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共享經(jīng)濟(jì)下的十點(diǎn)思考

瀏覽量:788 · 時(shí)間:2015-07-21 10:23

1、基于共享經(jīng)濟(jì)的O2O模式大體可以分為兩類(lèi),一類(lèi)是解決原有產(chǎn)業(yè)信息不對(duì)稱(chēng)的、一類(lèi)是解決原有市場(chǎng)供需不平衡的。當(dāng)然,并不是所有的O2O都和共享經(jīng)濟(jì)有關(guān)。

2、解決產(chǎn)業(yè)信息不對(duì)稱(chēng)的主要是基于存量市場(chǎng)的供給轉(zhuǎn)移,比如當(dāng)下的K12領(lǐng)域的教育O2O,試圖由機(jī)構(gòu)供給變成個(gè)體教師供給。與教育類(lèi)似的還有美甲、小時(shí)工等到家服務(wù)。但是我們需要思考的是這類(lèi)模式是否會(huì)激發(fā)有更多的人參與其中變身為老師、美甲工或小時(shí)工嗎?這些市場(chǎng)原來(lái)是供給不足還是價(jià)格畸高的問(wèn)題?

3、解決原有市場(chǎng)供需不平衡的則主要是基于增量市場(chǎng)的供給增加,比如Uber或滴滴這類(lèi)打車(chē)應(yīng)用。原有的出租車(chē)供給嚴(yán)重不足,它們?yōu)槭袌?chǎng)注入了“黑車(chē)”。如果滴滴一直只做出租車(chē)市場(chǎng),是基本解決不了任何問(wèn)題的?;蛟S這就是這么多共享經(jīng)濟(jì)O2O模式里Uber和滴滴估值超高的原因之一吧。其實(shí),淘寶在某種程度上也是這樣的,淘寶模式激發(fā)了無(wú)數(shù)新增的個(gè)人店主參與其中。

4、從這兩個(gè)類(lèi)別來(lái)看,顯然形成增量市場(chǎng)才是更有想象空間,也更有可能成功,并形成顛覆力量的。

5、當(dāng)然,正如滴滴從出租車(chē)市場(chǎng)切入一樣,前一類(lèi)別是可以向后一類(lèi)別實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移的。但是這種遷移并不是普適的。遷移的可能性主要基于各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域是否供給不足、并能激發(fā)新供給方進(jìn)入,同時(shí)把消費(fèi)端的隱形需求轉(zhuǎn)變?yōu)轱@性需求。

6、以當(dāng)下火熱的教育O2O為例,我們需要思考的有以下兩點(diǎn):首先,目前的學(xué)生一對(duì)一培訓(xùn)需求是否老師供不應(yīng)求?其次,目前平臺(tái)們挖的機(jī)構(gòu)老師其實(shí)是存量市場(chǎng),未來(lái)能否激發(fā)釋放更多公立體系的老師辭職“下海”增加供給?

7、如果做不到這兩點(diǎn),我不能說(shuō)教育O2O不能成功,但是想象空間是相對(duì)有限的。無(wú)論什么樣的平臺(tái)或O2O模式,無(wú)論流量或用戶量如何巨大,其實(shí)利益分享者只是極少數(shù),大多會(huì)符合20/80原則或更甚。所以,教育O2O如果沒(méi)有創(chuàng)造出新的市場(chǎng),那么平臺(tái)上的老師和機(jī)構(gòu)的老師大概只會(huì)形成循環(huán)流動(dòng)的形態(tài)。而且,這種平臺(tái)模式最終也都會(huì)落得一個(gè)偽平臺(tái)真機(jī)構(gòu),去舊中介成新中介的模式。

8、這么一看,我似乎在唱衰教育O2O?其實(shí)也不是,我不看好也不看衰,我只是在思考問(wèn)題,因?yàn)槲乙部床磺逦磥?lái)。當(dāng)然,我堅(jiān)持確信的是教育O2O無(wú)論成敗,在它們的演進(jìn)過(guò)程中,足以消滅掉一批中小一對(duì)一機(jī)構(gòu)了。所以,傳統(tǒng)面授一對(duì)一機(jī)構(gòu)也不用看了我前邊寫(xiě)的而盲目高興,其實(shí)甘苦自知,你們遇到了什么麻煩比我更清楚。

9、當(dāng)下有一類(lèi)介乎于教育和咨詢之間的專(zhuān)家型O2O也比較火。這類(lèi)是有別于教育O2O的,它們帶來(lái)了一批好為人師者的增量市場(chǎng),也有消費(fèi)端需求,是一個(gè)值得期待的市場(chǎng),目前還都很早期,需要觀望規(guī)?;陌l(fā)展。我曾試驗(yàn)過(guò)在行,但因?yàn)槎▋r(jià)過(guò)高被站方拒絕審核通過(guò)。我深以為既然是共享經(jīng)濟(jì)就不要搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)定價(jià)那一套為好。我覺(jué)得這也不是在行獨(dú)有的問(wèn)題,我可以理解是初期運(yùn)營(yíng)需要,但既然共享經(jīng)濟(jì)為旗號(hào),就不要過(guò)多介入“手藝人”個(gè)體在平臺(tái)上的行為,有邊界的自由是核心。

10、很多人關(guān)心共享經(jīng)濟(jì)的盈利模式,現(xiàn)在說(shuō)這個(gè)太早,但是我覺(jué)得淘寶其實(shí)已經(jīng)給出了大部分答案,剩下的則是不同領(lǐng)域會(huì)結(jié)合自己的場(chǎng)景微調(diào)或曰微創(chuàng)新罷了。

 

作者:潘大叔

 


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