文/陳向東

01

作為創(chuàng)業(yè)者，作為老板，公司就是自己的孩子，都迫切地希望它能快點(diǎn)長(zhǎng)大，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里站穩(wěn)腳跟。但是，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，幾乎所有的公司都會(huì)遇到各種各樣的坎兒，而要想跨越這些坎兒，實(shí)現(xiàn)突破，具體措施也許有很多，但核心方法只有一個(gè)。

那就是公司領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知升級(jí)。

02

公司最大的發(fā)展障礙，一定是領(lǐng)導(dǎo)者，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者造就什么樣的公司，領(lǐng)導(dǎo)者的眼界格局就是公司發(fā)展的天花板。

而領(lǐng)導(dǎo)者最大的發(fā)展障礙，一定是認(rèn)知，盡管天時(shí)地利人和都很關(guān)鍵，但最核心的卻是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的認(rèn)知水平。

從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知水平就是公司突破的唯一路徑。

很多創(chuàng)業(yè)者和老板們，長(zhǎng)期那么忙那么累，但公司還是沒(méi)做大，其根本原因，大概可以歸結(jié)為領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知沒(méi)跟上時(shí)代。

為什么認(rèn)知會(huì)跟不上時(shí)代，說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)，就是見(jiàn)識(shí)少了。世界那么大，你去過(guò)幾個(gè)地方？“讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路”，你讀了多少書(shū)，又行了多少路？

03

那么作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，該如何提升自己的認(rèn)知水平呢？答案是顯而易見(jiàn)的，學(xué)習(xí)。

向市場(chǎng)學(xué)習(xí)，向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向新技術(shù)學(xué)習(xí)。我一直認(rèn)為，在人的各種能力中，學(xué)習(xí)能力是最根本的元能力，所有其它一切優(yōu)秀能力，都是建立在強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力基礎(chǔ)之上的。