歡迎這么多朋友來到珠海橫琴參加我的年終秀。

在中國歷史上，橫琴是一個(gè)重要的地方，1278年，這里爆發(fā)過中國歷史上最大的一場海戰(zhàn)。

當(dāng)時(shí)宋朝的皇帝帶著40萬軍民，和元朝的官兵，在十字門海域進(jìn)行決戰(zhàn)，宋軍傷亡慘重，后來陸秀夫背著小皇帝在崖山跳海自殺，大宋帝國滅亡。

今天在這里，硝煙已經(jīng)散去，但歷史依然在，明顯感覺到歷史的大風(fēng)從頭頂上吹過。

這樣一個(gè)有歷史感的地方，如今已經(jīng)成為國家級新區(qū)，橫琴注冊了6萬多家企業(yè)，十年前一家都沒有，跟我們的家鄉(xiāng)一樣，正在發(fā)生很大的變化。

今年是改革開放40周年，我們馬上要進(jìn)入的2019年，是建國70周年。（注：吳老師演講于2018年12月30日，本文中時(shí)間節(jié)點(diǎn)不再刻意修改）

今天在座所有人都處在一個(gè)國家不斷變化的過程中，2018年的經(jīng)濟(jì)不好，有一個(gè)比較大的危機(jī)。2019年、2020年、2021年怎么樣？我們會(huì)伴隨著國家一年一年度過。

在這個(gè)過程中，從50后到00后的同學(xué)們都會(huì)問：“我這一代人跟上一代相比，是更幸運(yùn)還是更不幸呢？”“我跟下一代相比，是比他們更優(yōu)秀，還是他們比我更優(yōu)秀？”

于是我們就有了一個(gè)問題：“我們這一代人是不是比上一代更值得信任？”人與人、人與國家、人與時(shí)代之間的最后一個(gè)關(guān)系，大概就是信任的關(guān)系。

百年中國青年

明年是建國70周年，同時(shí)也是一個(gè)非常重要的年份——五四運(yùn)動(dòng)100周年。

如果你是一個(gè)生活在1910年代的中國青年，你跟這個(gè)國家的關(guān)系是什么呢？你會(huì)跟照片上的這些青年一樣，舉著旗幟走到馬路上，要求國家有更多的民主、自由、科學(xué)、理性。

1919年，我們的辮子剪掉的第9年，有人想復(fù)辟當(dāng)皇帝又被人民推翻，但我們?nèi)匀皇且粋€(gè)很落后的國家，當(dāng)時(shí)所有的年輕人都非常焦慮。

照片上面有一個(gè)特別矮的小個(gè)子舉著一面大旗幟，他叫傅斯年，當(dāng)時(shí)北京大學(xué)的學(xué)生、五四運(yùn)動(dòng)的游行總指揮，后來當(dāng)過北京大學(xué)的代理校長、臺(tái)灣大學(xué)校長。

他曾經(jīng)講過一句話：“凡事先騎上虎背。我一讀書人，既不能上陣，則讀圣賢書所學(xué)何事哉？”也就是說，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)等不及了，老虎來了，第一件事是不假思索先騎上虎背，先改變自己的命運(yùn)。

所以，如果你是生活在1919年的青年，你跟這個(gè)國家的關(guān)系，是必須要去喚醒它，要讓這個(gè)國家具有現(xiàn)代性。

到了1939年，如果你是一個(gè)生活在1939年的中國青年，你可能會(huì)收到爸爸的一面旗幟，上面有一個(gè)“死”字。因?yàn)槟菚r(shí)國家受到外來敵人的侵略，整個(gè)國土容不下一張安靜的書桌，你怎么辦？只有一件事——為國家去死。

大家看到邊上有一張照片，在淞滬戰(zhàn)場上，一個(gè)不到20歲的士兵，身上綁著手榴彈，旁邊是他的教官。他要去炸日本的一輛坦克，這可能就是1939年的青年需要干的事情。

曾經(jīng)有一個(gè)美國記者問當(dāng)時(shí)的中國士兵：“這場戰(zhàn)爭你們能贏嗎？”士兵說：“我們能贏的，一定能贏的。”記者又問：“戰(zhàn)爭勝利之后你會(huì)干什么呢？”士兵說：“那個(gè)時(shí)候我應(yīng)該已經(jīng)死了?！?/span>

