浙江在線6月18日訊（浙江在線記者 甘居鵬）從1957年建廠到2015年半山鋼鐵基地關(guān)停，到發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，杭州鋼鐵集團(tuán)有限公司（下稱“杭鋼”）在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和國(guó)企改革中經(jīng)歷了陣痛。

近年來，杭鋼集團(tuán)在總部機(jī)構(gòu)改革中，堅(jiān)持強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)“大集團(tuán)、小機(jī)關(guān)、高效率、優(yōu)服務(wù)”。目前，杭鋼集團(tuán)已發(fā)展形成鋼鐵制造及金屬貿(mào)易、節(jié)能環(huán)保、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)等產(chǎn)業(yè)格局，從一個(gè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理型企業(yè)向建立現(xiàn)代企業(yè)制度方向大力推進(jìn)。

轉(zhuǎn)型后的新杭鋼，成為全國(guó)去產(chǎn)能典型。杭鋼以“頂層設(shè)計(jì)系統(tǒng)謀劃 為建成高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)代一流企業(yè)打好基礎(chǔ)”工作，成為浙江省屬國(guó)企黨建工作“十大樣本”之一。

壯士斷腕、大刀闊斧

打造服務(wù)型效率型總部

憑著壯士斷腕的勇氣和擔(dān)當(dāng)，杭鋼迎來了新生。

2016年開始，杭鋼對(duì)總部建設(shè)及總部機(jī)構(gòu)率先進(jìn)行改革，探索了公司制改革、決策體系改革、管控體系改革、薪酬體制改革、二級(jí)單位混合所有制改革等十大改革創(chuàng)新工作。

總部機(jī)構(gòu)改革是其中的開篇。半山鋼鐵基地關(guān)停后，企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展迫切需要建立新的總部機(jī)構(gòu)。杭鋼打破常規(guī)，大刀闊斧，總部人數(shù)從422人下降到89人，20個(gè)部門整合成10個(gè)部門。2017年，杭鋼總部對(duì)機(jī)構(gòu)、人員又進(jìn)行了完善和優(yōu)化。

此外，還明確了職能部門人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，要求學(xué)歷必須在本科以上；年齡結(jié)構(gòu)老中青相結(jié)合。

這次改革是杭鋼建廠以來首次。對(duì)此，集團(tuán)黨委深入開展思想政治工作，要求講政治、顧大局、懂規(guī)矩、守紀(jì)律，營(yíng)造廣大干部職工支持改革、服從改革、積極參與改革的良好氛圍。

重新設(shè)計(jì)完成了組織架構(gòu)后，杭鋼實(shí)現(xiàn)了從管生產(chǎn)、管資產(chǎn)向管決策、管戰(zhàn)略、管資本、管風(fēng)控等方面轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)總部各部門間的優(yōu)化協(xié)同高效。

通過總部機(jī)構(gòu)改革，杭鋼明確了發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)定位、發(fā)展戰(zhàn)略、總部功能，同時(shí)及時(shí)廢止了153項(xiàng)制度和政策，建立和完善總部機(jī)構(gòu)三定方案和黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)會(huì)、監(jiān)事會(huì)等275項(xiàng)制度和政策，形成了前后貫通的現(xiàn)代企業(yè)治理體系，為建設(shè)現(xiàn)代一流企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

從“黑金剛”到“綠巨人”

紅色基因促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

在杭鋼，“轉(zhuǎn)型升級(jí)”成了近幾年最熱門的詞匯。

杭鋼轉(zhuǎn)型的一個(gè)方向是從黑色金屬冶煉邁向綠色節(jié)能環(huán)保。2016年，杭鋼集團(tuán)成立浙江省環(huán)保集團(tuán)有限公司，成為國(guó)內(nèi)城市鋼廠關(guān)停實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)的樣板。除了組建浙江省環(huán)保集團(tuán)有限公司，杭鋼還成立了浙江環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金，組建環(huán)保技術(shù)研究院、環(huán)保產(chǎn)業(yè)學(xué)院、環(huán)保裝備制造公司等。

早在2000年，杭鋼就成立浙江富春紫光環(huán)保股份有限公司，涉足污水處理行業(yè)。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，富春紫光環(huán)保公司已成為浙江省最大的污水處理企業(yè)。

從“黑金剛”到“綠巨人”，轉(zhuǎn)型并不容易，但越是艱難，越要煥發(fā)紅色基因的時(shí)代光芒。這一步凝聚著杭鋼人多年的探索、創(chuàng)新和積累。這其中，黨建引領(lǐng)發(fā)揮了重要的作用，涌現(xiàn)了許多先進(jìn)事跡。

浙江富春紫光環(huán)保股份有限公司工程部經(jīng)理陸一斌是一名中共黨員。從2016年2月開始，他擔(dān)任亞洲最大的溫州市中心片污水處理廠遷建工程項(xiàng)目經(jīng)理，為了保證進(jìn)度，項(xiàng)目建設(shè)期間他放棄了所有休息日，平均每天工作16個(gè)小時(shí)以上。

