)內(nèi)第一次將當(dāng)前開展的“不忘初心 牢記使命”主題教育活動(dòng)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換高質(zhì)量發(fā)展的黨建人才隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合相融合,是一次黨建培訓(xùn)工作的創(chuàng)新之舉,也是管理創(chuàng)新之舉效果顯著。
此次培訓(xùn)課程內(nèi)容注重理論與實(shí)際的結(jié)合,有《輔導(dǎo)員職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練》、《東華水泥學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)方案宣貫》《如何講授自我超越》、《如何講授系統(tǒng)思考及九屏幕法在黨建工作中的應(yīng)用》、《團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)工具--群策群力工具的使用》、《如何講授改善心智模式》、《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行》《大墻會(huì)議在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中的應(yīng)用輔導(dǎo)》、《學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)問題管理工具講解》、《以事喻理:黨建工作情景劇設(shè)計(jì)》、《塑造學(xué)習(xí)型黨組織輔導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)力》、《基層學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)路徑》等20個(gè)專題,歷時(shí)12天。
采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)操、試講、點(diǎn)評(píng)等方式,從課程設(shè)計(jì)、PPT制作、授課技巧、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)及提升、課程完善與審核等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解,推行明德經(jīng)綸特有的施教方案,闡釋輔導(dǎo)員急需修煉的專業(yè)技能及創(chuàng)建實(shí)務(wù)方法,在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)合格的學(xué)習(xí)型黨組織輔導(dǎo)員隊(duì)伍。確保參訓(xùn)人員學(xué)有所獲、學(xué)有所成,為開展東華水泥公司內(nèi)部培訓(xùn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)班已順利開啟,大家認(rèn)真學(xué)習(xí),熱情激情已初顯,學(xué)思悟行在升級(jí),第一天大家學(xué)習(xí)收獲很大,感悟很深刻。
學(xué)員感悟
“干就干最好,爭(zhēng)就爭(zhēng)一流"。今天選組長(zhǎng)的時(shí)候金教授強(qiáng)調(diào)了擔(dān)當(dāng),擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任,更是一種用于挑戰(zhàn)自我的勇氣。既然站在了這個(gè)位置,公司賦予了我這一新的使命,就是對(duì)我的一種肯定。用金教授的話說,缺什么補(bǔ)什么,哪怕缺的再多,多努力總會(huì)補(bǔ)上的。
作為輔導(dǎo)員,首先要找準(zhǔn)自己的定位和角色。我們是傳播者,要做到“使人懂、讓人信、促人行、助人成”,重要的不是獲得多少知識(shí),而是通過提升認(rèn)知境界,提升實(shí)踐能力、發(fā)展思維能力,更好的為公司做貢獻(xiàn)。其次要學(xué)習(xí)和引進(jìn)新觀念。整個(gè)過程就是再學(xué)習(xí)的過程,系統(tǒng)思考、整合資源,為我所用。
對(duì)照“做一名輔導(dǎo)員自己的缺失”,我發(fā)現(xiàn)自己存在“知道不知道”的可怕,發(fā)現(xiàn)自己的差距太大,解決自身問題需要我付出“自我革命”的勇氣和信心,平時(shí)自己不注意點(diǎn)滴工作和思考等的總結(jié)積累和有意提煉,讓我有種舉步維艱的感覺。認(rèn)識(shí)到自己的差距,并沒有挫傷我要努力提升的勇氣和信心,相反,通過金院長(zhǎng)的課提振了我要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的信心,相信通過努力知識(shí)一定會(huì)“瘋長(zhǎng)”,給自己一個(gè)大大的鼓勵(lì)和擁抱,我是東華人,我一定努力做最好的自己。
印象特別深的就是“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的遞增模式,自下向上的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,一線員工達(dá)標(biāo)→班組達(dá)標(biāo)→班長(zhǎng)達(dá)標(biāo)→車間達(dá)標(biāo),依次向上遞進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)也逐步提高,可想而知我們的工作會(huì)不會(huì)就輕松,效率也提高,員工的勞動(dòng)量減少,幸福感跟歸屬感也就是增強(qiáng),也就達(dá)到了我們的提出要求的初心了。