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構(gòu)建“大黨建”工作格局 實(shí)現(xiàn)黨建優(yōu)勢(shì)與企業(yè)發(fā)展的深度融合——內(nèi)蒙古電力包頭供電

瀏覽量:2110 · 時(shí)間:2021-01-13 16:18

一、背景與意義

 

黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記多次就堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),作出一系列重要指示。強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

 

20157月,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)》。隨后,全國(guó)、自治區(qū)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議相繼召開(kāi)。20169月,公司黨委召開(kāi)基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),學(xué)習(xí)貫徹中央和自治區(qū)黨委關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的部署和要求,我局黨委在會(huì)上作了典型發(fā)言。

 

作為公司建局最早、規(guī)模最大的供電企業(yè),包頭供電局共有84個(gè)基層黨組織,7898名職工,其中正式職工3868人,黨員2027名。職工人數(shù)、黨員人數(shù)均居公司所屬各供電企業(yè)首位,黨的建設(shè)工作千頭萬(wàn)緒、任務(wù)繁重。在全面推進(jìn)黨的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,我們發(fā)現(xiàn)只在基層組織建設(shè)、考核評(píng)價(jià)體系建立等某一方面集中發(fā)力,很難提升黨的建設(shè)整體水平,黨建工作與中心工作“兩張皮”現(xiàn)象依然存在;而如果各黨群專(zhuān)業(yè)各自為政、重復(fù)建設(shè),有限的黨建資源又總是難以滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的工作需求。

 

因此,急需轉(zhuǎn)變“條塊式”黨建工作模式,建立一套上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同、深度融合,有明確的方向和行為規(guī)則的工作體系,以一體化的理念謀劃黨建工作,以一體化的思路優(yōu)化資源配置,以一體化的方式推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,從而有效解決合力不強(qiáng)、資源分散、推進(jìn)不力的問(wèn)題。這既是新時(shí)代堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的迫切需要,也是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障,更是優(yōu)化企業(yè)黨建工作運(yùn)行機(jī)制的根本要求。

 

二、做法與經(jīng)過(guò)

 

20157月項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),局黨委高度重視、精心組織,全局上下精誠(chéng)協(xié)作,各基層黨組織通力配合,打破專(zhuān)業(yè)壁壘,優(yōu)化整合工作資源,歷時(shí)3年零4個(gè)月,構(gòu)建形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合、職工廣泛參與的“大黨建”工作格局,促使黨建工作與企業(yè)中心工作統(tǒng)籌謀劃、緊密銜接、互促雙贏。該項(xiàng)目被列為公司2018年度創(chuàng)新創(chuàng)先項(xiàng)目,獲評(píng)公司優(yōu)秀合理化建議。局黨委在包頭市國(guó)企黨建推進(jìn)會(huì)上就構(gòu)建“大黨建”格局作了典型發(fā)言。結(jié)合我局實(shí)際撰寫(xiě)的“大黨建”理論文章獲評(píng)自治區(qū)首屆基層黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例、首屆全國(guó)黨政干部創(chuàng)新論壇征文一等獎(jiǎng)、自治區(qū)黨建專(zhuān)題研討征文一等獎(jiǎng)。

 

(一)成立組織機(jī)構(gòu)

 

為推進(jìn)項(xiàng)目系統(tǒng)化運(yùn)作實(shí)施,包頭供電局成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,明確領(lǐng)導(dǎo)小組每名成員對(duì)口聯(lián)系3-5家基層單位。同時(shí)由黨委工作處、企管處牽頭,成立了項(xiàng)目攻關(guān)小組,并將該項(xiàng)目列為局重點(diǎn)創(chuàng)新創(chuàng)先課題。

 

(二)前期調(diào)研

 

項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人前期先后赴深圳供電局、廣州供電局,對(duì)南網(wǎng)黨建工作模式進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。同時(shí),先后15次深入各基層黨組織開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研,對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題進(jìn)行全面分析,逐步完善項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

 

(三)方案策劃

 

項(xiàng)目組將創(chuàng)新管理思維模式植入方案策劃,以提升黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平為核心,提出構(gòu)建“2+3”全員黨建工作責(zé)任體系;以深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn),提出實(shí)施“領(lǐng)航、強(qiáng)基、英才、鑄魂、筑廉、聚力”六項(xiàng)工程,推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)與企業(yè)發(fā)展深度融合。

