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3種黃金表達(dá)方式,領(lǐng)導(dǎo)者越早知道越好!

瀏覽量:870 · 時(shí)間:2017-11-09 10:07

導(dǎo) 讀
一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo),從來不會(huì)用說教式的語言來征服員工;一個(gè)知人心的領(lǐng)導(dǎo),更不會(huì)給身邊的人滔滔不絕地灌輸大道理。一個(gè)偉大的領(lǐng)導(dǎo),更懂得用故事來打動(dòng)人心。好的故事,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的增固劑;好的故事,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者從平凡到偉大的巨人肩膀!

這個(gè)低調(diào)就是自殘的年代,表達(dá)能力的重要程度比以往任何時(shí)候都高!溝通是領(lǐng)導(dǎo)者工作的基本方式,有人統(tǒng)計(jì),高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)者每天把80%的時(shí)間用于各種各樣的溝通。

豐富的語言是人類大腦皮層充分進(jìn)化后發(fā)展出來的重要大腦機(jī)能。我們可以方便地利用語言驅(qū)動(dòng)他人富有成效地思考,可以透過語音語調(diào)和肢體語言傳遞情緒和感覺。

富有張力的表達(dá)至少同時(shí)傳遞三種信號(hào):思想、情緒和風(fēng)范。


1、思想:重點(diǎn)突出、條理清晰地傳遞語義信息

參與者想表達(dá)什么,語言表面的意思是什么?背后的意圖又是什么,這些屬于認(rèn)知層面的信息交換,比較容易理解。

有人說話很有感染力,很能煽情,卻并不能做一個(gè)讓人滿意的演講。原因并不在演講技巧上,而處在更本質(zhì)的層面:邏輯混亂,思維不清。

表達(dá)思想最基本的要求是做到思路清晰,重點(diǎn)突出,這就需要演講者要有結(jié)構(gòu)化思維能力。

如果把一小時(shí)的演講壓縮成三分鐘,演講者應(yīng)該能清楚地表達(dá)出其核心思想,重點(diǎn)要表達(dá)的幾個(gè)方面,而這幾個(gè)方面之間又符合不重復(fù)、不遺漏的原則。

永遠(yuǎn)只突出重點(diǎn),縱然有千萬條理由,永遠(yuǎn)只講其中最重要的三項(xiàng),因?yàn)槁牨姶竽X的接受能力有限。

重點(diǎn)突出、條理清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)是基本功。邏輯混亂的演講對(duì)受眾來講是一場(chǎng)災(zāi)難。


2、情緒:愛憎分明、濃淡適宜地運(yùn)用情緒能量

情緒既有負(fù)面情緒和正面情緒之分,也有喚醒的強(qiáng)度,情緒的方向和強(qiáng)度都可以在這個(gè)場(chǎng)域表達(dá)和接收。情緒信號(hào)又透過兩個(gè)基本途徑表達(dá),一種是聲音,語音、語調(diào)的輕重緩急中帶著情緒。

比如說我說這段內(nèi)容“很重要”,我說話時(shí)把“很”字拉長(zhǎng),讀重音強(qiáng)調(diào),聽眾就能感受到我想表達(dá)的情緒。第二種是表情,面對(duì)面的交流,表情能表達(dá)很豐富的情緒信號(hào)。

人們?yōu)榱颂嵘浔磉_(dá)的感染力,常常會(huì)不自覺地提高嗓門、加重某個(gè)自己的發(fā)音或者運(yùn)用能表達(dá)情緒濃度的詞匯。

演講訓(xùn)練中,與其說訓(xùn)練語音語調(diào),不如說訓(xùn)練帶著情緒說話。演員要表現(xiàn)角色的憤怒情緒的時(shí)候,自己確實(shí)要先進(jìn)入憤怒狀態(tài),這叫進(jìn)入角色。情緒狀態(tài)有了,語音語調(diào)自然就跟上了。

溝通中不會(huì)醞釀和運(yùn)用情緒,只練習(xí)語音語調(diào)我認(rèn)為是舍本逐末之舉。

有人問:“我這個(gè)人天生平淡,不會(huì)表達(dá)情緒怎么辦?”我反問他:“你哭過嗎?傷心過嗎?哈哈大笑過嗎?我相信每個(gè)人都有過極端情緒,這些情緒你都會(huì),只不過你不輕易把情緒用在你的表達(dá)中,這本質(zhì)上是一種價(jià)值觀選擇,而不是缺乏能力。”

情緒是一種能量,更是一種影響力資源,談話中注意醞釀和控制情緒,表達(dá)的感染力就會(huì)自然流露。控制情緒是初級(jí)技巧,醞釀和運(yùn)用情緒才是高級(jí)技巧。

當(dāng)然,也不能夸張地用情緒,夸張運(yùn)用情緒時(shí),你的潛意識(shí)會(huì)出賣你,會(huì)給人造成矯情的印象。

一個(gè)學(xué)生向我請(qǐng)教我:“老師說我寫的作文思想性很好,常常立意深刻,說理透徹,條理清晰,缺點(diǎn)是細(xì)節(jié)描寫和人物情感描寫不足。該怎么改進(jìn)?”

