陜汽越野車裝配廠黨總支牢記習(xí)近平總書記“四新”指示，突出黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營，強(qiáng)化“軍魂守初心、匠心鑄精品”理念落地，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以特色化支部創(chuàng)建為契機(jī)，強(qiáng)優(yōu)補(bǔ)短，在打造特色化黨支部的過程中，黨員沖鋒在前，攻難點、戰(zhàn)痼疾，以黨員帶動職工群眾，將支部特色化建設(shè)引向深入，強(qiáng)基健體，使生產(chǎn)運營進(jìn)一步上臺階。

強(qiáng)基健體 突破重點工作

調(diào)試車間黨支部強(qiáng)化“三會一課”，提升支部管理，規(guī)范執(zhí)行“支部對標(biāo)”評價要求。通過靈活多樣的黨課形式，利用黨員活動室、標(biāo)準(zhǔn)化看板黨建陣地，扎實推動習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神的貫徹落實。利用班前會、主題黨日等組織黨員談入黨經(jīng)歷、談學(xué)習(xí)體會，增強(qiáng)黨員責(zé)任意識和緊迫感。支部對照黨員承諾臺賬，逐項對照追蹤工作開展情況，鼓勵先進(jìn)、整改不足。黨員帶頭攻堅克難、主動識別作業(yè)瓶頸，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下努力突破產(chǎn)能提升制約點，為公司軍車生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)價值。

面對軍車產(chǎn)量壓力，調(diào)試車間黨支部以創(chuàng)建劉少衛(wèi)創(chuàng)新工作室為契機(jī)，推行傳幫帶，鼓勵車間員工發(fā)揮自主創(chuàng)新能力，培養(yǎng)年輕骨干力量；積極創(chuàng)建黨員示范崗，全力以赴搶生產(chǎn)、沖目標(biāo)，帶動全員識別重復(fù)故障點，分析周內(nèi)質(zhì)量數(shù)據(jù)，把二代與三代的融合交錯點形成對比性考核系數(shù)，攻關(guān)瓶頸、縮短調(diào)試周期；在優(yōu)化3C檢測線流程方面提前介入，提前采集各項數(shù)據(jù)，尤其針對淋雨問題由專人驗收、專人調(diào)整整車靜態(tài)事項，提高一次通過率；在工段班組與軍檢班組之間互通信息，聯(lián)合排查、聯(lián)合梳理要點、聯(lián)合制定措施、聯(lián)合關(guān)閉風(fēng)險因素，同時確保整車批量性待軍檢狀態(tài)，穩(wěn)抓細(xì)節(jié)強(qiáng)化驗收，支部建設(shè)實效性進(jìn)一步增強(qiáng)。

支部攻堅 培育技能強(qiáng)兵

業(yè)務(wù)支持科黨支部聚焦生產(chǎn)、運營重點，以黨建思維盤活業(yè)務(wù)工作，堅持工匠型、高技能、多能型人才的培養(yǎng)，形成黨建與業(yè)務(wù)能力同提升、共進(jìn)步的一盤棋。

業(yè)務(wù)支持科黨支部基于分廠年度生產(chǎn)目標(biāo)，通過黨員帶職工、骨干帶徒弟等方式，扎實開展日常輔導(dǎo)訓(xùn)練，正式考評的過程驗證鍛煉，促進(jìn)員工技能水平提升。加快多能工培養(yǎng)，按照新產(chǎn)線制定多能工考評標(biāo)準(zhǔn)及方案。一季度黨員骨干牽頭完成全體員工技能等級梳理，建立員工技能信息庫，篩選出符合技師申報的人員；二季度一對一選配理論、實操師傅，展開日常一對一輔導(dǎo)；三季度實施內(nèi)部培養(yǎng)初評并一對一制定針對性提升方案；四季度組織參加理論、實操、論文答辯的公司考評。

2020年陜汽越野車裝配廠第一次負(fù)責(zé)組織技師實操考評工作，業(yè)務(wù)支持科黨支部通過支部共建，牽頭組織、協(xié)調(diào)技術(shù)科黨支部的高專人才及技術(shù)骨干制定考評標(biāo)準(zhǔn)。實操考評選取裝配難度最大，車型最為復(fù)雜的某型越野車為基型車，設(shè)置了內(nèi)飾、底盤、調(diào)試三大類題型，通過支部共建、科室車間協(xié)作，實操考評過程嚴(yán)謹(jǐn)順利、結(jié)果公正公平。通過對比分析，業(yè)務(wù)支持科黨支部發(fā)現(xiàn)歷屆技師考評的論文是考評難點重點。此次技師論文從選題開始從嚴(yán)把關(guān)，避免選題重復(fù)性，并組織參評人員充分溝通，多看多交流多修訂，邀請工藝、質(zhì)量、再聘技師對13名申報技師人員進(jìn)行論文答辯演練，對論文答辯PPT，從版面設(shè)計、構(gòu)思框架、邏輯順序、語言論述、內(nèi)容銜接、照片圖解等方面提出改進(jìn)建議和修改方案，最終完成13名技師人員的模擬演練匯報，為技師培養(yǎng)提供更有針對性、實用型的服務(wù)。目前，13名申報人員均已順利通過技師考評工作。

陜汽越野車裝配廠黨總支持續(xù)深化黨建與生產(chǎn)融合，通過深入建設(shè)特色化黨支部，切實發(fā)揮 “兩個作用”，搶時間、保生產(chǎn)、超峰值、沖目標(biāo)，打造“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝”的陜汽鐵軍，為千億陜汽貢獻(xiàn)力量。

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