書名：《責(zé)任落地路線圖》
作者：王蠡
出版：機(jī)械工業(yè)出版社2014年1月
編者談書：針對我國現(xiàn)行的管理模式所面臨的新挑戰(zhàn)，作者在本書中倡導(dǎo)建立“責(zé)任承諾共同體組織”，即通過塑造正向的企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境，建立戰(zhàn)略指揮、共同愿景、職責(zé)運(yùn)行、品格績效、文化導(dǎo)航和學(xué)習(xí)力提升等系統(tǒng)，維持變革、建立合作生命團(tuán)隊(duì)，跳出傳統(tǒng)管理的黑洞，以健康向上的文化競爭力獲得可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力。本書全文分為9章，系統(tǒng)介紹了責(zé)任承諾管理的實(shí)務(wù)操作步驟。本書涵蓋范疇廣泛，涉及各個領(lǐng)域，適合企事業(yè)機(jī)關(guān)等各類管理人員研讀。

                         摘自2014年10月20日《學(xué)習(xí)時報》