“根”深促葉茂,“魂”固育常青。
“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之?!?/span>2016年金秋,習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表重要講話,深刻論述國企發(fā)展的規(guī)律所在,深入回答國企黨建面臨的重大問題,在國有企業(yè)中引起熱烈反響。
彼時,中國海油正在上一輪低油價寒冬中爬坡過坎。貫徹落實“兩個一以貫之”,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營的重要作用,不僅為公司應(yīng)對生存發(fā)展嚴(yán)峻挑戰(zhàn)注入堅定信心,更為理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)凝聚澎湃之力。
近年來,在不斷加強和改進企業(yè)黨的建設(shè)進程中,集團公司黨組突出政治引領(lǐng),強化使命擔(dān)當(dāng),貫徹新時代黨的組織路線,著眼構(gòu)建功能完備、體系健全的大黨建格局,突出黨建責(zé)任制考核“指揮棒”作用,推動各級黨組織一手抓全面從嚴(yán)治黨,一手抓融入中心、服務(wù)大局。推進技術(shù)攻關(guān)的“先鋒隊”、油氣上產(chǎn)的“主力軍”和國民經(jīng)濟穩(wěn)增長的“穩(wěn)定器”“壓艙石”三大作用更加突顯。
從“第一議題”學(xué)習(xí)到“第一行動”落實 黨中央決策部署到哪里,企業(yè)改革發(fā)展就聚焦到哪里
習(xí)近平總書記強調(diào),要堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。堅定維護核心,最內(nèi)在的是理論上的認(rèn)同和思想上的追隨。
2017年,公司各級黨組織不斷豐富學(xué)習(xí)形式、完善學(xué)習(xí)制度、強化學(xué)習(xí)責(zé)任、優(yōu)化學(xué)習(xí)模式。學(xué)習(xí)的政治性、及時性、規(guī)范性、示范性進一步提升。
2018年,集團公司黨組以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為全年政治工作主線抓牢抓實,各層級理論輪訓(xùn)班、專題研討會推動學(xué)習(xí)走深走實。
2019年,在“不忘初心、牢記使命”主題教育中, 2449個黨組織及35834名黨員重溫初心使命,強化思想教育,健全理論輔導(dǎo)機制,對象化、分眾化、互動化、通俗化的理論宣講活動在基層一線全面鋪開。
……
認(rèn)識向高處提領(lǐng),學(xué)習(xí)向深處扎根。集團公司新一屆黨組成員上任以來,更加強調(diào)政治站位,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的最新講話、最新指示批示精神,以及黨中央召開新的重要會議、出臺新的重要文件精神作為“第一議題”,完善常態(tài)化學(xué)習(xí)機制,不斷把學(xué)習(xí)引向深入。特別是今年,習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展等一系列重要講話和重要指示批示精神,成為公司抓防疫促生產(chǎn)的根本遵循。
《習(xí)近平談治國理政》第三卷作為年度學(xué)習(xí)計劃里的“重中之重”,是黨組成員及全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要認(rèn)真學(xué)好“必修課”。
各單位、各部門加強工作統(tǒng)籌,落實學(xué)習(xí)制度,以堅強組織領(lǐng)導(dǎo),推動“第一議題”深入人心成為信仰、進入實踐開創(chuàng)新局。廣大黨員干部堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理,在掌握體系、改進學(xué)風(fēng)、引領(lǐng)發(fā)展上用真心下真功。
學(xué)習(xí)走深走實,行動步調(diào)一致。為充分發(fā)揮黨組把方向、管大局、保落實作用,集團公司黨組貫徹落實 “兩個一以貫之”要求,建立起由1部章程、2項制度、3項規(guī)則組成的權(quán)責(zé)體系,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、嵌入經(jīng)營管理,確保黨中央決策部署件件落實、項項落地。
9月3日,渤海灣畔黨旗獵獵。紅、橙、白、深藍(lán)、淺藍(lán)中國海油五色工服扮靚渤海油田誓師大會。在錚錚誓言中,渤海油田瞄準(zhǔn)2025年實現(xiàn)油氣上產(chǎn)4000萬噸奮斗目標(biāo),奏響“出征戰(zhàn)歌”。
加大國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度。中國海油以發(fā)現(xiàn)大中型油氣田為目標(biāo),勘探投入、工作量連年翻新;稠油熱采、精細(xì)注水等一系列高效開發(fā)技術(shù)穩(wěn)住遞減率、提高采收率;持續(xù)降本提質(zhì)增效,依靠管理提效、技術(shù)提升,桶油成本屢創(chuàng)新低。
全面落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略。公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進產(chǎn)業(yè)升級,岸電改造項目穩(wěn)步推進、海上風(fēng)電展開“近淺海練兵”;充分發(fā)揮綜合優(yōu)勢,積極發(fā)展“藍(lán)色伙伴關(guān)系”,以油氣田勘探開發(fā)為紐帶,全面帶動油田服務(wù)、技術(shù)支持、工程建設(shè)和裝備制造各業(yè)務(wù)走出國門。