所以，1939年的青年，跟今天的我們比，是幸運(yùn)還是不幸？是更勇敢還是更不勇敢？

1949年，又到了另一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，一個(gè)新的國家即將誕生。

我特意找出了這些照片，大家認(rèn)得他們嗎？我發(fā)現(xiàn)，哇，他們當(dāng)年長得很好看，跟我們今天的小鮮肉一樣。當(dāng)年他們只有19歲，有的讀高三，有的讀大一，但當(dāng)時(shí)的國家正在發(fā)生巨大的變化。

下面這個(gè)小男生當(dāng)年在南京讀高中，他跟我說，他當(dāng)時(shí)每天躲在被窩里抄延安來的電報(bào)，然后把電報(bào)翻譯成英文，給他表哥，讓他表哥發(fā)給法新社、路透社、美聯(lián)社。

他說，這件事如果被發(fā)現(xiàn)是要?dú)㈩^的，但必須要干，因?yàn)槟菚r(shí)的政權(quán)實(shí)在是太腐朽了，我們必須要改變它。

當(dāng)年他們都只有19歲，跟他們同齡的一個(gè)美國人叫巴菲特，也是1930年出生的。我看《巴菲特傳》時(shí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)他們躲在被窩抄電報(bào)時(shí)，巴菲特在學(xué)習(xí)炒股。巴菲特19歲時(shí)已經(jīng)賺到了人生中的第一桶金，5萬美元。

我們來看看當(dāng)年19歲的這些人是誰，是今天的資中筠老師、袁隆平老師、屠呦呦老師、厲以寧老師、吳敬璉老師等等。明年他們89歲，中國很多地方過9不過10，在這里祝先生們生日快樂。

這就是那一代人跟這個(gè)國家的關(guān)系，又過了十年，國家進(jìn)入到發(fā)展的階段。1959年前后，中國建了很多工程。

我們今天看到的天安門廣場、人民大會(huì)堂都是那時(shí)候建的。我們還建了156個(gè)重大工程，是蘇聯(lián)援建中國的大型項(xiàng)目。我們在南京修長江大橋，誕生了新中國第一輛轎車——紅旗轎車。

同時(shí)很重要的是，我們在東北意外地發(fā)現(xiàn)了油田，舉國狂喜，這個(gè)地方取名大慶，建國十年大慶。

但我們沒有油田開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，于是幾十萬血肉之軀趕到大慶，要把油田開發(fā)出來。

然后就有了很多到今天還讓我們很懷念的工人，有個(gè)叫王進(jìn)喜的工人講過一句話：“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田?！?/span>

我記得有一張照片，油井噴出來了，需要用水泥把它填上，但是水泥倒下去以后沒辦法攪動(dòng)，沒有攪拌機(jī)，需要工人跳進(jìn)去，用身體把水泥攪動(dòng)起來，讓它慢慢凝固。

在1959年，如果你是一個(gè)中國青年，需要跳到一個(gè)油井中，到非常陌生寒冷的地方去建設(shè)國家的一磚一瓦。

如果你是1978年的中國青年，有可能需要按下一個(gè)血手印。因?yàn)檫@個(gè)國家已經(jīng)有20年的時(shí)間處在階級斗爭的狀態(tài)，國民經(jīng)濟(jì)到了極端貧窮的狀況。

今年經(jīng)濟(jì)形勢很差，有人說2018年是改革開放以來經(jīng)濟(jì)最危險(xiǎn)的時(shí)候。我不太同意，因?yàn)?0年來，至少有4-5個(gè)年份的經(jīng)濟(jì)危機(jī)比今年要嚴(yán)重。

起碼1978年比今年要嚴(yán)重，1978年全國人大政府工作報(bào)告中有一句話：“整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)幾乎到了崩潰的邊緣?！苯裉煳覀?000多人來到這里，還是看到橫琴的發(fā)展，國家并沒有瀕臨崩潰的邊緣。

所以如果你是一個(gè)1978年的青年，你需要進(jìn)行體制突破和改變自己過去的勇氣，我認(rèn)為一點(diǎn)不比今天少。

這里我們看到的血手印，是1978年的冬天18個(gè)安徽小崗村農(nóng)民按下的血手印，他們說，明天要把村里的田分掉，分田這件事是要坐牢殺頭的，如果我們中的哪個(gè)人出了事，其余人要把他的孩子養(yǎng)到18歲。