2018年6月，該項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面完成，實(shí)現(xiàn)提前半年建成通水，累計(jì)降低投資成本8000余萬元。

近年來，綠色發(fā)展已深入杭鋼人的骨髓。

半山鋼鐵基地關(guān)停了，但杭鋼還有“鋼”。杭鋼旗下的寧波鋼鐵有限公司（簡(jiǎn)稱“寧鋼”），是一家從原料到煉鐵、煉鋼、連鑄、熱軋等工序配套齊全、生產(chǎn)裝備水平國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。

近年來，寧鋼在推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，加大環(huán)保投入力度，在貿(mào)易、信息科技、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和物流等業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)力，打造“綠色寧鋼、智慧寧鋼、活力寧鋼、實(shí)力寧鋼”，形成了產(chǎn)城融合發(fā)展新模式。

根據(jù)《綠色寧鋼建設(shè)規(guī)劃大綱（2019-2025年）》，寧鋼從環(huán)境保護(hù)、節(jié)能低碳、環(huán)境整治與景觀提升、綠色文化四方面著手，規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目22個(gè)，總投資超30億元。

杭鋼集團(tuán)黨委委員、寧波鋼鐵有限公司董事長(zhǎng)孔祥勝表示：“寧鋼在面對(duì)‘如何處理發(fā)展與保護(hù)之間的關(guān)系’這一命題時(shí)，堅(jiān)決不走‘先污染后治理’的老路，將節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)作為賴以生存的生命線，身先士卒、全力以赴打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)?！?/span>

從“煉鐵成鋼”到“煉數(shù)成金”

新經(jīng)濟(jì)形態(tài)煥發(fā)生機(jī)

去產(chǎn)能后的杭鋼，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上走得愈發(fā)穩(wěn)健。

國(guó)有企業(yè)如何“老枝發(fā)新芽”？對(duì)此，杭鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張利明表示：“這需要通過新路徑破除傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)既有的路徑依賴，用高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)替代部分傳統(tǒng)高消耗、高排放產(chǎn)業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變‘輕’，發(fā)展模式變‘綠’”，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量變‘優(yōu)’。”

“半個(gè)多世紀(jì)以來，杭鋼集團(tuán)鋪就了一條自強(qiáng)不息、奮斗不止的創(chuàng)業(yè)之路，實(shí)現(xiàn)了由小到大、從弱到強(qiáng)、從單一鋼鐵到適度多元產(chǎn)業(yè)的嬗變，已發(fā)展成為節(jié)能環(huán)保、鋼鐵制造及金屬貿(mào)易、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)等產(chǎn)業(yè)格局的大型企業(yè)集團(tuán)?！睆埨髡f。

浙江省已把數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為“一號(hào)工程”，數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)已迎來發(fā)展的新機(jī)遇。杭鋼早已布局了大數(shù)據(jù)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)。

在半山鋼鐵基地原紫金棒材地塊，新建起一座現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)機(jī)房，這就是杭鋼云計(jì)算數(shù)據(jù)中心。

從“煉鐵成鋼”到“煉數(shù)成金”，破立之間，杭鋼邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

從2016年5月開始籌備的杭鋼云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，是浙江省單體最大的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，規(guī)劃超過1萬個(gè)機(jī)柜規(guī)模，裝載約12萬臺(tái)服務(wù)器，目前1500個(gè)機(jī)柜已投入使用。全部建成后，將打造成為服務(wù)各級(jí)政府、各個(gè)行業(yè)以及各類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園，成為服務(wù)浙江乃至全國(guó)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心、容災(zāi)中心和處理中心。

“下一步，我們還要建設(shè)9670個(gè)5KW標(biāo)準(zhǔn)機(jī)架規(guī)模的土建工程，不斷延伸云端產(chǎn)業(yè)?！焙间撛朴?jì)算數(shù)據(jù)中心董事長(zhǎng)范永強(qiáng)介紹，杭鋼云計(jì)算數(shù)據(jù)中心采用高效節(jié)能的綠色制冷系統(tǒng)、綠色電源系統(tǒng)，全力打造綠色云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，建成后將成為杭鋼集團(tuán)全力打造的“祥云慧谷”數(shù)字經(jīng)濟(jì)特色小鎮(zhèn)的核心數(shù)據(jù)中心，成為支撐整個(gè)杭州北部數(shù)字經(jīng)濟(jì)崛起的“壓艙石”。

范永強(qiáng)是在杭鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中跟著轉(zhuǎn)型成功的典范。他曾經(jīng)為引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)生產(chǎn)線，遠(yuǎn)赴歐洲全英文學(xué)習(xí)半年之久；如今他帶領(lǐng)新的團(tuán)隊(duì)在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域馳騁。

倒下的是煙囪，“站”起來的將是一個(gè)1700余畝的數(shù)字經(jīng)濟(jì)特色小鎮(zhèn)。藍(lán)圖已躍然眼前，“智慧經(jīng)濟(jì)”“綠色經(jīng)濟(jì)”等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)將在這里煥發(fā)新的生機(jī)。

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