主動融入?yún)^(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。整合中國海油資源和產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢的“綠色航運”正扮綠長江經(jīng)濟帶;聚力長三角地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,中國海油特色煉化基地加速轉(zhuǎn)型升級。粵港澳大灣區(qū)、海南自由貿(mào)易港等國家重要戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域都可見中國海油奮進身影。
黨旗所指,志之所趨。
在今年國務(wù)院國資委公布的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)名單中,中國海油位列第二,連續(xù)16個年度獲評A級。
從強勢推進增儲上產(chǎn)“七年行動計劃”到提出“1534”總體發(fā)展思路、從助力打贏“三大攻堅戰(zhàn)”到落實“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ饕蟆袊S忘h組不斷強化認(rèn)同追隨,緊緊圍繞黨中央決策部署,定向聚力、謀篇布局,步子越踏越穩(wěn)、越邁越實。
從建強戰(zhàn)斗堡壘到匯聚先鋒模范力量 工作任務(wù)推進到哪里,黨的建設(shè)就跟進到哪里
今年年初,一場突發(fā)的新冠肺炎疫情沖淡了年味,緊隨而來的國際油價斷崖式下跌,更讓這個冬天顯得格外漫長。
在“寒冬”中,一抹“中國紅”卻在中國海油燃起火一般的力量——集團公司黨組成員堅守值班崗位,24小時統(tǒng)籌部署疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營;保供應(yīng)、穩(wěn)生產(chǎn),各級黨組織靠前指揮、推動落實;基層一線黨員紛紛寫下請戰(zhàn)書、立下軍令狀,在防疫一線和生產(chǎn)現(xiàn)場,不舍晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)……
黨組織的戰(zhàn)斗力決定著企業(yè)改革發(fā)展的生命力。這一國有企業(yè)的特有優(yōu)勢,每每在企業(yè)改革發(fā)展的緊要關(guān)頭,指引方向、積蓄力量,潛移默化中完成對一代代海油人的感召激勵。
習(xí)近平總書記強調(diào),要讓支部成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。4年來,中國海油深入貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,聚焦基層黨組織建設(shè),完善體系架構(gòu),不斷增強各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、執(zhí)行力。
補短板,堵漏洞,筑牢堡壘基石。中國海油認(rèn)真梳理組織建設(shè)體系,7個方面、48條改進措施,靶心明確,目標(biāo)清晰。從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起,根據(jù)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)發(fā)展等實際情況,動態(tài)調(diào)整組織設(shè)置。
建規(guī)章、立制度,層層壓實責(zé)任。細(xì)化黨建工作述職評議考核規(guī)定、制訂黨建工作責(zé)任制實施細(xì)則……從制度層面建立起主體明晰、責(zé)任明確,一級帶一級、層層抓落實的黨建工作機制。
嚴(yán)考核、促提升,推動基層黨組織管理規(guī)范化。2017年起,“支部達(dá)標(biāo)”工作全面開展。3類10項指標(biāo)不斷優(yōu)化,考核內(nèi)容、考核依據(jù)更加精準(zhǔn),以考抓管、以評促建效果明顯。
抓培訓(xùn)、強隊伍,打造高素質(zhì)黨建工作隊伍。黨支部書記示范班、青年政工人才培訓(xùn)班、基層黨務(wù)工作者培訓(xùn)班逐年深入。講理論、教方法、學(xué)經(jīng)驗,有力推動全系統(tǒng)黨務(wù)工作者能力素質(zhì)提升。
組織建設(shè)提供支撐作用,思政教育筑牢信念根基。
4年來,中國海油始終抓住堅定黨員干部理想信念這個鑄魂育人工程,大力弘揚石油精神、發(fā)揚新時代海油精神,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,引導(dǎo)廣大黨員干部在理論滋養(yǎng)、黨性教育、文化熏陶、長期培塑中強基補鈣。
線上全方位拓寬渠道。從“海油e支部”成立到海學(xué)網(wǎng)搭建,再到黨建信息化平臺上線,黨建工作在“信息高速路”上換擋提速。各單位黨建工作和學(xué)習(xí)信息動態(tài)更新,千余門線上課程隨點隨學(xué),黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化和智能化水平不斷躍升。
線下多角度融合。先進典型事跡報告會巡演、黨建知識競賽、石油精神論壇等教育活動切中時代脈搏,深受員工歡迎。勞動技能競賽、“最美海油人”評選等特色黨建品牌,聚焦主責(zé)主業(yè)、緊貼生產(chǎn)經(jīng)營,以無形促有形。與此同時,主題黨日活動、黨員先鋒隊、認(rèn)領(lǐng)“責(zé)任田”等微創(chuàng)新工作模式在基層涌現(xiàn),建設(shè)中國特色國際一流能源公司的決心更加堅定。
堡壘凝聚著強大合力,旗幟激發(fā)出無窮斗志。
