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金沙江創(chuàng)投羅斌:成功創(chuàng)業(yè)者的六大基因

瀏覽量:853 · 時間:2016-12-05 15:20

羅斌總結了成功創(chuàng)業(yè)者的六大基因,即:

 

狼性、戰(zhàn)略洞察力、團隊執(zhí)行能力和反應能力、格局、會做人、自身能力+風口。

 

他認為,成功有一些共同規(guī)律,失敗的項目各種各樣,但好的創(chuàng)業(yè)者有一些共同基因。

 

以下為羅斌在【創(chuàng)業(yè)實驗室·獨角獸室】上的分享節(jié)選,經創(chuàng)業(yè)家&i黑馬編輯:

 

什么樣的創(chuàng)業(yè)者更容易成功?這個問題不光創(chuàng)業(yè)者在考慮,投資人也會考慮,這關系到看待創(chuàng)始人的標準。失敗的項目各種各樣,但好的創(chuàng)業(yè)者有一些共同基因。

 

基因一:狼性

 

對成功有比較強烈的欲望。每個人的驅動力可能不一樣,有的人可能是為了出名。這個不重要,只要他對成功有渴望,他在創(chuàng)業(yè)的各個階段,會用各種方法和所有資源去取勝。

 

像映客的創(chuàng)始人奉佑生,最早目標是做UGC,但在早期,他們也請過一些小網紅和學生做直播,用戶做起來后,再堅持原來的想法。人要會變通,為什么?因為你要贏,是要把事業(yè)做大,而不是固執(zhí)于自己的想法。

 

狼性有一些表現(xiàn),比如不怕丟臉。有的人臉皮比較厚,不怕失敗,失敗了兩次后還是成功了。還有一類創(chuàng)始人,基本上拿不到錢,我們不太喜歡投。

 

他參加活動,或者和投資人聊天,表現(xiàn)得很厲害,給大家開放、擅交朋友的印象,但這種人不見得有狼性。他可能喜歡吹牛皮,喜歡表現(xiàn),但創(chuàng)業(yè)不是天天走秀。

 

最厲害的創(chuàng)業(yè)者,是稍微內斂一點,但知道自己該做什么。他會把握適當?shù)幕鸷蛉プ鍪?,讓他站臺他也行,但不要總出風頭。

 

馬化騰是這樣的人,沒有很強的攻擊性。李彥宏也算這種類型。馬云不一樣,他是老師出身,天生會說。所以,有狼性的人,不是全看外在,跟他聊天的過程中,我會想想這個人到底怎么樣。

 

還有一種人,老是問問題,這樣也不行。沒必要什么事都問別人,真正牛的人,他自己會有答案,或者他會去想答案。真正有獨立思考能力的人,不會問那么多問題。選哪條路是自己定的,最終看的是創(chuàng)始人有沒有判斷力。

 

基因二:戰(zhàn)略洞察力

你要做一個公司,肯定是看到了別人沒有看到的市場需求,這很重要。

 

這又分幾種情況。第一種,創(chuàng)始人自己有這個需求。像程維做出租車,他在北京,一到冬天打不到車,非常深刻地體會到這個痛點。當時他在阿里,做得還不錯,阿里地推能力很強,他的能力是具備的,而且他又懂互聯(lián)網,很多點結合起來了。

 

還有一種情況,你看到一個需求,自己也是這個行業(yè)里的人,你會發(fā)現(xiàn)哪些點能做得更好。但看到這個需求,不見得你能做成。

 

打車軟件那么多,做出來不見得能打下市場。阿里巴巴講過,要用正確的方法切入市場,打法很重要。滴滴如果不做出租車,肯定趕不上易到。

 

映客是留學生直播衍生過來的。

 

奉佑生從第一天就知道,如果做打賞,生態(tài)會更好。我問他和YY的不同點是什么。他說:

 

第一,映客是移動的;

 

第二, UGC,未來不希望簽主播,映客會封殺大的公會

 

(i黑馬注:公會是小型娛樂經紀公司,它和直播平臺、女主播構成了直播經濟鏈條),因為公會做大之后,會想要更多分成,像YY的公會要五五分成,而映客是七三分成。

 

他用正確的方法切入了市場。

 

奉佑生原來是做音樂軟件的,音樂軟件打開有延遲問題,直播也是一樣。最早的時候,他們有一百多萬活躍用戶,技術還好實現(xiàn),點直播頁面,滑起來像看電視一樣,很流暢。后來,用戶量大了,他也找了其他供應商來做。為什么17直播(以下簡稱17)不行了,因為太卡了。

 

還有一點,奉佑生原來做音樂,他非常清楚一個產品做規(guī)范了是有好處的。所謂的規(guī)范就是減少“黃色”內容。他在中國做時間長了,對政策的理解比較深刻,包括版權。

 

17是不審核的,在2015年9月底全球下線。而國慶節(jié)期間映客新增了八九十萬用戶。

 

周航(i黑馬注:易到創(chuàng)始人)自己回憶說,他一直沒做出租車,是因為做專車能有收入,做出租車不知道怎么收錢。但程維的思維不一樣,因為他知道當年支付寶也沒有收入。創(chuàng)始人過往的經驗決定他以什么策略切入。

 

那么,投資人如何判斷到底誰的切入點是正確的?我們有時候要突破自己的思維,這個要看運氣,有時候要看自己的眼光。朱嘯虎非常厲害,他能突破自己。

 

我們做投資,可能不知道以后會投什么項目,但我非常清楚不投什么項目。我有個概念叫“炒冷飯”,很多項目四五年前就有人做過,你拿出來的BP基本上是別人做失敗的,那你想想為什么你能成功。我覺得人的因素很小,如果外部環(huán)境沒有變化,你依然很難成功。

 

 

基因三:團隊執(zhí)行和反應能力

 

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