為了擁有完整的人生，建議你從兩個(gè)角度來規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展：一是事業(yè)成功；二是生活幸福。

很多人認(rèn)為，事業(yè)與生活無法兩全，追求一個(gè)就得犧牲另一個(gè)，但事實(shí)并非如此。

你必須把兩方面都作為重點(diǎn)，在做新的決策時(shí)，要求自己兼顧。

不管你是因?yàn)槌墴釔酃ぷ鳎瑥亩雎粤似渌?；還是因?yàn)榛橐霾恍?，認(rèn)為把自己埋在辦公室里也是一種解脫；或是因?yàn)槠渌裁蠢碛伞?/span>

你要認(rèn)識到，所有的理由都是借口，只要兩者無法平衡，責(zé)任就全在自己。

你的健康，不僅是身體健康，還包括心理健康，這的確非常重要。

長期處于焦慮、壓力及灰心失望等負(fù)面情緒中，早晚會毀了你的完美人生。

在我看來，每個(gè)人對事業(yè)成功的定義都不盡相同，差異在于各自對外界的需要。

如果你真的清心寡欲，對外界一無所求，那么估計(jì)你很難事業(yè)成功，因?yàn)楦邼摿θ瞬诺奶刭|(zhì)之一就是追求成功，追求卓越。

花點(diǎn)兒時(shí)間，好好想想，自己追求的究竟是什么，越明確具體越好，比如高層領(lǐng)導(dǎo)崗位，比如新房、新車，比如給孩子們創(chuàng)造更好的教育機(jī)會，比如參與重大決策，影響世界，等等。

在這個(gè)過程中，不僅要想是什么，還要想為什么。

你想要更大的權(quán)力及影響力，是為了證明自己的重要性，還是為了擁有權(quán)力的興奮感，或是為了造福世界的使命感？

基蘭·庫瑪·格蘭迪是印度最大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司GMR集團(tuán)的高管。他選擇投身于印度基礎(chǔ)建設(shè)事業(yè)，是“因?yàn)橄霝樯鐣鳇c(diǎn)兒實(shí)事，想改變當(dāng)?shù)氐纳顥l件。

“當(dāng)我在印度各地出差，看到自己參與建造的機(jī)場高速公路，回想當(dāng)初在整體環(huán)境非常低效的情況下，克服種種困難最終完成了這些大型項(xiàng)目時(shí)，心中充滿了驕傲?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一行的確很適合我，而且我很熱愛這一行?！?/span>

以終為始，能讓你少走不少彎路。如果有了更強(qiáng)的實(shí)力，你會做什么？

比如掙錢，對你而言，個(gè)人財(cái)務(wù)究竟是自己成功程度的記分牌，還是照顧家庭的工具，還是拓展閱歷的途徑，還是幫助他人的能力？

如果目標(biāo)不清，一味追求金錢，不僅會讓人犧牲了友情、親情，還會讓人迷失自己，甚至走上歧途。

如何探尋自己要的究竟是什么呢？

不妨快進(jìn)，遙想自己退休的時(shí)刻。

在慶祝晚宴上，你需要致辭，簡要地回顧自己的三大事業(yè)成就。你會說什么？

這三件事為什么對你這么重要？你能從中學(xué)到什么？

遙想未來，能幫你規(guī)劃現(xiàn)在。

要想生活幸福，工作選擇是個(gè)不能回避的重要問題。

在選擇工作時(shí)，光看是不是符合自己的專長，是不夠的。你要想這份工作本身，以及你工作的過程，能不能給你自在的滿足。

也許有的工作看著挺好，在大腦理性分析的層面，是個(gè)上佳的選擇，但內(nèi)心似乎總有個(gè)聲音告訴你哪里不對。

這種心腦不一，是不會讓你快樂的。

那么，如何判斷工作是否能給自己帶來內(nèi)在的滿足呢？

有幾個(gè)簡單的標(biāo)準(zhǔn)供你參考：

（1）忠于自我

工作的成就感，在很大程度上取決于工作與自己價(jià)值觀的契合度。

在每天的忙碌中，是否有空間讓你施展自我，尤其是那些你最珍視的部分；是否有機(jī)會讓你忠于自己，做自己喜歡的事，而不是僅僅滿足別人的期待，或達(dá)到組織的要求。

比爾·喬治是全球知名的美敦力公司（Medtronic）的傳奇董事長兼CEO，因其業(yè)績卓著，贏得了很多殊榮。

自2004年起，他開始在哈佛商學(xué)院任教。在撰寫的領(lǐng)導(dǎo)力專著《真北》（True North）一書中，他特別強(qiáng)調(diào)，卓越的領(lǐng)導(dǎo)者必須忠于自己，堅(jiān)守自己的信念。

這樣“真實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)者，更能贏得別人的信任，更能與他人建立連接。

他們的坦誠相見，更能夠激發(fā)他人，讓大家做得更好。

在他職業(yè)生涯的關(guān)鍵時(shí)刻，正是因?yàn)橹矣谧晕?，才做出了正確的選擇。

在規(guī)劃職業(yè)發(fā)展的下一步時(shí)，一定要問自己，這個(gè)機(jī)會是否能讓你展現(xiàn)真實(shí)的自己，是否能允許你成為讓自己驕傲自豪的領(lǐng)導(dǎo)者？