 

(四)具體做法及成果

 

1,構(gòu)建“2+3”全員黨建工作責(zé)任體系。

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2”即黨組織、群團(tuán)組織,“3”即各級(jí)干部、全體黨員、職工群眾。通過(guò)“定責(zé)、督責(zé)、評(píng)責(zé)、考責(zé)”,推動(dòng)黨組織落實(shí)“抓方向、管大局,抓班子、帶隊(duì)伍,抓思想、聚合力,抓組織、保發(fā)展,抓廉潔、守底線(xiàn)”五項(xiàng)職能。群團(tuán)組織發(fā)揮“凝聚職工、服務(wù)職工、帶動(dòng)職工”三個(gè)作用。各級(jí)干部落實(shí)兩個(gè)責(zé)任,其中黨組織書(shū)記落實(shí)黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé),其他干部落實(shí)黨建工作“一崗雙責(zé)”。全體黨員發(fā)揮模范帶頭和聯(lián)系群眾作用。職工群眾發(fā)揮主體參與和民主監(jiān)督作用。

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清單定責(zé)。年初制定工作要點(diǎn),季度下發(fā)任務(wù)分解,月度落實(shí)工作計(jì)劃,明確各級(jí)黨組織和干部、黨員、職工分別承擔(dān)的責(zé)任。

 

專(zhuān)題督責(zé)。建立黨員履責(zé)制度,制作干部履職手冊(cè),開(kāi)展黨建責(zé)任考核,每季度召開(kāi)一次黨建工作例會(huì)、每半年召開(kāi)一次黨建工作推進(jìn)會(huì)。

 

述職評(píng)責(zé)。黨組織每半年聽(tīng)取1次班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況匯報(bào),每年召開(kāi)1次基層黨建工作述職評(píng)議會(huì),將黨建工作壓力傳導(dǎo)到底。

 

綜合考責(zé)。制定《干部評(píng)價(jià)體系考核管理辦法》,對(duì)所有干部開(kāi)展績(jī)效考核、年度考核和日??己恕M菩悬h員積分管理,將累計(jì)積分作為衡量黨員作用、評(píng)定黨員優(yōu)劣的主要依據(jù)。每年集中開(kāi)展1次黨建工作現(xiàn)場(chǎng)考核,通過(guò)實(shí)地查驗(yàn)、問(wèn)卷調(diào)查、群眾評(píng)議、滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)等方式,全方位考核黨建實(shí)績(jī)。

 

2,實(shí)施“六項(xiàng)工程”,推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)與企業(yè)發(fā)展深度融合。

1.實(shí)施“領(lǐng)航工程”,推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)相融合

 

以發(fā)揮國(guó)企黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用為重點(diǎn),通過(guò)體制、機(jī)制對(duì)接,黨組織全程參與企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié),使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。

 

健全完善決策機(jī)制。在決策機(jī)制上,堅(jiān)持民主集中制原則。制定完善黨委議事規(guī)則、“三重一大”制度實(shí)施辦法,規(guī)范黨組織參與重大問(wèn)題決策的內(nèi)容、程序、途徑和方法。今年以來(lái)共對(duì)17項(xiàng)涉及企業(yè)發(fā)展、職工利益、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面重大事項(xiàng)進(jìn)行前置研究,確保領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮。

 

著力打造“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子。在領(lǐng)導(dǎo)體制上,實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”。局黨委及所屬黨組織班子成員中55.6%兼任行政職務(wù)。2016年以來(lái),累計(jì)交流提拔中層干部143人次,雙向交流32人,有效提升各級(jí)干部抓黨建意識(shí)和履職能力。將黨建工作納入業(yè)績(jī)考核體系、領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,保障黨組織有效參與中心工作。

 

建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。在工作推動(dòng)上,領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨建“一崗雙責(zé)”,既要抓業(yè)務(wù)工作,又要抓黨建工作。在下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),將黨建工作指標(biāo)捆綁下達(dá)。要求各級(jí)干部通過(guò)主題調(diào)研、定期走訪(fǎng)、協(xié)調(diào)工作、督促檢查、解決問(wèn)題等方式,指導(dǎo)推動(dòng)基層黨建工作開(kāi)展。

 

2.實(shí)施“強(qiáng)基工程”,推動(dòng)黨的組織優(yōu)勢(shì)與企業(yè)提質(zhì)增效相融合

 

