“根”深促葉茂，“魂”固育常青。

“堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！?/span>2016年金秋，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上發(fā)表重要講話，深刻論述國企發(fā)展的規(guī)律所在，深入回答國企黨建面臨的重大問題，在國有企業(yè)中引起熱烈反響。

彼時(shí)，中國海油正在上一輪低油價(jià)寒冬中爬坡過坎。貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營的重要作用，不僅為公司應(yīng)對(duì)生存發(fā)展嚴(yán)峻挑戰(zhàn)注入堅(jiān)定信心，更為理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)凝聚澎湃之力。

近年來，在不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)進(jìn)程中，集團(tuán)公司黨組突出政治引領(lǐng)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，貫徹新時(shí)代黨的組織路線，著眼構(gòu)建功能完備、體系健全的大黨建格局，突出黨建責(zé)任制考核“指揮棒”作用，推動(dòng)各級(jí)黨組織一手抓全面從嚴(yán)治黨，一手抓融入中心、服務(wù)大局。推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)的“先鋒隊(duì)”、油氣上產(chǎn)的“主力軍”和國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的“穩(wěn)定器”“壓艙石”三大作用更加突顯。

從“第一議題”學(xué)習(xí)到“第一行動(dòng)”落實(shí) 黨中央決策部署到哪里，企業(yè)改革發(fā)展就聚焦到哪里

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。堅(jiān)定維護(hù)核心，最內(nèi)在的是理論上的認(rèn)同和思想上的追隨。

2017年，公司各級(jí)黨組織不斷豐富學(xué)習(xí)形式、完善學(xué)習(xí)制度、強(qiáng)化學(xué)習(xí)責(zé)任、優(yōu)化學(xué)習(xí)模式。學(xué)習(xí)的政治性、及時(shí)性、規(guī)范性、示范性進(jìn)一步提升。

2018年，集團(tuán)公司黨組以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為全年政治工作主線抓牢抓實(shí)，各層級(jí)理論輪訓(xùn)班、專題研討會(huì)推動(dòng)學(xué)習(xí)走深走實(shí)。

2019年，在“不忘初心、牢記使命”主題教育中， 2449個(gè)黨組織及35834名黨員重溫初心使命，強(qiáng)化思想教育，健全理論輔導(dǎo)機(jī)制，對(duì)象化、分眾化、互動(dòng)化、通俗化的理論宣講活動(dòng)在基層一線全面鋪開。

……

認(rèn)識(shí)向高處提領(lǐng)，學(xué)習(xí)向深處扎根。集團(tuán)公司新一屆黨組成員上任以來，更加強(qiáng)調(diào)政治站位，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的最新講話、最新指示批示精神，以及黨中央召開新的重要會(huì)議、出臺(tái)新的重要文件精神作為“第一議題”，完善常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，不斷把學(xué)習(xí)引向深入。特別是今年，習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等一系列重要講話和重要指示批示精神，成為公司抓防疫促生產(chǎn)的根本遵循。

《習(xí)近平談治國理政》第三卷作為年度學(xué)習(xí)計(jì)劃里的“重中之重”，是黨組成員及全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要認(rèn)真學(xué)好“必修課”。

各單位、各部門加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，落實(shí)學(xué)習(xí)制度，以堅(jiān)強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)“第一議題”深入人心成為信仰、進(jìn)入實(shí)踐開創(chuàng)新局。廣大黨員干部堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，在掌握體系、改進(jìn)學(xué)風(fēng)、引領(lǐng)發(fā)展上用真心下真功。

學(xué)習(xí)走深走實(shí)，行動(dòng)步調(diào)一致。為充分發(fā)揮黨組把方向、管大局、保落實(shí)作用，集團(tuán)公司黨組貫徹落實(shí) “兩個(gè)一以貫之”要求，建立起由1部章程、2項(xiàng)制度、3項(xiàng)規(guī)則組成的權(quán)責(zé)體系，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、嵌入經(jīng)營管理，確保黨中央決策部署件件落實(shí)、項(xiàng)項(xiàng)落地。