前兩天我去安徽，碰到小崗村的農(nóng)民，我問：當(dāng)年18個(gè)按血手印的人現(xiàn)在還有幾個(gè)活著？還有10個(gè)，8個(gè)已經(jīng)去世了。40年前，他們也就20多歲、30多歲。

所以如果你在1978年，面對鐵屋子一樣的國家，要有勇氣去敲一個(gè)窗戶出來，你覺得那時(shí)候的人比我們有勇氣呢？還是今天的我們比他們更有勇氣？

到了1984年-1988年，中國開始城市體制改革，我們又看到了一些年輕人的照片，認(rèn)識他們嗎？

他們在那時(shí)告別了自己原來的身份，有的是工人，有的是街道辦主任，有的是一個(gè)縣的工業(yè)局副局長，有的是退伍軍人，他們開始從事很多年來沒人從事過的事情——辦企業(yè)。1984年被稱為中國企業(yè)元年。

他們今天長什么樣呢？他們是柳傳志、宗慶后、牟其中、任正非、王石、南存輝、李經(jīng)緯、潘寧。他們中有些人已經(jīng)去世了，有些人的商業(yè)故事在十年前、二十年前已經(jīng)結(jié)束了，有些人仍然拼搏在第一線。

所以如果你是生活在1984年-1988年的中國青年，你有機(jī)會(huì)用商業(yè)的手段擺脫體制，改變自己的命運(yùn)。

如果你是一個(gè)生活在1998年-1999年的中國青年，你有什么機(jī)會(huì)？你有機(jī)會(huì)從事一個(gè)前所未見的行業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)。

看到這張照片，你會(huì)對人生充滿了信心，都認(rèn)得嗎？他們年紀(jì)最大的生于1964年，年紀(jì)最輕的生于1974年，是60年代中期到70年代中期的一批中國青年。

他們跟前輩有一個(gè)最大的區(qū)別——都是大學(xué)生，甚至有的是博士，拿了幾萬、十幾萬、幾十萬塊錢投身到一個(gè)完全陌生的行業(yè)，叫互聯(lián)網(wǎng)。

今天中國非常著名的企業(yè)，新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、百度、阿里、360、京東等等，全部誕生在1998年二季度到1999年四季度，它們已經(jīng)成為了當(dāng)今中國商業(yè)界最主要的一部分力量。

如果你認(rèn)為當(dāng)這些人出現(xiàn)的時(shí)候，一個(gè)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，沒有任何機(jī)會(huì)了。別這么說，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在。

前面一張照片是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物，2012年出現(xiàn)了這么一批人，他們是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的蛋。

2012年-2014年，中國智能手機(jī)出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長，同時(shí)給了這些更年輕的人——他們基本上都是80后——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。

2012年遠(yuǎn)嗎？6年，就在這6年里，照片上的這些人，其中4個(gè)人已經(jīng)創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)市值/估值前十大公司中的4家，TMD（頭條、美團(tuán)點(diǎn)評、滴滴）+拼多多。所以機(jī)會(huì)在這個(gè)國家永遠(yuǎn)存在，不同的年輕人將獲得不同的機(jī)會(huì)。

到了今年，我們看到了更年輕的人，2018年00后上大學(xué)了。從1919年的傅斯年，到2018年上大學(xué)的這些年輕人，你說哪一代人更值得信任？

每一代人都值得信任。

國運(yùn)即人運(yùn)，有怎么樣的國家就有怎么樣的人民，同時(shí)有怎么樣的人民就有怎么樣的國家。

這個(gè)國家好不好，明天在哪里，其實(shí)歸根來看，并不在于有多少的機(jī)器、黃金、高樓。我們非常需要機(jī)器、黃金、高樓，但是我們更需要的是什么呢？更需要我們每一代有怎樣的人。

沒有一代人比上一代人或者下一代人更加杰出或者更加不堪。

最近幾年有一些80后、90后的同學(xué)拿《激蕩三十年》讓我簽名，說看著看著很生氣：“我媽把我生晚了，如果早生20年，我就是柳傳志、張瑞敏，早生10年我就是馬云?！?/span>