強(qiáng)化自身建設(shè)。開(kāi)展“基層支部建設(shè)規(guī)范年”活動(dòng),統(tǒng)一規(guī)范基層黨組織工作臺(tái)賬,指導(dǎo)各基層單位完善黨建陣地。高新分局黨支部“陣地+平臺(tái)”建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)入選自治區(qū)“兩學(xué)一做”典型案例選編。作為公司黨委試點(diǎn),開(kāi)展“星級(jí)示范黨支部”“星級(jí)模范黨員”建設(shè),按年度開(kāi)展星級(jí)評(píng)定和授星掛牌。

 

融入中心工作。以保障電網(wǎng)安全、提升服務(wù)能力、推進(jìn)精益管理為目標(biāo),圍繞重大保電、重點(diǎn)工程、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理等中心任務(wù),開(kāi)展“雙創(chuàng)雙帶”“三亮三比”主題活動(dòng),基層黨組織延伸開(kāi)展了“五帶頭六在前”承諾活動(dòng)、“五比五零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)、黨員志愿服務(wù)等活動(dòng)。

 

“雙創(chuàng)”,即創(chuàng)建黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)、創(chuàng)建黨員安全示范崗;“雙帶”,即黨組織帶領(lǐng)黨員、黨員帶動(dòng)職工群眾促進(jìn)安全生產(chǎn)。通過(guò)開(kāi)展“雙創(chuàng)雙帶”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全局進(jìn)行兩級(jí)安全督查5947次,榮獲全國(guó)電力設(shè)施保護(hù)先進(jìn)單位,建成公司唯一的全國(guó)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)。

 

“三亮”,即亮身份、亮承諾、亮標(biāo)準(zhǔn);“三比”,即比作風(fēng)、比技能、比業(yè)績(jī)。通過(guò)開(kāi)展“三亮三比”活動(dòng),黨員帶動(dòng)職工提升全員服務(wù)意識(shí),2016年首獲公司“蒙電杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位,連續(xù)十四年獲得包頭市民主評(píng)議行風(fēng)第一名或免評(píng)單位,機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。我局作為全市900多家文明單位的唯一代表參加了包頭市“榜樣歸來(lái)話(huà)文明”訪(fǎng)談活動(dòng),向全社會(huì)展示了良好企業(yè)形象。

 

3.實(shí)施“英才工程”,推動(dòng)黨的人才優(yōu)勢(shì)與企業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)相融合

 

將人才作為創(chuàng)新的第一資源,將人才培養(yǎng)工作與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展需要深度對(duì)接,著力構(gòu)建有利于各類(lèi)人才脫穎而出、施展才能的選人用人機(jī)制,廣攬優(yōu)秀人才,激發(fā)創(chuàng)新活力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持。

 

開(kāi)展“兩培養(yǎng)一選拔”工程。把符合條件的生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成技術(shù)能手,把優(yōu)秀黨員能手選拔到重要崗位。近年來(lái)共有89名技術(shù)骨干加入黨組織,45名黨員技術(shù)能手走上中層管理崗位,黨員在新提拔干部中占比95.6%。

 

暢通人才成長(zhǎng)“雙向通道”。緊密?chē)@企業(yè)需求,針對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)型和管理型人才的不同特點(diǎn),構(gòu)建多元并行的人才發(fā)展通道。2016年以來(lái),選聘一、二、三級(jí)師69人,推薦選拔技術(shù)專(zhuān)責(zé)助理30人,34名職工通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘走上機(jī)關(guān)管理崗位,儲(chǔ)備青年人才52人。

 

4.實(shí)施“鑄魂工程”,推動(dòng)黨的思想優(yōu)勢(shì)與企業(yè)文化建設(shè)相融合

 

以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng),通過(guò)打造“1+4+N”工作體系,促進(jìn)全員在理想信念、價(jià)值理念、道德觀念上緊緊團(tuán)結(jié)在一起,使“拼搏奉獻(xiàn)敢為先”的企業(yè)精神更加深入人心。該項(xiàng)目榮獲包頭市2019年度宣傳思想文化工作優(yōu)秀創(chuàng)新案例。

 