9月3日，渤海灣畔黨旗獵獵。紅、橙、白、深藍(lán)、淺藍(lán)中國海油五色工服扮靚渤海油田誓師大會(huì)。在錚錚誓言中，渤海油田瞄準(zhǔn)2025年實(shí)現(xiàn)油氣上產(chǎn)4000萬噸奮斗目標(biāo)，奏響“出征戰(zhàn)歌”。

加大國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度。中國海油以發(fā)現(xiàn)大中型油氣田為目標(biāo)，勘探投入、工作量連年翻新；稠油熱采、精細(xì)注水等一系列高效開發(fā)技術(shù)穩(wěn)住遞減率、提高采收率；持續(xù)降本提質(zhì)增效，依靠管理提效、技術(shù)提升，桶油成本屢創(chuàng)新低。

全面落實(shí)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略。公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，岸電改造項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)、海上風(fēng)電展開“近淺海練兵”；充分發(fā)揮綜合優(yōu)勢，積極發(fā)展“藍(lán)色伙伴關(guān)系”，以油氣田勘探開發(fā)為紐帶，全面帶動(dòng)油田服務(wù)、技術(shù)支持、工程建設(shè)和裝備制造各業(yè)務(wù)走出國門。

主動(dòng)融入?yún)^(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。整合中國海油資源和產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢的“綠色航運(yùn)”正扮綠長江經(jīng)濟(jì)帶；聚力長三角地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，中國海油特色煉化基地加速轉(zhuǎn)型升級(jí)?；浉郯拇鬄硡^(qū)、海南自由貿(mào)易港等國家重要戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域都可見中國海油奮進(jìn)身影。

黨旗所指，志之所趨。

在今年國務(wù)院國資委公布的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核A級(jí)企業(yè)名單中，中國海油位列第二，連續(xù)16個(gè)年度獲評(píng)A級(jí)。

從強(qiáng)勢推進(jìn)增儲(chǔ)上產(chǎn)“七年行動(dòng)計(jì)劃”到提出“1534”總體發(fā)展思路、從助力打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”到落實(shí)“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ饕蟆袊Ｓ忘h組不斷強(qiáng)化認(rèn)同追隨，緊緊圍繞黨中央決策部署，定向聚力、謀篇布局，步子越踏越穩(wěn)、越邁越實(shí)。

從建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘到匯聚先鋒模范力量 工作任務(wù)推進(jìn)到哪里，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里

今年年初，一場突發(fā)的新冠肺炎疫情沖淡了年味，緊隨而來的國際油價(jià)斷崖式下跌，更讓這個(gè)冬天顯得格外漫長。

在“寒冬”中，一抹“中國紅”卻在中國海油燃起火一般的力量——集團(tuán)公司黨組成員堅(jiān)守值班崗位，24小時(shí)統(tǒng)籌部署疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營；保供應(yīng)、穩(wěn)生產(chǎn)，各級(jí)黨組織靠前指揮、推動(dòng)落實(shí)；基層一線黨員紛紛寫下請戰(zhàn)書、立下軍令狀，在防疫一線和生產(chǎn)現(xiàn)場，不舍晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)……

黨組織的戰(zhàn)斗力決定著企業(yè)改革發(fā)展的生命力。這一國有企業(yè)的特有優(yōu)勢，每每在企業(yè)改革發(fā)展的緊要關(guān)頭，指引方向、積蓄力量，潛移默化中完成對(duì)一代代海油人的感召激勵(lì)。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要讓支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。4年來，中國海油深入貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，聚焦基層黨組織建設(shè)，完善體系架構(gòu)，不斷增強(qiáng)各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、執(zhí)行力。

補(bǔ)短板，堵漏洞，筑牢堡壘基石。中國海油認(rèn)真梳理組織建設(shè)體系，7個(gè)方面、48條改進(jìn)措施，靶心明確，目標(biāo)清晰。從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度抓起，根據(jù)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)發(fā)展等實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整組織設(shè)置。