但你仔細(xì)想一想，從1919年到今天，哪一代人比哪一代人更杰出、更不堪呢？其實(shí)都是一樣的。

看我們的父輩，孩子輩看我們，都存在巨大的代溝，甚至代際與代際之間的理解是非常困難的，很多問題只能諒解，非常難理解。

但是我們一定要相信一件事情，我們并不比前輩更加不努力，也不比晚輩更加不堪，每一代人都有他的機(jī)遇，都有他的幸運(yùn)點(diǎn)，但是國家要好，有一點(diǎn)很重要，就是這個(gè)國家的機(jī)會(huì)要屬于年輕人，只要機(jī)會(huì)屬于年輕人，這個(gè)國家就有希望。

變革的啟示

前段時(shí)間我們帶了150多個(gè)中國新匠人去日本，做了一個(gè)“讓日本看到中國匠”的活動(dòng)，見到一位前日本駐華大使叫阿南惟茂，是一個(gè)80多歲的老先生，說“我見過毛澤東以后所有的中國領(lǐng)導(dǎo)人”。

他說今年中國開始和美國打貿(mào)易戰(zhàn)，這件事情30年前日本干過，你們中國人會(huì)不會(huì)跟當(dāng)年日本人一樣被美國人干掉？

我說：阿南先生，有機(jī)會(huì)你現(xiàn)在去一趟中國，我可以陪你到北京、上海、杭州等地，到一個(gè)咖啡館問幾個(gè)年輕人在干什么，10個(gè)里面有7個(gè)在談創(chuàng)業(yè)和PPT，你再到東京看看。

阿南說在日本今天沒有人創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)只有兩件可能性，第一種被老板開除找不到工作了，第二種離婚了。

今天的中國，到處都有年輕人在創(chuàng)業(yè)，年輕人仍然有機(jī)會(huì)。

我們有一個(gè)企投會(huì)，其中的企業(yè)家基本以70后為主力，三年來我?guī)ш?duì)到德國、日本做交流，有幾次非常感動(dòng)，在機(jī)場貴賓室，如果有五六個(gè)同學(xué)，他們會(huì)聚在一起開一個(gè)私董會(huì)，我每次看到這個(gè)場景就非常感動(dòng)。

只要咖啡館里還有人在寫PPT，只要貴賓室里企投會(huì)的同學(xué)們還在開私董會(huì)，國家就有希望，再大的危機(jī)我們都跨的過去，因?yàn)闄C(jī)會(huì)還屬于我們的年輕人。

海德格爾曾經(jīng)講過一句話，“只有在疑問與不適中，哲學(xué)才會(huì)出現(xiàn)?！?strong style="BOX-SIZING: border-box !important; WORD-WRAP: break-word !important; MAX-WIDTH: 100%; PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-RIGHT: 0px">如果一個(gè)時(shí)代讓你覺得很不適、很焦慮、充滿危機(jī)感、惶惶不可終日、每天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，說明它是一個(gè)好時(shí)代。

我去日本，去年日本賣得最好的一本暢銷書叫《低欲望社會(huì)》，如果這個(gè)國家變成低欲望社會(huì)，那就是風(fēng)平浪靜，什么機(jī)會(huì)也沒有了。

但今天的中國，人人非常焦慮和不適，每一個(gè)企業(yè)，從最大的BAT到企投會(huì)、新匠人這些，每個(gè)人都充滿了危機(jī)感，2018年我們萌生出更多的危機(jī)感。但我想告訴大家：這是一個(gè)好的時(shí)代，這是一個(gè)正在發(fā)生著巨大突變的時(shí)代。

今年我寫了一本書《激蕩十年，水大魚大》，寫的是2008年-2018年的中國企業(yè)史。如果2008年我們有這樣的年終秀，沒有人跟你談區(qū)塊鏈、4G、云計(jì)算——這個(gè)詞2006年在硅谷的一篇論文上第一次出現(xiàn)，沒有人跟你談人工智能、語音技術(shù)、柔性生產(chǎn)線、新能源汽車。

2008年我們聚在一起時(shí)，沒有智能手機(jī)，美團(tuán)、滴滴、今日頭條、新浪微博、微信不存在，吳曉波頻道更加不存在。

今天，我們的年終秀網(wǎng)絡(luò)直播是通過愛奇藝直播的，2008年愛奇藝也不存在。

2008年，這個(gè)地方是一塊海涂，橫琴新區(qū)九年前才開始創(chuàng)建。

而如今，這些已經(jīng)是我們生活中非常重要的一部分。

2008年全球十大手機(jī)品牌，4個(gè)歐洲的，2個(gè)美國的，2個(gè)韓國的，2個(gè)日本的。2018年全球十大手機(jī)品牌，1個(gè)美國的，2個(gè)韓國的，7個(gè)中國的。

