羅馬時代有一傳說，一戶人家的傭人，在廚房不小心打破一瓶油，驚嚇的他嘗試用手把油再搯回去。當時做飯都是燒木柴或麥梗，地板上的灰屑，也一起被傭人的手搯收起來。事后，傭人到井邊洗手，發(fā)現(xiàn)雙手去污神速。這個小錯誤卻意外的促成肥皂的誕生。

原來，油加上草木灰中的鹼成分，具有去污功能。一般人都不喜歡手滑膩膩的，會想盡辦法“去掉”油。但是若在油中“添加”鹼的成分，反而會讓“油”變成“去油”的額外功能。這故事開展出一個啟示，有時候“不減不去”以逆向使用“添加”的方式，反而會讓一件事，多出了四面八方向的發(fā)展空間。

放眼目前職場的糾結(jié)，上司執(zhí)意要“去掉”不順眼的下屬，這種案例是何其的多。

美國一家知名汽車公司，因一位高階主管的錯誤判斷，虧了1,000萬美元。高階主管引咎辭職，總裁說：“我才剛剛花了1,000萬美元訓練你，怎麼可以輕易讓你走？”就人性與榮譽心來看，這位主管接下來應該會更拚命為公司效命吧。

美國一位總裁巡視公司，發(fā)現(xiàn)一位員工，坐在窗戶前發(fā)呆很久。總裁詢問總經(jīng)理原因，總經(jīng)理回報說：”我們公司八九成的創(chuàng)意，都是這位員工在窗前發(fā)呆時想出來的”。

職場犯錯，一定不可原諒嗎？上班發(fā)呆，一定效益不彰嗎？相處不順的人，就一定得去掉或發(fā)落邊疆地帶嗎？主管看不順眼的人，就等同對公司毫無貢獻嗎？對人而言，什麼價值標準才是權(quán)衡他現(xiàn)階段表現(xiàn)的一把尺呢？是主管的個人喜好，還是數(shù)字效益，或是其他向度的貢獻？

你知道狗與貓，永遠作不了朋友的關鍵嗎？因為狗高興時會張大眼睛，生氣時會瞇起眼睛。貓恰恰與狗相反，瞇眼時，代表喜悅，圓睜著眼十足表示不滿。狗與貓永遠站在自己角度，解讀對方，敵對對手。

職場人，應嘗試不斷作心態(tài)的改變，不斷去嘗試去掉敵意，添加善意，不以己度人，多以人度己，讓對方的一扇窗成為自己的一面鏡。