我說:“假如你要描述一個(gè)很感人的場(chǎng)面,先不要急著下筆。先把那個(gè)感人的場(chǎng)面調(diào)到你的腦海里,醞釀主人公在那個(gè)場(chǎng)面的情緒,感悟那份感動(dòng),當(dāng)你進(jìn)入角色,甚至感覺自己鼻子都有點(diǎn)酸的時(shí)候,再下筆把真實(shí)的感覺描寫出來。你的情感系統(tǒng)會(huì)幫你表達(dá)到位。”

要表達(dá)某種情感,先嘗試進(jìn)入這種情感狀態(tài),當(dāng)情感狀態(tài)出來了,語音語調(diào)的問題自然就解決了。

劇情常常在沖突下進(jìn)行,沖突是情緒的源頭,沒有沖突,水波不驚也就不容易起情緒。表達(dá)中滿足了聽眾腦海深處的情緒內(nèi)在小孩的訴求,實(shí)際上,也就成功調(diào)動(dòng)了對(duì)方的顳葉、杏仁核、海馬體和腦島的參與。


3、風(fēng)范:手足有意,眉目有情地傳遞感覺

風(fēng)范是個(gè)很中國(guó)化的表達(dá),只有中國(guó)古人才能用陰陽相反相成的智慧發(fā)明這個(gè)詞。風(fēng)是空氣的流動(dòng)形成的,范是指樣式,一個(gè)人的行為造成空氣流動(dòng)的樣式,稱之為風(fēng)范。用風(fēng)范這個(gè)詞來形容一個(gè)人帶給其他人的感受再合適不過了。

除了語義和情緒,還有一種在人與人之間傳遞的信息叫感覺、感受。這個(gè)東西非常微妙,有時(shí)候兩個(gè)人并沒有多少接觸,彼此都會(huì)感覺到志趣不投,當(dāng)然也有一見如故,相見恨晚的情形。

那些大師級(jí)的對(duì)話,甚至不用淺層次的語言表達(dá),而直接深入到更高級(jí)的智慧層面。

兩個(gè)高手沉默對(duì)望,誰都不說話,各自帶著自己的情感和風(fēng)范,做眼神的交流。他們“目欲之,神往之,心語之”。 一陣對(duì)視之后,心靈的默契達(dá)成了。那種交流的水平更高。

風(fēng)范層面的對(duì)話更高深,更讓人難忘。有一種說法:人們甚至可以忘掉你跟他打交道的具體情境,但很難忘記你曾經(jīng)給他的感受,我深以為然。

有人很困惑地問我:“我演講的時(shí)候,常常不知道兩只手往哪里放。怎么辦?”

實(shí)際上,古人早都搞明白其中的道理?!对?bull;大序》曰:“情動(dòng)于中而形于言。言之不足,故嗟嘆之。嗟嘆之不足,故詠歌之。詠歌之不足,不知手之舞之足之蹈之也。”

大意是說:演講中最重要的是激情,心中充滿激情就能表現(xiàn)在話語中,話語不足以表達(dá)是就感嘆,感嘆還不足以表達(dá)就歌唱,歌唱還不足以表達(dá)就手舞足蹈。

當(dāng)演講者感覺自己手腳不知所措的時(shí)候,根本的原因還是演講者沒有足夠的激情,沒做到全情投入,表達(dá)的感染力打折也是很自然的事情。

演講者沒有全情投入的時(shí)候,突然意識(shí)到自己的雙手不自然,然后有意識(shí)地想讓自己表現(xiàn)自然一點(diǎn),奇怪的是,越刻意想表現(xiàn)得自然點(diǎn)卻越顯做作。

為什么呢?因?yàn)檠葜v者一旦刻意留意自己的手勢(shì)動(dòng)作,這份留意就會(huì)占一部分“內(nèi)存”,越是刻意去做某個(gè)動(dòng)作,這份刻意又會(huì)占一部分“內(nèi)存”,而那些被擠占的“內(nèi)存”原本可以用來讓你的表達(dá)更有張力。

如果一個(gè)人在演講中刻意地算計(jì):講到這里該舉一下手了,講到那里該往前跨一步了,“內(nèi)存”全部被這些無關(guān)緊要的事情給擠占了,演講的效果會(huì)越來越差。

相反,當(dāng)一個(gè)演講者手舞足蹈地一番慷慨陳詞之后,你問他:“你剛才在舞臺(tái)上的動(dòng)作簡(jiǎn)直是帥呆了,請(qǐng)問你是怎樣練習(xí)肢體語言的?”

這個(gè)問題,演講者自己也回答不了,因?yàn)樗乃斜憩F(xiàn)都是自然流露。演講激動(dòng)時(shí),甚至忘了手腳的存在。因?yàn)樗硇牡赝度胙葜v,慷慨激昂時(shí)已經(jīng)進(jìn)入了一種很濃的情感狀態(tài),要表達(dá)強(qiáng)烈情感時(shí),肢體動(dòng)作自然就出來了。

美國(guó)女作家拉克瑟說:“構(gòu)成宇宙的是故事,而不是原子。”故事是最好的傳授思想的方式。

但凡成功的領(lǐng)導(dǎo)者,如馬云、任正非、王健林、奧巴馬,都是講故事的高手。

一個(gè)好的故事可以瞬間吸引員工的注意,改變他們的想法和行為,讓他們更自信、更堅(jiān)強(qiáng);

一個(gè)好的故事可以激勵(lì)員工不斷進(jìn)取,讓他們工作起來更積極、更熱情,讓團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)、更和諧!

本文摘自《賦能領(lǐng)導(dǎo)力》


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