我們發(fā)現(xiàn)了很多變化，講一個(gè)特別普通的行業(yè)——襯衫。

十年前我采訪時(shí)見了步鑫生，當(dāng)時(shí)我們在拍《激蕩三十年》紀(jì)錄片，步鑫生開車帶著浙江電視臺(tái)的一個(gè)記者到上海電視臺(tái)樓下，我看那個(gè)70多歲的老爺子走在馬路上也沒人認(rèn)識。

但是你知道，在1984年步鑫生是中國企業(yè)界的英雄，1984年之前中國所有工廠的工人管理模式都是計(jì)時(shí)工資制，所有工作八個(gè)小時(shí)的人拿的工資一樣，這叫大鍋飯。

步鑫生說：不行，你也工作八個(gè)小時(shí)，他也工作八個(gè)小時(shí)，他做兩件襯衫，你做三件襯衫，你拿的工資一定要比他多。

今天這件事情在所有企業(yè)都非常普通，但是在1984年，步鑫生成了建國以后上《人民日報(bào)》除了雷鋒第二多的先進(jìn)人物。因?yàn)樗淖兞藙趧?dòng)的意義和勞動(dòng)的價(jià)值，所以他成為了企業(yè)英雄，他那個(gè)企業(yè)當(dāng)年的效益也非常非常好。

但過了六七年，他的企業(yè)就破產(chǎn)了，為什么呢？

因?yàn)榈搅?990年代中期，每一家工廠都是計(jì)件工資制，都能夠生產(chǎn)非常標(biāo)準(zhǔn)合格的襯衫，出廠后，有的襯衫賣50塊，有的賣80塊，有的只能在附近五個(gè)縣賣，有的能把襯衫賣到東北去。

那些能做品牌的人掙的錢多，能做渠道、開店的人掙得錢更多，而步鑫生只會(huì)管生產(chǎn)線，所以他落伍了。

到了90年代中期，有些公司每天能賣1萬件襯衫，它開始建立自己的品牌，在全中國開連鎖店，生產(chǎn)規(guī)模也變得越來越大，做襯衫的方式發(fā)生了變化。

但到了十年前，又發(fā)生變化了，出現(xiàn)了電商。

雅戈?duì)栐趺丛谌珖u襯衫呢？開5000家連鎖店，20萬個(gè)柜臺(tái)，賣到全國第一。但是現(xiàn)在有人開始在網(wǎng)上賣襯衫，一天也能賣1萬件，這就是電子商務(wù)對傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)行了消費(fèi)者關(guān)系的顛覆。

到了2017年，我們發(fā)現(xiàn)電商也沒什么了不起的，我今天穿的這件西裝就在網(wǎng)上定制的。你能在網(wǎng)上定制西裝，有人派到現(xiàn)場來幫你量身體，為你一個(gè)人定制一件西裝，價(jià)格還不貴，只有2000多塊錢。

原來怎么做西裝呢？大批量定版做，全國渠道銷售，現(xiàn)在可以為你一個(gè)人做一件西裝，意味著整個(gè)生產(chǎn)線開始柔性化。

我記得第一次做“轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)”的活動(dòng)，是2015年7月在上海，我們當(dāng)時(shí)想在全中國找一條定制化柔性生產(chǎn)線，在青島、佛山找到了定制服裝和家居的公司。

2015年7月，他們在上海上臺(tái)面對全國1000多個(gè)企業(yè)家討論他們經(jīng)驗(yàn)時(shí)，每個(gè)人的眼睛都放著光，前所未見的制造模型，一條生產(chǎn)線給我一個(gè)人做襯衫，可以為一戶人家做一套家居。

到了今天，如果沒有柔性生產(chǎn)線，你都沒有資格在中國襯衫行業(yè)活下去，中國35家上市家居企業(yè)，全部是定制家居企業(yè)。甚至到了今年，在美國已經(jīng)看到了人體大數(shù)據(jù)模型的襯衫、納米襯衫。

襯衫是不是一個(gè)特別傳統(tǒng)的行業(yè)？從1978年到2018年，每個(gè)男生都還在穿襯衫，但消費(fèi)者、生產(chǎn)線、渠道、技術(shù)都發(fā)生了變化，你只有一輪一輪跟上變化，才有資格為今天的每一位新中產(chǎn)和企業(yè)家朋友們做一件襯衫。