近年來,中國海油矢志能源報國,涌現(xiàn)出屈長龍、郝振山、李清平、牛成民、李中等一大批愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的優(yōu)秀黨員楷模。
9月8日,在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上,中海油銷售湖北有限公司武漢陽光加油站站長白登文被授予“全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人”和“全國優(yōu)秀黨員”稱號,他激動地說:“扎根基層、恪守職責(zé),在平凡的事業(yè)中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績?!?/span>
從突出黨性錘煉到狠抓作風(fēng)建設(shè) 問題根源深挖到哪里,全面從嚴(yán)治黨就延伸到哪里
戴上安全帽、換上工裝……今年入秋,集團公司總部各部門負(fù)責(zé)人帶隊,結(jié)合工作實際,深入海上平臺、車間班組等生產(chǎn)一線,助力基層、問計基層。
這是集團公司黨組貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述,著眼更好服務(wù)基層持續(xù)改進作風(fēng)的一個縮影。
作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)重要組成部分,是黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的有效途徑,更是推進全面從嚴(yán)治黨在國有企業(yè)落實落地的有力抓手。
這幾年,全系統(tǒng)堅持以黨性之本固作風(fēng)之形,接續(xù)開展一系列黨內(nèi)重大教育,從思想根子抓起,著力解決世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題。廣大干部在黨性教育、文化熏陶中,筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。
這幾年,中國海油狠抓中央八項規(guī)定落實,深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。從一張卡、一杯酒、一頓飯等“小事”著手,狠反“四風(fēng)”。深化專項巡視整改,對員工反映強烈的突出問題嚴(yán)查嚴(yán)辦。通過警示教育大會、“曝光臺”等形式及時通報查處典型案例,形成震懾,清風(fēng)正氣不斷上揚、作風(fēng)風(fēng)氣持續(xù)向上向好。
治標(biāo)治本一體推進,激濁揚清兩手并重。幾年來,以制度建設(shè)為牽引,中國海油全面從嚴(yán)治黨不斷邁出新步伐。
扎牢“鐵籠子”,劃清“警戒線”?!秵T工違紀(jì)處理規(guī)定》《容錯糾錯實施辦法》《巡視工作制度體系列表》《關(guān)于運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”開展日常監(jiān)督的實施意見》、派駐紀(jì)檢組制度、特約監(jiān)察員制度……這一系列制度規(guī)定,涵蓋紀(jì)律約束、經(jīng)費管理、福利待遇等各方面,初步構(gòu)建起內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、有效管用的法規(guī)制度體系。
公司上下堅持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),對踩“紅線”、越“雷區(qū)”的絕不姑息,不搞“情有可原”,不搞“下不為例”,不搞“法不責(zé)眾”,真正讓鐵規(guī)“利劍”方向準(zhǔn)、力道足,不走偏鋒。
敢于“紅臉出汗”,勤于“咬耳扯袖”。研究修訂《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加黨的組織生活若干規(guī)定》,加強抓黨委班子建設(shè)的措施辦法。各級黨委從繳黨費、過黨日、上黨課等具體事抓起,認(rèn)真落實“三會一課”、民主生活會等各項組織生活制度,下大力提高貫徹民主集中制質(zhì)量,推動黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起來實起來。
幾年來,黨組率先垂范,黨味辣味濃烈的民主生活會回歸,各級緊緊跟上,如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項,在一次次嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活錘煉中,糾正錯誤、修正偏差。
練硬“鐵肩膀”,懷揣“暖心腸”。公司深入貫徹落實“基層減負(fù)年”要求、扎實推進“總部機關(guān)化”問題專項整改,制訂出臺《中國海油黨組關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的若干措施》《總部作風(fēng)建設(shè)“七不準(zhǔn)”》《中國海油總部授權(quán)放權(quán)事項清單》,緊盯形式主義、官僚主義問題根源,強化總部擔(dān)當(dāng)意識,為基層松綁賦能。
強黨性、嚴(yán)作風(fēng),處處可見新變化。總部部門間溝通協(xié)作明顯加強,管理鏈條冗長、辦事方法單一等問題大為改觀,“盆景式”調(diào)研、“追命式”索要材料轉(zhuǎn)變?yōu)榻怆y基層的務(wù)實行動。不少基層員工坦言:“‘嚴(yán)、實、快、新’工作新風(fēng)吹走了文山會海,燃旺了工作干勁。”
存之于心,踐之于行。在這個極不平凡的特殊年份,抗疫一線的物資輸送線上、躬耕海疆尋油找氣的戰(zhàn)斗里、深度挖潛精打細(xì)算的攻堅中……處處可見,公司各級黨組織靠前指揮、以上率下,廣大黨員當(dāng)先鋒、打頭陣,顆顆紅心連綴成鮮紅的黨旗,在浩瀚藍(lán)海上迎風(fēng)飄揚。