2019年3月12日至17日，由北京明德經(jīng)綸管理科學(xué)研究院王蠡院長(zhǎng)帶領(lǐng)明德專家團(tuán)為中材水泥安徽有限公司進(jìn)行第二期內(nèi)訓(xùn)師組織強(qiáng)化培訓(xùn)圓滿結(jié)束。 

本次訓(xùn)練營(yíng)是中材水泥安徽公司深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的新的重要舉措，是全面開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)、提高全體員工能力素質(zhì)的重要工程。

開(kāi)班儀式

北京明德經(jīng)綸管理科學(xué)研究院 王蠡院長(zhǎng)

北京明德經(jīng)綸管理科學(xué)研究院 金鋒副院長(zhǎng)

北京明德經(jīng)綸管理科學(xué)研究院 梁晨老師

學(xué)員互動(dòng)

本次訓(xùn)練營(yíng)為期6天，北京明德經(jīng)綸管理科學(xué)研究院由王蠡院長(zhǎng)帶領(lǐng)專家團(tuán)為中材安徽開(kāi)展管理培訓(xùn)師強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)，課程涉及：《企業(yè)管理面臨的巨大挑戰(zhàn)和對(duì)策》、《優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練》、《培育管理者領(lǐng)導(dǎo)力》、《如何建設(shè)共同愿景》、《如何講授團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)》、《團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的工具方法》、《如何講授系統(tǒng)思考》、《系統(tǒng)思考的十一條微妙法則》、《如何提升個(gè)人的創(chuàng)新能力》、《學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)八個(gè)關(guān)鍵步驟》等。

培訓(xùn)期間，從早6:30晨練開(kāi)始一直到晚上9:00下課，強(qiáng)度大、內(nèi)容多，集課堂問(wèn)答、案例剖析、互動(dòng)游戲、視頻分享、節(jié)目表演、戶外拓展、小組競(jìng)賽、微信工具于一體，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合等。

培訓(xùn)期間，學(xué)員們?cè)谡n堂上奮筆疾書(shū)，及時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記，遇到不懂的問(wèn)題積極與講師互動(dòng)，提出自己的看法并與周圍黨員展開(kāi)討論，整個(gè)課堂紀(jì)律嚴(yán)肅認(rèn)真，學(xué)習(xí)氛圍濃厚融洽。

學(xué)習(xí)感悟

修身立德 率先垂范精華

安新國(guó)（第2組）

        通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)第一天的學(xué)習(xí)，有一個(gè)直觀的感覺(jué)，這次的培訓(xùn)是上次培訓(xùn)的提升，如果說(shuō)之前的培訓(xùn)是教大家如何做好學(xué)生，那今天的課就是教大家如何做好一名老師。特別是下午王院長(zhǎng)的培訓(xùn)更貼近實(shí)戰(zhàn)，結(jié)合老師多年的課堂經(jīng)驗(yàn)，如何做好課前準(zhǔn)備，心態(tài)調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)等諸多內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。如何解讀受訓(xùn)人員的肢體語(yǔ)言及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)，真的是受益匪淺。簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)自我介紹，從站姿，面部表情，肢體動(dòng)作，介紹內(nèi)容，眼神的交流控制等問(wèn)題在老師點(diǎn)評(píng)后感覺(jué)作為一名培訓(xùn)師真的是太不容易了，這里面有太多的自律和學(xué)識(shí)儲(chǔ)備在其中。以前有人曾不屑的說(shuō)過(guò)老師不就是耍嘴皮子嗎？了解以后才發(fā)現(xiàn)，能把這嘴皮子耍好還真是很不容易的。整個(gè)授課過(guò)程注意力要高度集中，大腦要高速的運(yùn)轉(zhuǎn)著，還要結(jié)合課堂氣氛，調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性和參與度，一堂課下來(lái)比上一天班要累的多。人們常說(shuō)臺(tái)上一分鐘臺(tái)下十年功，看到王院長(zhǎng)和金院長(zhǎng)對(duì)課堂的氣氛節(jié)奏把握游刃有余，對(duì)所講內(nèi)容旁征博引，娓娓道來(lái)，真的好羨慕。希望通過(guò)這期培訓(xùn)能有個(gè)大的提升，也是自我的一個(gè)突破。

合照