21世紀是知識經(jīng)濟時代，知識更新步伐加快，技術創(chuàng)新層出不窮。要想把握時代的脈搏，跟上時代的節(jié)奏，個人需要終身學習，企業(yè)需要轉(zhuǎn)化為學習型組織。如今，企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才與科技的競爭，對一個企業(yè)而言，學習是創(chuàng)造能力和創(chuàng)新能力的源泉，是企業(yè)唯一持久的競爭力。

　　學習型企業(yè)是經(jīng)濟全球化背景下企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，構建學習型企業(yè)的目的就在于使企業(yè)充滿創(chuàng)新精神，建立面向未來的學習型企業(yè)文化，以應對經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代社會的知識更新頻率已經(jīng)變?yōu)?～5年，也就是說一個人在這5年時間里如果他還不“充電”，那必將被競爭對手遠遠甩在身后了。這樣的現(xiàn)實決定了我們必須時刻不忘學習，不但要學習理論，更要在實際工作中學，用理論武裝頭腦、用理論充實本領，只有通過不斷學習，提高自身的素質(zhì)，才能永遠走在時代的前列，才能成為市場中的驕子。

　　市場的競爭是異常激烈的，不學習、不提高就會被競爭對手打敗，殘酷的現(xiàn)實決定了在這個經(jīng)濟大潮中，企業(yè)要生存并發(fā)展壯大，就必須時刻更新自己的血液，讓企業(yè)日日新、月月新。同時我們還要認識到一點，那就是“不進則退”，我們保持現(xiàn)有水平，而別人卻在不斷前進，別人向前一步，就是我們落后一步。要想讓企業(yè)永遠立于不敗之地，只有一條途徑，那就是不斷創(chuàng)新，以日新月異的面貌做行業(yè)的領跑者，這就需要不斷地學習，在學習中提高自身的素質(zhì)、去培養(yǎng)創(chuàng)新的因素、去樹立行業(yè)的一個又一個標桿。因此建立學習型企業(yè)文化，是企業(yè)適應時代發(fā)展的迫切需要。

　　第一，創(chuàng)建學習型企業(yè)文化是適應知識經(jīng)濟時代所建立的企業(yè)組織的需要。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)的要素和生產(chǎn)活動過程發(fā)生了巨大變化：在人、財、物和技術資源等要素上加入了知識和信息，在產(chǎn)、供、銷中加入了信息流和網(wǎng)絡，從而導致了企業(yè)傳統(tǒng)組織管理結構和生產(chǎn)流程不能適應現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營管理的要求。知識經(jīng)濟時代的管理歸結為軟化式管理，是以文化式的管理為基礎，以無形的知識管理為核心，對知識工作者的管理的首要的問題是要建立共同認同的學習型的企業(yè)文化和價值觀。

　　第二，創(chuàng)建學習型企業(yè)文化是推動學習型企業(yè)發(fā)展的緊迫課題。第二次世界大戰(zhàn)以來，隨著新技術革命的興起，人類進人了一個全新的時代，即文化時代。經(jīng)濟的產(chǎn)生和發(fā)展已經(jīng)不單純是經(jīng)濟的活動，而往往是經(jīng)濟、文化一體化的運作。學習型企業(yè)是適應市場經(jīng)濟發(fā)展而產(chǎn)生的，是完全按照市場經(jīng)濟規(guī)律運作的。學習型企業(yè)在市場競爭中依靠文化力帶動生產(chǎn)力，提高競爭力。學習型企業(yè)文化貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的始終，只要企業(yè)存在一天，企業(yè)文化活動也就必然相應地存在一天。學習型企業(yè)的發(fā)展必須以創(chuàng)建先進的企業(yè)文化為基礎，而先進的企業(yè)文化建設又是以學習型企業(yè)的目標、任務為動力和依據(jù)，兩者互相促進，相輔相成。

　　第三，創(chuàng)建學習型企業(yè)文化是強化現(xiàn)代化企業(yè)管理的內(nèi)在要求。傳統(tǒng)管理理論偏重于物的管理，把人看成是機器的附屬物，主張對工人進行嚴格的控制和監(jiān)督，單純依賴制度、數(shù)字和定量分析的管理方法和手段。相反地，現(xiàn)代企業(yè)管理理論認為：在人、財、物諸生產(chǎn)要素中，人是最重要的因素，因為人是各種資源中唯一具有能動性的資源。學習型企業(yè)文化本身就是一種先進的管理理論，它以真正意義上的人本管理推動組織學習，以塑造群體價值觀和企業(yè)精神來調(diào)動全體員工的積極性，具有更廣泛的適應性和多元化的競爭能力。

　　通過開展學習型創(chuàng)建活動，廣泛地宣傳學習的意義，讓每個員工明白：學習是生命的源泉，學習是創(chuàng)新應變的根本，學習是競爭取勝的法寶，是實現(xiàn)人生價值的階梯。現(xiàn)代企業(yè)只有具備對新知識、新經(jīng)驗、新技術的吸收、消化和創(chuàng)新使用能力，才能不斷提高競爭力、拓展發(fā)展空間。創(chuàng)建學習型企業(yè)是一個全方位的系統(tǒng)工程，既有內(nèi)在的文化理念，又有外在的與之相適應的運行機制和組織形式，需要有較強的創(chuàng)新意識、百折不撓的意志。創(chuàng)新學習型企業(yè)，其根本目的就是把企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展結合起來，創(chuàng)造員工終身學習的環(huán)境。