（2）富有意義

長久以來，人們都很重視工作是否有意義，是否能讓人充滿使命感。

在選擇職業(yè)發(fā)展機(jī)會時(shí)，很多成功的領(lǐng)導(dǎo)者將之看得很重，超過了收入、晉升機(jī)會以及工作穩(wěn)定性。

什么是有意義？就是內(nèi)心確信，自己的工作很重要，能讓別人乃至世界因自己而不同。

著名的耶魯大學(xué)心理學(xué)家艾美·瑞斯尼斯基將工作分成了三種：做工、事業(yè)及使命。

對于有些人，工作只是打一份工來掙錢養(yǎng)家，僅此而已。

對于有些人，工作是一份事業(yè)，他們希望獲得更高的職位地位，贏得更大的事業(yè)成功；

還有些人把工作看成是一項(xiàng)使命，他們渴望為社會創(chuàng)造價(jià)值，并從中獲得極大的滿足感。

要想充分激發(fā)自己的潛能，你就要持續(xù)尋找，找到那個(gè)能讓自己真正覺得有意思、有意義，讓自己充滿力量，給自己帶來滿足感、成就感的工作。

這樣的事，本身就是極大的動(dòng)力，能讓你在逆境中百折不撓，在長遠(yuǎn)發(fā)展中更具恒心毅力，更能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。

（3）全心投入

全心投入是一種幾近忘我、完全沉浸的狀態(tài)。在進(jìn)入這種狀態(tài)時(shí)，你會全然專注在工作中，外界的一切都無法打擾你，時(shí)間的流逝你也會全然不覺。

用體育界的話來說，就是“進(jìn)入狀態(tài)”了。運(yùn)動(dòng)員只有真正進(jìn)入狀態(tài)，才能創(chuàng)出佳績。

在這種狀態(tài)下，人是忘我的，無法體察自己的感受；能否經(jīng)常進(jìn)入這種狀態(tài)，對人生的幸福感、成就感影響很大。

美國著名心理學(xué)家、積極心理學(xué)之父馬丁·塞利格曼就認(rèn)為，這是“真正幸?！钡年P(guān)鍵要素之一。

你不妨回溯自己的工作經(jīng)歷中有沒有過這樣的狀態(tài)：那時(shí)你在做什么？是在指導(dǎo)他人，制定戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，與人合作，突破創(chuàng)新，發(fā)表演講，撰寫文章，學(xué)習(xí)新知，還是落地執(zhí)行，看到成效？

不管讓你進(jìn)入狀態(tài)的是什么，這種狀態(tài)都會讓你成為更好的自己、更好的領(lǐng)導(dǎo)者。

因此，在規(guī)劃職業(yè)發(fā)展時(shí)，你是否應(yīng)當(dāng)為自己創(chuàng)造更多這樣的機(jī)會呢？

（4）發(fā)揮優(yōu)勢

研究表明，人們在發(fā)揮優(yōu)勢，尤其是自己的天賦才華時(shí)，成就感最強(qiáng)。

那么，不知道自己的天賦才華是什么該怎么辦呢？回望過去，能幫你洞見未來。

比如，你小時(shí)候，什么最吸引你？當(dāng)身邊沒人時(shí)，你最喜歡做什么？你做什么做得特別好？什么時(shí)候你最開心？

如果你不記得了，可以問問陪伴你成長的人，比如父母、兄弟姐妹、同學(xué)、朋友等，跟他們聊聊會讓你更好地了解自己，更知道自己未來該做些什么。

要想更為系統(tǒng)地了解自己，你可以試試蓋洛普的優(yōu)勢識別器2.0，這是著名的調(diào)研公司蓋洛普基于50多年的研究開發(fā)出的測評工具，旨在幫助人們發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮其天賦優(yōu)勢。

在《蓋洛普優(yōu)勢識別器2.0》一書中，作者湯姆·拉思一一闡述了對職場成功最為重要的34種優(yōu)勢。

根據(jù)蓋洛普的研究，如果在工作中能夠經(jīng)常用到乃至充分發(fā)揮自己的天賦優(yōu)勢，人們的工作效率會更高，心情也會更愉快。

（5）他人反應(yīng)

說起自欺欺人，其實(shí)不然。

我們能欺騙自己，但很少能欺騙別人。他人的反應(yīng)就是一面鏡子，能如實(shí)展現(xiàn)出自己的樣子。

比如，通常人們都愿意與真心快樂的人在一起，那么有沒有人真的享受跟你在一起呢？

在交往過程中，別人是否真的喜歡你、尊敬你呢？不一定非得說出來，有時(shí)一個(gè)眼神交流，就一切盡在不言中。

再比如，別人跟你在一起時(shí)是什么狀態(tài)，是否興奮，是否放松？如果別人不喜歡跟你在一起，會是什么原因？

會不會是因?yàn)槟闾^注重事情本身，對人關(guān)注不夠，不僅是忽略了別人，也忽略了自己的生活幸福？