建規(guī)章、立制度，層層壓實(shí)責(zé)任。細(xì)化黨建工作述職評(píng)議考核規(guī)定、制訂黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則……從制度層面建立起主體明晰、責(zé)任明確，一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作機(jī)制。

嚴(yán)考核、促提升，推動(dòng)基層黨組織管理規(guī)范化。2017年起，“支部達(dá)標(biāo)”工作全面開展。3類10項(xiàng)指標(biāo)不斷優(yōu)化，考核內(nèi)容、考核依據(jù)更加精準(zhǔn)，以考抓管、以評(píng)促建效果明顯。

抓培訓(xùn)、強(qiáng)隊(duì)伍，打造高素質(zhì)黨建工作隊(duì)伍。黨支部書記示范班、青年政工人才培訓(xùn)班、基層黨務(wù)工作者培訓(xùn)班逐年深入。講理論、教方法、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，有力推動(dòng)全系統(tǒng)黨務(wù)工作者能力素質(zhì)提升。

組織建設(shè)提供支撐作用，思政教育筑牢信念根基。

4年來，中國海油始終抓住堅(jiān)定黨員干部理想信念這個(gè)鑄魂育人工程，大力弘揚(yáng)石油精神、發(fā)揚(yáng)新時(shí)代海油精神，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導(dǎo)廣大黨員干部在理論滋養(yǎng)、黨性教育、文化熏陶、長期培塑中強(qiáng)基補(bǔ)鈣。

線上全方位拓寬渠道。從“海油e支部”成立到海學(xué)網(wǎng)搭建，再到黨建信息化平臺(tái)上線，黨建工作在“信息高速路”上換擋提速。各單位黨建工作和學(xué)習(xí)信息動(dòng)態(tài)更新，千余門線上課程隨點(diǎn)隨學(xué)，黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化和智能化水平不斷躍升。

線下多角度融合。先進(jìn)典型事跡報(bào)告會(huì)巡演、黨建知識(shí)競賽、石油精神論壇等教育活動(dòng)切中時(shí)代脈搏，深受員工歡迎。勞動(dòng)技能競賽、“最美海油人”評(píng)選等特色黨建品牌，聚焦主責(zé)主業(yè)、緊貼生產(chǎn)經(jīng)營，以無形促有形。與此同時(shí)，主題黨日活動(dòng)、黨員先鋒隊(duì)、認(rèn)領(lǐng)“責(zé)任田”等微創(chuàng)新工作模式在基層涌現(xiàn)，建設(shè)中國特色國際一流能源公司的決心更加堅(jiān)定。

堡壘凝聚著強(qiáng)大合力，旗幟激發(fā)出無窮斗志。

近年來，中國海油矢志能源報(bào)國，涌現(xiàn)出屈長龍、郝振山、李清平、牛成民、李中等一大批愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員楷模。

9月8日，在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì)上，中海油銷售湖北有限公司武漢陽光加油站站長白登文被授予“全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人”和“全國優(yōu)秀黨員”稱號(hào)，他激動(dòng)地說：“扎根基層、恪守職責(zé)，在平凡的事業(yè)中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績?！?/span>

從突出黨性錘煉到狠抓作風(fēng)建設(shè) 問題根源深挖到哪里，全面從嚴(yán)治黨就延伸到哪里

戴上安全帽、換上工裝……今年入秋，集團(tuán)公司總部各部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，結(jié)合工作實(shí)際，深入海上平臺(tái)、車間班組等生產(chǎn)一線，助力基層、問計(jì)基層。

這是集團(tuán)公司黨組貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述，著眼更好服務(wù)基層持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)的一個(gè)縮影。

作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)重要組成部分，是黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的有效途徑，更是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨在國有企業(yè)落實(shí)落地的有力抓手。

