文｜曹岫云
來源｜中外管理雜志
稻盛哲學(xué)的核心可用下述方程式表達(dá)：
人生·工作的結(jié)果=思維方式×努力×能力
方程式中的“思維方式”是指人的價(jià)值觀或者人的思想品格。因?yàn)樗姓?fù)之分，所以它決定了方程式中其他兩個(gè)要素即“能力”和“努力”發(fā)揮的方向，決定了方程式的結(jié)果，所以它是方程式的靈魂。
人生·工作的結(jié)果方程式又叫成功方程式。它不僅適用于每個(gè)個(gè)人，而且適用于每個(gè)組織，包括每個(gè)國家。
稻盛在《思維方式》這本書中具體地論述了作為人應(yīng)該有的正確的“思維方式”。這是稻盛先生一生親身實(shí)踐的心血的結(jié)晶。
同時(shí)，稻盛論述的“思維方式”體現(xiàn)了他對人生，乃至對人類歷史和人類社會(huì)的本質(zhì)的深刻洞察。從這個(gè)意義上講，我認(rèn)為：稻盛先生代表了人類的良知和睿智。
怎樣才能掌握優(yōu)秀的思維方式并且與組織的全體成員共同擁有并切實(shí)實(shí)踐這種思維方式？許多朋友提出了這個(gè)問題。
有一條行之有效的經(jīng)驗(yàn)。我建議你仔細(xì)閱讀完《思維方式》后，牢牢抓住讓你感觸最深的一條，立即付諸行動(dòng)，并徹底實(shí)踐，不屈不撓，堅(jiān)持到底。
1
每個(gè)人都有神奇而且無限的可能性
對我觸動(dòng)最深的是第二章中的第一條：“追求人的無限的可能性”。
這同我自己先天的資質(zhì)不佳有關(guān)。小學(xué)時(shí)代我玩心很重，考無錫市一中落榜，只考上新辦的區(qū)里的一家初中。雖然不久被選為班長，但很快我就發(fā)現(xiàn)了自己的弱點(diǎn)：坐在我旁邊的一位同學(xué)畫動(dòng)物、畫人物，畫什么都像，我卻畫什么都畫不好；上音樂課，有的同學(xué)沒練幾遍就唱得很有節(jié)奏感，我卻怎么唱也不靠譜；上體育課，有的同學(xué)跑得快、跳得遠(yuǎn)，做體操動(dòng)作優(yōu)美，我的運(yùn)動(dòng)神經(jīng)很差，只能站在一旁欣賞別人。到高中、大學(xué)連籃球也不會(huì)打，別的就更不必說了。我的空間概念極差，動(dòng)手能力屬于低能，機(jī)械制圖學(xué)起來非常吃力。直到現(xiàn)在我還會(huì)做夢，夢見繪圖考試時(shí)我手足無措的窘境，甚至在夢中驚出一身冷汗。后來辦企業(yè)了，理所當(dāng)然技術(shù)是我的軟肋。
所以別說什么“無限的可能性”，就是“有限的可能性”我覺得自己也很小很小。
但是稻盛先生卻明白無誤地告訴我們：
“神靈分別賦予了每個(gè)人神奇而且無限的可能性。區(qū)別僅僅在于，有的人發(fā)揮了這種可能性，有的人卻沒有發(fā)揮。”
對照上述人生方程式，我忽然有一種醍醐灌頂?shù)母杏X，幾十年來籠罩在我心頭的自卑感、劣等感乃至一切疑慮一下子煙消云散了。
我雖然有自己的短處和弱項(xiàng)，但上天也給了我長處和強(qiáng)項(xiàng)，首先可以揚(yáng)長避短。更重要的是在這個(gè)方程式中，哪怕我先天的“能力”只能打30分、40分，但只要把“思維方式”和“努力”的分?jǐn)?shù)盡量做大，三者的乘積仍然可以足夠大。而這兩項(xiàng)不是靠上天，完全可以依靠我自己的努力。另外，只要努力，后天的能力也可以提升。
領(lǐng)悟到這一點(diǎn)，我立即做了有生以來最深刻的反省。過去很多時(shí)候我之所以碌碌無為，沒有什么出息，原來是因?yàn)樽约河孟忍斓湍転榻杩?。如果自己的潛意識(shí)里具備劣等感，內(nèi)心深處不相信自己擁有無限的可能性，哪怕是半信半疑、七信三疑、甚至九信一疑，那么，自己的行動(dòng)必然動(dòng)搖。正如稻盛先生在書中所說“一瞬的徘徊、猶豫、疑慮，都會(huì)讓無限的可能性枯萎。”上天賜予的無限的可能性就會(huì)白白錯(cuò)過，付諸東流。
意識(shí)到這一點(diǎn)，我不禁悚然而驚，而且立即調(diào)整心態(tài)，把我手頭要翻譯和審譯的幾本書盡快做完。另外，把我多年來的夙愿——至少有三本書要寫完。我已年過七十，時(shí)不待人，趁著頭腦清楚、精力尚可之際，盡快把想做的事做完。我有一種緊迫感。
2
相信真善美的力量
另外，“相信自己的無限的可能性”最重要的是相信良知的力量。“良知”這個(gè)詞，稻盛先生有時(shí)用“良心”來表達(dá)，有時(shí)用“愛、真誠與和諧”來表達(dá)，有時(shí)用“真善美”三個(gè)字來表達(dá)。我們每個(gè)人的“良知”或者說“真善美”都一樣，不比稻盛先生少一分，不比稻盛先生差一點(diǎn)。稻盛先生與我們的差別在于：從年輕時(shí)起，他就覺悟到了自己的良知和真善美，并竭力將它發(fā)揚(yáng)光大。而我們往往缺乏這樣的覺悟。
稻盛先生看到人心的弱點(diǎn)，或者說人性“假丑惡”的一面，為了防止舞弊和腐敗的發(fā)生，從保護(hù)干部員工的愿望出發(fā)，稻盛先生確立了“雙重確認(rèn)”“一一對應(yīng)”“玻璃般透明”等工作原則及詳盡的規(guī)章制度。這與西方強(qiáng)調(diào)規(guī)則制度，立足于“性惡說”的理論沒有區(qū)別。然而僅僅是“性惡說”，結(jié)果必然是“建立制度規(guī)則”與“破壞制度規(guī)則”的永無止境的“智力的競賽”，2008年發(fā)端于美國的金融危機(jī)就是一個(gè)典型。
而稻盛先生更相信發(fā)端于中國、代表東方文化的“性善說”，就是更相信良知和真善美的偉大力量。稻盛先生以自己的真善美成功地激發(fā)了32000名日航員工的真善美，僅僅一年，就把破產(chǎn)的日航做成全世界最優(yōu)秀的航空公司，經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)6年遙遙領(lǐng)先。這樣的經(jīng)典案例在西方世界很難出現(xiàn)。
從這個(gè)意義上講，相信自己的真善美，相信真善美的力量，就是相信自己的無限的可能性。
還有，我致力于傳播稻盛先生如此卓越的思想哲學(xué)，許許多多能力大大超過我的企業(yè)家和學(xué)者們獲得啟示，并取得進(jìn)步。這從另一個(gè)方面也給我信心，相信“自己擁有無限的可能性”。
“相信自己的無限的可能性”，只要徹底實(shí)踐這一條，那么，“付出不亞于任何人的努力”，“自我燃燒”，“在賽臺(tái)中央發(fā)力”，“要謙虛不要驕傲”，“要每天反省”，“擁有坦誠之心”，“深懷感謝之心”，&
