近期小編發(fā)現(xiàn),HR高管,企業(yè)培訓(xùn)的講師,以及我們明德的客戶等等業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的朋友圈里有一篇叫做《執(zhí)行力不到位一切等于零》的文章很受歡迎?,F(xiàn)與關(guān)注明德經(jīng)綸行動(dòng)學(xué)習(xí)的朋友分享,并與您探討關(guān)于“如何在實(shí)際工作中運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)解決實(shí)際工作中執(zhí)行力不到位的現(xiàn)狀”。
所謂執(zhí)行力是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”,它包括執(zhí)行任務(wù)所需的知識(shí)、技能和意愿。在組織中,結(jié)果往往與目標(biāo)之間有很大的差距,其主要原因是“執(zhí)行者”人本身的愿望不夠高,提高執(zhí)行力的切入點(diǎn),首先是提高人們對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和認(rèn)同,然后才是方法。
我們說(shuō):好的思想靠行動(dòng),好的概念靠運(yùn)作,好的制度靠實(shí)施。部門執(zhí)行力的有效落實(shí),取決于以下的程序化操作:
1、確認(rèn)目標(biāo):部門必須知道追求的最終結(jié)果,并愿意達(dá)成這些結(jié)果;
2、準(zhǔn)確行動(dòng):部門必須根據(jù)目標(biāo)擬定計(jì)劃,并以果斷的行動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃;
3、評(píng)估結(jié)果:部門必須觀察行動(dòng)的結(jié)果,評(píng)估成功或失敗的程度,使每人心中有數(shù);
4、修正行動(dòng):如果執(zhí)行遭遇挫折,必須重新檢討目標(biāo)與行動(dòng),判斷問(wèn)題的所在,并愿意及時(shí)修正。
這個(gè)過(guò)程就是行動(dòng)學(xué)習(xí)的過(guò)程。高境界的執(zhí)行意味著,每個(gè)人主動(dòng)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,主動(dòng)解決所面對(duì)的問(wèn)題,主動(dòng)提高和改進(jìn)自己的認(rèn)識(shí),改進(jìn)自己的對(duì)策,從而最終改進(jìn)工作績(jī)效。這就是行動(dòng)學(xué)習(xí)所做的事。
幾個(gè)人不斷地分享他們所關(guān)注問(wèn)題的思路,分享他們各自思考問(wèn)題的過(guò)程,分享他們的智慧靈感。他們相互支持,又相互挑戰(zhàn)。于是頓悟產(chǎn)生了,想到了原來(lái)沒(méi)有想到的新對(duì)策。然后他們回到工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用和嘗試新方法的效果。然后再坐到一起分享并反思行動(dòng)的效果,然后再改進(jìn)。
這樣,我們完全可以將工作(行動(dòng))與學(xué)習(xí)整合成為一個(gè)有機(jī)體。這正是行動(dòng)學(xué)習(xí)的魅力所在。
選擇行動(dòng)學(xué)習(xí)您只是邁出了一小步,但對(duì)您企業(yè)的組織發(fā)展而言卻是前進(jìn)了一大步!
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