所以，從來沒有夕陽西下的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽西下的人。

這是麥肯錫今年6月份一篇文章中公布的發(fā)現(xiàn)，他們認(rèn)為，有12項(xiàng)技術(shù)將改變未來十年全球的產(chǎn)業(yè)。

我給大家念一遍，你們心里默想一下，其中有幾項(xiàng)跟你的生活和工作是有關(guān)的，你就知道一件事情，它們不是掛在墻上虛無縹渺的高科技，今天它們已經(jīng)或者即將成為我們生活和工作的一部分。

這12項(xiàng)技術(shù)包括物聯(lián)網(wǎng)、3D打印、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化交通工具、云計(jì)算、可再生能源、新材料、人工智能、能源存儲(chǔ)技術(shù)、機(jī)器人、基因組技術(shù)、非常規(guī)油氣勘探技術(shù)。

哪一個(gè)同學(xué)的工作和生活跟這12項(xiàng)技術(shù)一毛錢關(guān)系都沒有？沒有的話這個(gè)人就不活在當(dāng)代中國。

說明什么呢？說明即將改變我們生活的很多新的技術(shù)，實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入了我們的生活，它們是2008年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命之后下一輪新的巨型企業(yè)和富豪、變革的發(fā)生地帶。

十年前，2008年11月1日，有一個(gè)叫中本聰?shù)娜?，發(fā)了一篇文章《比特幣：一種點(diǎn)對點(diǎn)式的電子現(xiàn)金系統(tǒng)》。九年后的2017年11月，比特幣曾經(jīng)漲到最高19783美元。

2017年時(shí)很多企投會(huì)同學(xué)問我“要不要買比特幣”，我勸他們不要買，它就是一個(gè)泡沫。我非常欣賞區(qū)塊鏈技術(shù)、分布式記賬，但我認(rèn)為比特幣當(dāng)時(shí)是泡沫。

等它漲成那樣，我又開始懷疑人生，覺得耽誤同學(xué)們賺錢了，很不好意思。

今天我們聚在這里，比特幣的價(jià)格約為4028美元。

它告訴我們，任何一個(gè)技術(shù)的變革都不是一帆風(fēng)順的，就跟互聯(lián)網(wǎng)一樣，剛剛看到的人工智能，接下來一個(gè)巨大的泡沫叫做新能源汽車，包括前兩年的虛擬現(xiàn)實(shí)，它們都將改變我們的生活和工作，但是它們的發(fā)展和我們的人生一樣，跟我們這個(gè)國家一樣，也是在曲折和波動(dòng)中發(fā)展。

在2018年，我們看到了一個(gè)神話的破滅，這樣的神話破滅在未來還會(huì)一再發(fā)生。

但即便發(fā)生從1.9萬美金到4000美金這么大的跌幅，今天我仍然堅(jiān)信，2019年-2020年，隨著應(yīng)用場景的完善，區(qū)塊鏈慢慢會(huì)改變很多的社會(huì)要素，跟比特幣類似的分布式記賬貨幣有一天會(huì)回來，這就是變革給我們帶來的警示、可能性。

三省吾身

最終還是要來回答一個(gè)問題：我們這一代人，是不是比上一代更值得信任？

我想這并不是一個(gè)完全確定的答案，我們必須要做某一些事情才能讓我們這一代人值得信任。我們需要做哪些事情呢？

第一，我們要問自己：是不是仍然有背叛前輩的勇氣？

我有一年去參加景德鎮(zhèn)的瓷器展，展名叫做“爻變”。我當(dāng)年做中國企業(yè)史研究時(shí)，看過一本書叫《天工開物》，宋應(yīng)星寫的，300多年前的書，景德鎮(zhèn)瓷器的72道工藝是宋應(yīng)星第一次通過文獻(xiàn)的方式流傳下來。

我那次去參加“爻變”，看到兩個(gè)展廳，前廳是大師展，從展廳這個(gè)門進(jìn)去，那個(gè)門出來，5分鐘快速瀏覽，因?yàn)槲铱吹矫恳粋€(gè)瓷器從造型到圖案，都在以前的畫冊中無數(shù)次看到過，大金魚、牡丹花、竹子、幾只鳥。

后廳是一些景德鎮(zhèn)現(xiàn)在的青年工作室，我在那邊流連了兩三個(gè)小時(shí)，看到了很多變化。我看到今天景德鎮(zhèn)一些年輕的制瓷者，不再遵循72道工藝，有些沒必要了。