這幾年，全系統(tǒng)堅(jiān)持以黨性之本固作風(fēng)之形，接續(xù)開展一系列黨內(nèi)重大教育，從思想根子抓起，著力解決世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題。廣大干部在黨性教育、文化熏陶中，筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。

這幾年，中國海油狠抓中央八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。從一張卡、一杯酒、一頓飯等“小事”著手，狠反“四風(fēng)”。深化專項(xiàng)巡視整改，對(duì)員工反映強(qiáng)烈的突出問題嚴(yán)查嚴(yán)辦。通過警示教育大會(huì)、“曝光臺(tái)”等形式及時(shí)通報(bào)查處典型案例，形成震懾，清風(fēng)正氣不斷上揚(yáng)、作風(fēng)風(fēng)氣持續(xù)向上向好。

治標(biāo)治本一體推進(jìn)，激濁揚(yáng)清兩手并重。幾年來，以制度建設(shè)為牽引，中國海油全面從嚴(yán)治黨不斷邁出新步伐。

扎牢“鐵籠子”，劃清“警戒線”。《員工違紀(jì)處理規(guī)定》《容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法》《巡視工作制度體系列表》《關(guān)于運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”開展日常監(jiān)督的實(shí)施意見》、派駐紀(jì)檢組制度、特約監(jiān)察員制度……這一系列制度規(guī)定，涵蓋紀(jì)律約束、經(jīng)費(fèi)管理、福利待遇等各方面，初步構(gòu)建起內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、有效管用的法規(guī)制度體系。

公司上下堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，對(duì)踩“紅線”、越“雷區(qū)”的絕不姑息，不搞“情有可原”，不搞“下不為例”，不搞“法不責(zé)眾”，真正讓鐵規(guī)“利劍”方向準(zhǔn)、力道足，不走偏鋒。

敢于“紅臉出汗”，勤于“咬耳扯袖”。研究修訂《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加黨的組織生活若干規(guī)定》，加強(qiáng)抓黨委班子建設(shè)的措施辦法。各級(jí)黨委從繳黨費(fèi)、過黨日、上黨課等具體事抓起，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等各項(xiàng)組織生活制度，下大力提高貫徹民主集中制質(zhì)量，推動(dòng)黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起來實(shí)起來。

幾年來，黨組率先垂范，黨味辣味濃烈的民主生活會(huì)回歸，各級(jí)緊緊跟上，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，在一次次嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活錘煉中，糾正錯(cuò)誤、修正偏差。

練硬“鐵肩膀”，懷揣“暖心腸”。公司深入貫徹落實(shí)“基層減負(fù)年”要求、扎實(shí)推進(jìn)“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改，制訂出臺(tái)《中國海油黨組關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的若干措施》《總部作風(fēng)建設(shè)“七不準(zhǔn)”》《中國海油總部授權(quán)放權(quán)事項(xiàng)清單》，緊盯形式主義、官僚主義問題根源，強(qiáng)化總部擔(dān)當(dāng)意識(shí)，為基層松綁賦能。

強(qiáng)黨性、嚴(yán)作風(fēng)，處處可見新變化?？偛坎块T間溝通協(xié)作明顯加強(qiáng)，管理鏈條冗長、辦事方法單一等問題大為改觀，“盆景式”調(diào)研、“追命式”索要材料轉(zhuǎn)變?yōu)榻怆y基層的務(wù)實(shí)行動(dòng)。不少基層員工坦言：“‘嚴(yán)、實(shí)、快、新’工作新風(fēng)吹走了文山會(huì)海，燃旺了工作干勁?！?/span>

存之于心，踐之于行。在這個(gè)極不平凡的特殊年份，抗疫一線的物資輸送線上、躬耕海疆尋油找氣的戰(zhàn)斗里、深度挖潛精打細(xì)算的攻堅(jiān)中……處處可見，公司各級(jí)黨組織靠前指揮、以上率下，廣大黨員當(dāng)先鋒、打頭陣，顆顆紅心連綴成鮮紅的黨旗，在浩瀚藍(lán)海上迎風(fēng)飄揚(yáng)。