原標(biāo)題：聚焦改革轉(zhuǎn)型 力求整改實(shí)效

“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來(lái)，中國(guó)中化集團(tuán)有限公司堅(jiān)持把“改”字貫穿始終，以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，聚焦改革轉(zhuǎn)型任務(wù)，扎實(shí)抓好專項(xiàng)整治問(wèn)題、自身突出問(wèn)題和巡視反饋問(wèn)題整改，堅(jiān)持不流形式、不走過(guò)場(chǎng)，以整改實(shí)效檢驗(yàn)主題教育成果。

中化集團(tuán)對(duì)照中央主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展專項(xiàng)整治的有關(guān)要求，深入檢視自我，將8個(gè)方面問(wèn)題逐一細(xì)化，共梳理出27個(gè)需要整改的具體問(wèn)題并制定《專項(xiàng)整治工作方案》。按照“可操作、可落實(shí)、可監(jiān)督、可檢查、可評(píng)估、可問(wèn)責(zé)”原則，逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、整改措施和時(shí)限要求，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，實(shí)行項(xiàng)目化管理、銷號(hào)式整改，改一項(xiàng)、銷一項(xiàng)，問(wèn)題不解決、責(zé)任不脫鉤。

中化集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)寧高寧帶頭抓整改，針對(duì)重大戰(zhàn)略重組推進(jìn)還不夠快的問(wèn)題，率隊(duì)赴江蘇、湖南、遼寧等地20余家企業(yè)調(diào)研，形成了在對(duì)標(biāo)一流、智能制造和數(shù)字化管理、一體化基地建設(shè)等方面加速推進(jìn)的方案。針對(duì)形式主義、官僚主義帶來(lái)層層加重基層負(fù)擔(dān)、文山會(huì)海突出、督查檢查考核過(guò)多過(guò)頻等問(wèn)題，中化集團(tuán)利用現(xiàn)有OA系統(tǒng)，整合總部與事業(yè)部間信息報(bào)送及共享平臺(tái)，全年將減少發(fā)文和會(huì)議30%~50%。針對(duì)聚焦核心主業(yè)定力不足的問(wèn)題，中化集團(tuán)深入推進(jìn)地產(chǎn)、金融等非核心主業(yè)混改減持工作，回流資金促進(jìn)核心主業(yè)發(fā)展，下屬地產(chǎn)企業(yè)混改已于近期完成。

從主題教育一開始，中化集團(tuán)就奔著問(wèn)題去、對(duì)著問(wèn)題改，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，緊扣企業(yè)實(shí)際，查找出干部群眾反映強(qiáng)烈，影響和制約企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的突出問(wèn)題共計(jì)8大類30項(xiàng)。集團(tuán)黨組領(lǐng)導(dǎo)分別掛帥，帶隊(duì)深入基層一線，蹲點(diǎn)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公，摸實(shí)情、找原因、尋對(duì)策，一個(gè)一個(gè)“解剖麻雀”、攻堅(jiān)克難。針對(duì)“打造科學(xué)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型企業(yè)缺乏有效舉措”的問(wèn)題，在充分研究論證的基礎(chǔ)上，中化出資200億元設(shè)立了“中化集團(tuán)科技創(chuàng)新基金”，推動(dòng)企業(yè)加速向科技驅(qū)動(dòng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。針對(duì)“當(dāng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑”問(wèn)題，中化先后4次召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，啟動(dòng)虧損企業(yè)治理、加強(qiáng)費(fèi)用管控、加速低效無(wú)效資產(chǎn)優(yōu)化，通過(guò)系列提質(zhì)增效舉措實(shí)現(xiàn)上半年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)22%。針對(duì)“在防范重大風(fēng)險(xiǎn)中與中央的要求還存在差距和薄弱環(huán)節(jié)”的問(wèn)題，中化啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系提升咨詢項(xiàng)目，已對(duì)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的8家企業(yè)進(jìn)行了清理注銷和破產(chǎn)清算，問(wèn)題整改產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的效果。

中化集團(tuán)堅(jiān)持將主題教育問(wèn)題整改與中央巡視反饋意見(jiàn)、巡視期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)緊密結(jié)合，對(duì)中央巡視組反饋指出的4個(gè)方面30個(gè)問(wèn)題，召開會(huì)議專題研究，逐一剖析、制定方案，細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任。對(duì)能夠解決的，立行立改；一時(shí)解決不了的，制定階段目標(biāo)，盯住不放、持續(xù)整改。針對(duì)中央巡視組反饋的“個(gè)別企業(yè)黨組織設(shè)置不規(guī)范和黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)不及時(shí)”問(wèn)題，中化集團(tuán)研究制定了《中化集團(tuán)黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)管理辦法》，一周內(nèi)組織9家下屬三級(jí)單位對(duì)黨組織設(shè)置不規(guī)范的問(wèn)題全部整改完畢；一月內(nèi)對(duì)全集團(tuán)“口袋黨員”“流動(dòng)黨員”“失聯(lián)黨員”逐一完成排查、甄別，采取人盯人的辦法，全部幫助辦理組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)。

（本報(bào)北京8月15日電 本報(bào)記者 溫源）

(責(zé)編：謝倩、喬業(yè)瓊)

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