打造思想理論平臺(tái)。中心組層面創(chuàng)建“輪流領(lǐng)學(xué)+重點(diǎn)發(fā)言+互動(dòng)研討”的學(xué)習(xí)模式。支部層面創(chuàng)建集中領(lǐng)學(xué)、個(gè)人自學(xué)、討論深學(xué)、專(zhuān)家講學(xué)、參觀踐學(xué)、賽訓(xùn)帶學(xué)、實(shí)踐驗(yàn)學(xué)的“七學(xué)模式”,并推行“1+30105”講黨課制度和黨員集中活動(dòng)日制度。班組層面開(kāi)展“學(xué)習(xí)講堂”活動(dòng),以“五必清”“六必訪(fǎng)”“七必談”為核心,加強(qiáng)職工心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷。全局連續(xù)三年開(kāi)展理論學(xué)習(xí)宣講活動(dòng)超1000次,參學(xué)人員年均1萬(wàn)余人次,獲評(píng)自治區(qū)“三帶三創(chuàng)”黨委中心組學(xué)習(xí)典型、全區(qū)優(yōu)秀職工講堂、公司“中心組學(xué)習(xí)示范講堂”、包頭市五星級(jí)講堂以及包頭市學(xué)習(xí)型黨組織示范單位等殊榮。

 

打造輿論引導(dǎo)平臺(tái)。通過(guò)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”協(xié)同發(fā)力,形成以企業(yè)局域網(wǎng)為主,以供電報(bào)、宣傳欄、樓宇視頻、微信公眾號(hào)等互為補(bǔ)充的立體宣傳陣營(yíng)。2016年以來(lái)對(duì)外發(fā)稿量和微信推送量分別突破1000篇,在公司系統(tǒng)首家開(kāi)通供電報(bào)數(shù)字報(bào),2部作品榮獲“全國(guó)電力優(yōu)秀影視作品”一等獎(jiǎng)。

 

打造文明創(chuàng)建平臺(tái)。開(kāi)展文明單位、文明窗口、文明班組、文明家庭和文明職工“五級(jí)聯(lián)創(chuàng)”,并通過(guò)“金字塔”典型選樹(shù)三步遞進(jìn)式工作法,逐級(jí)推選各級(jí)各類(lèi)先進(jìn)集體、模范人物。全局建成47家市級(jí)以上文明單位,27人次獲評(píng)市級(jí)以上各類(lèi)道德模范、好人、最美人物榮譽(yù)?!敖鹱炙比竭f進(jìn)式工作法,在公司2016年度精神文明建設(shè)創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選中排名第一,榮獲包頭市宣傳思想文化工作優(yōu)秀創(chuàng)新案例。

 

打造文化傳承平臺(tái)。多角度解讀、多層次傳播企業(yè)文化。拍攝制作建局60周年電影紀(jì)錄片《與你相遇》,展示發(fā)展歷程,傳承蒙電精神。舉辦“跨越甲子 傳承發(fā)展”建局60周年座談會(huì),“遇見(jiàn)成長(zhǎng)·相伴前行”訪(fǎng)談分享等活動(dòng),邀請(qǐng)老領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、勞模代表、青年職工講述奮斗故事,傳承企業(yè)精神。發(fā)揮16個(gè)文體協(xié)會(huì)的作用,在舉辦兩年一屆的職工文化藝術(shù)節(jié)和職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的基礎(chǔ)上,圍繞傳統(tǒng)的節(jié)慶日和重要會(huì)議、重大慶?;顒?dòng),開(kāi)展“我們的節(jié)日”系列活動(dòng)和各類(lèi)主題活動(dòng)。建成包頭電網(wǎng)展廳,廣泛開(kāi)展蒙電文化傳播和安全用電知識(shí)宣傳,內(nèi)蒙古電力科技博物館被授牌為中國(guó)電力科普教育基地、自治區(qū)首批科普示范基地。

 

5.實(shí)施“筑廉工程”,推動(dòng)黨的紀(jì)律優(yōu)勢(shì)與企業(yè)內(nèi)控機(jī)制相融合

 

以構(gòu)建全員廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系為核心,開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控“五進(jìn)”(進(jìn)班子、進(jìn)處室、進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)崗位)活動(dòng),對(duì)全局1447個(gè)崗位(965個(gè)關(guān)鍵崗位、482個(gè)一般崗位)進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)分析,梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)10697個(gè),形成19942條風(fēng)險(xiǎn)描述,制定防控措施30778項(xiàng),有效堵塞了企業(yè)管理漏洞,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)控機(jī)制。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控“五進(jìn)”活動(dòng)榮獲公司優(yōu)秀合理化建議二等獎(jiǎng)(一等獎(jiǎng)空缺)。

