互聯(lián)網(wǎng)改變了很多傳統(tǒng)的商業(yè)模式。當企業(yè)的成本不斷上升，而業(yè)績提升放緩，當經(jīng)營模式從粗放進入集約，管理就成為最重要的工作。這個世界本沒有落后之說，那里之所以落后，是因為管理太差。人力資源管理涉及企業(yè)的方方面面。另外，創(chuàng)業(yè)潮階段，企業(yè)對高端人力資源從業(yè)者的需求越來越強烈，優(yōu)秀的人力資源總監(jiān)縱是年薪百萬也是難求。以上，從我們個人職業(yè)成長而談，真是讓大家感覺興奮。
現(xiàn)代國家間和平時代的競爭已是沒有硝煙的企業(yè)間資源重新爭戰(zhàn)。每家企業(yè)競爭能力的整合就是國家競爭力的組成部分之一。每個人力資源從業(yè)者，我們肩負的是企業(yè)管理的改善，競爭能力提升的責任，同時，我們也間接肩負著國家競爭力的提升。我希望人力資源從業(yè)者有更加廣闊的家國情懷。物質(zhì)生活重要，但精神、價值、情懷會讓我們走的更遠。今年端午節(jié)，我與友人一同到外伶汀島，我坐在窗邊，看文大人的雕像，越來越模糊，從遠古，到現(xiàn)代，我中華一代一代護家衛(wèi)國，民族圖強的仁人志士或悲憤、或慷慨、或泣血、或激昂、或凝重、或執(zhí)著，浩浩蕩蕩……這是最好的時代，這是我們?nèi)肆Y源從業(yè)者貢獻的時代，這是我們的情懷。
在商業(yè)環(huán)境中我們可以立足，最終還是要靠自身的價值，我認為人力資源從業(yè)者應該在以下幾方面提升個人價值：
學專業(yè)。人力資源專業(yè)是個入門非常容易的職業(yè)，人力資源從業(yè)者隊伍水平參差不齊，沒有體現(xiàn)出專業(yè)人力資源的價值。另外，我們也看到優(yōu)秀的高級人力資源管理者在市場上非常稀缺。所以，既然我們選擇了人力資源作為職業(yè)，就應該加強本專業(yè)的學習，首先成為人力資源領(lǐng)域的專家。
學業(yè)務。就HR談HR是沒有出路的，現(xiàn)在很多大型企業(yè)都開始從業(yè)務部門來選拔人力資源總監(jiān)，這對于我們有些“科班”出身的人力資源從業(yè)者是個非常大的挑戰(zhàn)。企業(yè)中一切投入都是為了創(chuàng)造經(jīng)營價值，如果我們不了解業(yè)務，不能理解來自業(yè)務的需求，不能及時提供HR價值時，我們肯定會逐漸的被邊緣化，成為“雞肋”部門。主動去深入業(yè)務，到業(yè)務部門去走走，多聽聽一線的聲音。
學管理。HR的權(quán)力不一定在人力資源部門，而是在公司管理者手中，人力資源部如何幫助公司各級管理人員提升管理水平也是我們的重要職責。教練別人，先要自己熟練。我們在對業(yè)務熟悉，專業(yè)技能精練的基礎(chǔ)上，應該研究管理，學習管理理論、心理學、社會學相關(guān)的知識，來幫助我們做好業(yè)務部門的參謀，成為有價值的HR。尤其到了人力資源職位的高階崗位，戰(zhàn)略、組織、績效、激勵這些詞將會常常出現(xiàn)在你的決策視野。從現(xiàn)在起，夯實自己的管理基礎(chǔ)。
最后，我想和各位談談分享與付出。一個封閉的區(qū)域必然落后，橫看世界、縱觀歷史，最偉大的時代一定是最多元的時代，最偉大的人物也是付出最多的人。當我們在公司因為取得一點點成績而沾沾自喜時，記?。和饨缫呀?jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化。學會走出公司，去外面學習，如果自己成長了，也把自己所學回饋這個社會和國家，天道有常，人生中當我們付出最多的時候也是收獲最多的時候，因為同行，所以同行，與諸君共勉。