現(xiàn)在我們對材料、對火候的理解，在一個(gè)瓷片變化過程中的管控能力，比祖輩要先進(jìn)和靈活的多。我們對造型、對哪些風(fēng)景和人物可以被呈現(xiàn)在一塊瓷器上的理解，也跟100年前、200年前、300年前發(fā)生了完全的變化。

當(dāng)我離開那個(gè)展覽時(shí)，回頭望那個(gè)“爻變”的“爻”，我突然想，哦，策展人有一個(gè)深意，那個(gè)爻既可以是八卦的爻，也可以是燒窯的窯，是在說年輕人應(yīng)該求變化。

今天來了很多新匠人同學(xué)，我們做的每一個(gè)產(chǎn)品，從一個(gè)糕點(diǎn)開始，到一個(gè)瓷片，到一包茶葉，到一雙布鞋，我們要干的唯一一件事情是向前輩致敬，要保持他們的匠心，但是我們必須在原理上背叛他們。

所以我們值不值得信任的第一條是：我們是不是仍然有背叛前輩的勇氣？如果我們循規(guī)蹈矩，跟著教科書一步一步度過我們的人生，那是非?？菰锏牟恢档枚冗^的人生。

第二：我們是不是仍然有時(shí)刻歸零的心態(tài)？

2014年，我曾在北京碰到凱文·凱利，當(dāng)時(shí)馬化騰問他“誰是消滅騰訊的對手”？凱文·凱利說的一句話讓我至今印象深刻，他說：“即將消滅你的那個(gè)人，今天還沒有出現(xiàn)在你的敵人名單上?！?/span>

我最近在給企投家、新匠人講課時(shí)，經(jīng)常講“每個(gè)人都要有歸零的心態(tài)”，我們要相信這個(gè)時(shí)代敵人的出現(xiàn)并不在我們既有的視野中。

今天在場的企業(yè)家同學(xué)參加完年終秀，可以拿一張小紙條，寫下這個(gè)行業(yè)我認(rèn)為的敵人是1、2、3、4、5，把這張紙條放在你的口袋里，一年后拿出來看一下，兩年后拿出來看一下，五年后再拿出來看一下。

一個(gè)正在發(fā)生激變的行業(yè)，敵人的出現(xiàn)是出其不意的，一定不在你現(xiàn)在的小紙條上。所以我們要時(shí)刻保持警惕和歸零的心態(tài)。

第三：我們是不是仍然有擁抱世界的熱情？

今年是改革開放40周年，什么叫改革？就是要對現(xiàn)有的體制從制度上進(jìn)行變革。我們原來做計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，后來做商品經(jīng)濟(jì)，后來做市場經(jīng)濟(jì)，今天要做符合法治規(guī)則的市場經(jīng)濟(jì)，這就需要你不斷地改革。我們今天還不是一個(gè)完全的市場經(jīng)濟(jì)國家，我們的改革還沒有完成。

什么叫開放？就是打開國門，迎接更多自由的資本、自由的人才、自由的技術(shù)、自由的思想，所以改革開放40年簡而言之就是兩件事：一是融入全球，二是本土創(chuàng)新。

在40年過程中，中國作為一個(gè)發(fā)展中國家，我們有后發(fā)優(yōu)勢。

我們要做襯衫、做冰箱，從國外引進(jìn)一條襯衫生產(chǎn)線、冰箱生產(chǎn)線。

我們要做一個(gè)品牌怎么辦？到香港、日本買兩本品牌的書看看他們是怎么做品牌的。

我們要做技術(shù)創(chuàng)新怎么辦？每年參加法國時(shí)裝展，拍回來到工廠里就開始做了。

這就是后發(fā)優(yōu)勢，不用投入太多資源，不用冒很多險(xiǎn)，不用試很多錯(cuò)，技術(shù)可以仿效，模式可以跟進(jìn)，資本可以引入，用時(shí)間換空間。

中國制造業(yè)、服務(wù)業(yè)，包括早期互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，是不是都是后發(fā)優(yōu)勢的結(jié)果？對。但是朋友們，任何一個(gè)事情都有兩面性，有后發(fā)優(yōu)勢的同時(shí)就會(huì)有后發(fā)劣勢。