 

6.實(shí)施“聚力工程”,推動(dòng)黨的群眾優(yōu)勢(shì)與幸福企業(yè)建設(shè)相融合

 

全面推行幸福企業(yè)創(chuàng)建“135”工作法。“1”是打造包頭市首批“普惠制”試點(diǎn)單位,全局3124名職工辦理了工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡;“3”是堅(jiān)持“三大理念”,即“以共享的理念推普惠,以協(xié)調(diào)的理念推創(chuàng)新,以服務(wù)的理念推品牌”,榮獲包頭市五星級(jí)職代會(huì);“5”是全力提升“職工五感”,即“政治上的主人感、工作上的成就感、生活上的滿(mǎn)意感、精神上的豐足感、人際上的和諧感”。建成職工文體活動(dòng)中心,成功舉辦第五屆職工文化藝術(shù)節(jié)和第二十屆職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),榮獲公司第七屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分第一。2016年以來(lái)救助大病職工358人次,救助金額975萬(wàn)元;慰問(wèn)困難黨員132人次,慰問(wèn)金額28萬(wàn)元。

 

開(kāi)展“號(hào)、手、隊(duì)”建設(shè),建立“三檔三評(píng)”團(tuán)青考核機(jī)制,舉辦青年主持人大賽、公文競(jìng)賽、綜合素質(zhì)大賽、才藝展示大賽等活動(dòng),榮獲自治區(qū)五四紅旗團(tuán)委。

 

三、成效與反響

 

通過(guò)構(gòu)建“大黨建”工作格局,在黨建理念、運(yùn)行機(jī)制、工作載體三個(gè)方面完成創(chuàng)新,有力破解了“重條塊、輕統(tǒng)籌,重形式、輕實(shí)效,重單抓、輕融合”等問(wèn)題,最終實(shí)現(xiàn)“一個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提升”。局黨委先后被自治區(qū)黨委、自治區(qū)國(guó)資委黨委、集團(tuán)公司黨委和包頭市委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù),先后兩次榮獲自治區(qū)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,獲評(píng)自治區(qū)國(guó)資委和公司“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體。2016、2017年度連續(xù)兩年在公司年度業(yè)績(jī)考核中排名第一。

 

(一)黨的建設(shè)加強(qiáng)

 

基層基礎(chǔ)更加牢固。形成完整的黨建工作機(jī)制和制度體系。按期完成各黨組織的換屆改選,為各黨組織配備了專(zhuān)職書(shū)記,2016年以來(lái)新發(fā)展黨員71人。編制完成黨委工作標(biāo)準(zhǔn)29項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn)34項(xiàng)。打造了25個(gè)“學(xué)習(xí)講堂”和31個(gè)黨建陣地。2個(gè)基層黨支部被評(píng)為“蒙電”基層黨組織建設(shè)示范點(diǎn),4個(gè)黨支部被評(píng)為市級(jí)以上先進(jìn)基層黨組織。1個(gè)班組獲評(píng)全國(guó)青年文明號(hào),4個(gè)班組獲評(píng)自治區(qū)青年文明號(hào)。

 

隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。2016年以來(lái),在公司職工技術(shù)比武大賽中,5名職工獲第一名,36名職工獲個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng),我局兩次榮獲團(tuán)體總分第一。8人次先后獲評(píng)“草原英才”、“蒙電英才”和“鹿城英才”,5人次獲評(píng)市級(jí)以上各類(lèi)“工匠”,1個(gè)團(tuán)隊(duì)獲評(píng)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)。全局各類(lèi)先進(jìn)評(píng)選中黨員所占比例達(dá)到90%,7名黨員分別獲評(píng)自治區(qū)國(guó)資委黨委、包頭市委優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。今年以來(lái)全局共舉辦各類(lèi)黨員干部培訓(xùn)班12次,參訓(xùn)人員達(dá)4596人次。

 

