用正確的方式去激發(fā)員工積極性其實并沒有我們想象的那么困難。如果從內在激發(fā)員工積極性，我們需要給予員工成長的機會，并讓他們意識到自己也可以影響世界。

 

員工動力的奧秘

 

內部動機來源于人們的內心

 

▽ 自豪感

▽ 滿足感

▽ 有樂趣

 

外部動機來源于外部刺激

 

▽ 金錢

▽ 獎勵

▽ 榮譽

 

內部動機激勵人們的三種力量

 

▽ 自主性

▽ 掌控力

▽ 使命感

 

1 自主性

“一種想要主導自我生活的渴望”

 

怎樣提高自主性？

 

√ 給予員工應有的自由

√ 避免過分細化的管理

√ 讓員工去做他們感興趣的項目

 

2 掌控力

“想要在某方面做得更好的迫切愿望”

 

怎樣提升掌控力？

 

√ 支持員工去做那些有價值的工作

√ 不斷探索與實驗

√ 嘗試每一個新想法

 

3 使命感

“感覺自己在做的事情具有偉大的意義”

 

怎樣增強使命感？

 

√ 讓員工回報社會

√ 不斷提醒員工他們工作的意義和內容

√ 強調公司使命

 

個人發(fā)展對于員工積極性至關重要

 

如果公司能夠幫助員工取得個人發(fā)展，那么員工的效率和幸福指數都會顯著提高。