因?yàn)槲覀冮L期進(jìn)行技術(shù)仿冒，長期進(jìn)行模式跟進(jìn)，所以我們的改革會(huì)缺乏頂層設(shè)計(jì)。

1978年，我們改革的出發(fā)點(diǎn)是什么？是要告別貧窮，要走向富裕，社會(huì)主義核心價(jià)值觀的第一條是富強(qiáng)，我們?yōu)榱烁粡?qiáng)可以“無所不用其極”。但是在出發(fā)時(shí)，我們忘了一件事情，沒有進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，那我們要把這個(gè)國家?guī)У侥睦锶ィ?/span>

2018年的今天，我們?nèi)匀粵]有回答這個(gè)問題，這就是我們的后發(fā)劣勢。

然后，我們引進(jìn)了很多的生產(chǎn)線，我們拿著照相機(jī)到全球各地去拍，拿回來到各個(gè)工廠仿冒，所以使得我們的知識產(chǎn)權(quán)意識比較薄弱。

每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，都有全球一、二、三、四個(gè)老大，讓我們做對標(biāo)，他們怎么走我們怎么走，他們繞一個(gè)坑，我們就繞一個(gè)坑，任何一個(gè)發(fā)展都有路徑依賴。

接著，我們?nèi)狈ξ幕孕?。在?jīng)濟(jì)學(xué)界長期討論過一個(gè)問題，說中國發(fā)展到今天到底因?yàn)槭裁礀|西？

中西方有兩派觀點(diǎn)很有意思，一派觀點(diǎn)，美國人說你們中國發(fā)展了，沒有什么了不起的，就干了一件事，我們美國人每天工作6個(gè)小時(shí)，你們工作16個(gè)小時(shí)，你們通過破壞環(huán)境、拉長勞動(dòng)時(shí)間，趁我們放假的時(shí)候你們還在工作，我們雙休日你們還打折，就靠這樣。

中國國內(nèi)也有一個(gè)觀點(diǎn)，中國發(fā)展就是一個(gè)后進(jìn)發(fā)展的過程，我們仿冒到今天。

我是做企業(yè)史研究的，其實(shí)我挺難認(rèn)同這件事情，我們確實(shí)享受了后發(fā)優(yōu)勢的時(shí)代福利、國家福利，但同時(shí)我們也有很多后發(fā)劣勢，但是不能夠因?yàn)橛泻蟀l(fā)劣勢而否定我們這40年來改革和發(fā)展的成就。

重要的是，到今天，我們要看清所在的這個(gè)地位，有很多過去40年維持我們走到今天的優(yōu)勢都已經(jīng)喪失掉了，中國今天有很多企業(yè)都是排名全球第一的，我們前面已經(jīng)沒有什么對標(biāo)物了。

改革到今天，我們必須要對我們的改革目標(biāo)和方向進(jìn)行更大的定義。

2018年中國所面臨的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和產(chǎn)業(yè)危機(jī)在一方面是客觀的技術(shù)變革所帶來的結(jié)果，比如說中國的制造業(yè)人口紅利已經(jīng)吃完了，比如說今年智能手機(jī)的出貨量下降了18%，比如說中國的城市化進(jìn)入到了后半進(jìn)程的階段，比如我們的勞動(dòng)力成本不斷提高，這是一些客觀因素所帶來的結(jié)果。

但我們也有很多主觀因素，在制度創(chuàng)新上的很多空間通過危機(jī)的方式，有沒有可能在2019年被我們騰挪出來？

所以改革走到了今天，走過了40年，明年是建國70周年，我們?nèi)匀灰劯母镩_放，我們?nèi)匀灰獙?nèi)達(dá)成改革新的共識，對外形成開放新的模式。面向未來，在水大魚大中把改革開放進(jìn)行到底，是我們這一代人共同要完成的重要的使命。

做這個(gè)PPT時(shí)，我想起十年前我寫《激蕩三十年》，那時(shí)候我從華盛頓飛回上海，在飛機(jī)上睡覺，睡了一會(huì)兒醒來，把旁邊的窗簾打開，眼睛一下子被刺到了。飛機(jī)剛剛飛過一個(gè)云層帶，非常強(qiáng)的光從大云層后面射過來，刺到我的眼睛里。

我當(dāng)時(shí)很有靈感，拿起筆寫了一段話，那段話后來成為了《激蕩三十年》的題記，我現(xiàn)在再念給大家聽一下。十年之后，我覺得這段文字還在。

謝謝大家。