職工面貌煥然一新。連續(xù)五屆蟬聯(lián)“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。自“金字塔”三步遞進(jìn)式工作法實(shí)施以來(lái),從全局只有1名市級(jí)以上道德模范,逐步涌現(xiàn)出首屆中國(guó)電力楷模、自治區(qū)第五屆道德模范郭建剛、自治區(qū)優(yōu)秀志愿服務(wù)組織鴻雁電力服務(wù)隊(duì)以及內(nèi)蒙古好人、包頭市道德模范高鵬翔、李俊利和56名“感動(dòng)包供年度人物”,《感動(dòng)包供》書(shū)籍收錄職工先進(jìn)事跡500余篇。

 

發(fā)展環(huán)境風(fēng)清氣正。堅(jiān)決落實(shí)公司黨委巡察整改任務(wù),針對(duì)五大類(lèi)16個(gè)方面問(wèn)題制定整改措施126項(xiàng)。2016年以來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求到的意見(jiàn)建議共計(jì)85條,已全部整改完畢??茖W(xué)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,開(kāi)展廉政談心談話(huà)917人次,推動(dòng)形成良好政治生態(tài)。信訪(fǎng)工作及時(shí)高效規(guī)范,職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定,榮獲公司信訪(fǎng)工作先進(jìn)單位。3家基層單位分別被命名為自治區(qū)廉政教育基地、包頭市反腐倡廉警示教育基地。

 

(二)企業(yè)業(yè)績(jī)提升

 

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不斷攀升。2016、2017年度企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全部圓滿(mǎn)完成。2016年以來(lái),內(nèi)部利潤(rùn)累計(jì)達(dá)16.05億元,利潤(rùn)額在公司系統(tǒng)排名首位。連續(xù)三年超額完成公司售電量激勵(lì)指標(biāo),2018年售電量歷史性突破300億千瓦時(shí),預(yù)計(jì)全年售電量330億千瓦時(shí),比2015年增長(zhǎng)了56%。最大供電負(fù)荷506萬(wàn)千瓦和日供電量1.14億千瓦時(shí)雙創(chuàng)建局60年來(lái)最高值。

 

網(wǎng)架結(jié)構(gòu)更加合理。建成以6500千伏變電站為電源支撐、20220千伏變電站四區(qū)域分區(qū)運(yùn)行、47110千伏變電站輻射供電的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),輸電線(xiàn)路總長(zhǎng)度15702千米。

 

安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2902天,連續(xù)三年在公司安全性評(píng)價(jià)中得分率排名第一,連續(xù)12年蟬聯(lián)全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)。

 

(三)創(chuàng)新能力提升

 

科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破。2016年以來(lái),完成全國(guó)首例220千伏線(xiàn)路加裝限流電抗器并順利投運(yùn),完成蒙西電網(wǎng)首套車(chē)載移動(dòng)式變電站的研究與應(yīng)用,完成公司系統(tǒng)內(nèi)首次電纜不停電旁路帶電作業(yè)。

 

管理創(chuàng)新取得新成績(jī)。2016年以來(lái),全局共建成17個(gè)職工創(chuàng)新工作室,共有617項(xiàng)QC課題進(jìn)行立項(xiàng),其中10項(xiàng)獲得自治區(qū)級(jí)以上優(yōu)秀QC成果,榮獲公司“管理創(chuàng)新工作先進(jìn)單位”。

 

黨建創(chuàng)新邁上新臺(tái)階。2018年首次開(kāi)展黨建工作創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選,28家基層黨組織共計(jì)報(bào)送創(chuàng)新項(xiàng)目36項(xiàng),審核立項(xiàng)14項(xiàng),其中九原分局鴻雁服務(wù)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)在國(guó)務(wù)院國(guó)資委一線(xiàn)故事評(píng)選中獲獎(jiǎng)。

 

四、經(jīng)驗(yàn)與展望

 

一是工作模式具有普適性,為國(guó)有企業(yè)黨建工作提供了全新思路和實(shí)施路徑。二是工作體系可控制性強(qiáng),形成了“部署-落實(shí)-督促-考核”的完整閉環(huán)管理機(jī)制。三是工作載體可操作性強(qiáng),通過(guò)六個(gè)具體的工作載體,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合,為系統(tǒng)內(nèi)其他兄弟單位推廣應(yīng)用提供了可參考、可借鑒的模式。四是項(xiàng)目推廣前景良好,為內(nèi)蒙古電力公司“蒙電先鋒”工程有效落地積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。




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