“公司這三年效益不錯(cuò)啊，都是因?yàn)辄h建抓得緊抓得實(shí)！”

“可不，大伙的精氣神又上來(lái)了?！?/span>

這是岳陽(yáng)林紙兩名基層黨支部書(shū)記在相互交流。

岳陽(yáng)林紙股份有限公司是中國(guó)誠(chéng)通所出資企業(yè)中國(guó)紙業(yè)的全資子公司。2016年以前，公司黨建工作存在弱化、淡化、虛化和邊緣化問(wèn)題，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展“兩張皮”。全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)后，岳陽(yáng)林紙黨委認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新推出“剛?cè)诓?jì)、有效管用”黨建工作理念，具體表現(xiàn)在“剛”字當(dāng)頭，“融”字入手，“實(shí)”處見(jiàn)功。

“剛”，是目標(biāo)，是標(biāo)準(zhǔn)，是要求，是制度，主要解決黨建工作存在的“四化”問(wèn)題?！叭凇?，是方法，是途徑，是手段，是執(zhí)行，主要解決“兩張皮”的問(wèn)題?！坝行Ч苡谩笔菣z驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，旨在實(shí)現(xiàn)黨建由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。

2017-2019年，岳陽(yáng)林紙歸母凈利潤(rùn)分別為3.47億元、3.65億元、3.13億元，跑出了生態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展的加速度。

“剛”字當(dāng)頭

岳陽(yáng)林紙黨委落實(shí)黨的路線方針政策講剛性，做到思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央報(bào)紙高度一致。堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)講剛性，做到經(jīng)營(yíng)方向、選人用人、關(guān)鍵問(wèn)題、員工重大利益等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，黨委必須參與。落實(shí)上級(jí)規(guī)定動(dòng)作講剛性，將黨建工作寫入章程，明確決策前置程序，規(guī)范執(zhí)行“三重一大”。把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面講剛性，堅(jiān)持“黨管干部”原則，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”；把制度“立起來(lái)”，紀(jì)律“嚴(yán)起來(lái)”。近三年，通過(guò)紀(jì)監(jiān)審計(jì)工作，審減、創(chuàng)效和挽回?fù)p失達(dá)2804萬(wàn)元。建強(qiáng)基層黨組織講剛性，2019年“五化支部建設(shè)”全面達(dá)標(biāo)；2020年創(chuàng)新推行“兩冊(cè)一證”——基層黨組織工作手冊(cè)、黨員工作手冊(cè)以及黨務(wù)工作者資格認(rèn)證，鞏固“五化”成果，夯實(shí)“三基”建設(shè)；誠(chéng)通凱勝新業(yè)務(wù)單位黨組織及時(shí)覆蓋，有效促進(jìn)了生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)?？己嗽u(píng)價(jià)落地講剛性，做到細(xì)化考核內(nèi)容、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用，與各二級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人及班子成員績(jī)效年薪掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)和扣罰比例最高達(dá)到8%。

“融”字入手

岳陽(yáng)林紙黨委議大事、抓重點(diǎn)，在黨建融入的方法、途徑、手段、執(zhí)行層面抓落實(shí)。融入治理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮引領(lǐng)作用。融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做到同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，讓“一把手”扛起“第一責(zé)任”；創(chuàng)新載體融入，推進(jìn)黨建“四大工程”，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；暢通民主管理渠道，在企業(yè)改革、改制重大決策中，發(fā)揮職工民主參與和監(jiān)督作用。融入重點(diǎn)工作，合力攻堅(jiān)克難。在解決重大難題、重點(diǎn)課題上把方向、保落實(shí)，積極發(fā)動(dòng)和組織黨支部、黨員，團(tuán)結(jié)廣大員工攻關(guān)突破。2019年部署黨建、轉(zhuǎn)型、改革、安全環(huán)保等四大類共28項(xiàng)重點(diǎn)工作，明確責(zé)任，逐一落實(shí)。融入人才發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，選用組織放心、群眾滿意的干部隊(duì)伍。建立述職考評(píng)機(jī)制，形成“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向。黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部交叉任職、雙向培養(yǎng)，2019年交叉任職達(dá)42人。融入企業(yè)文化，在戰(zhàn)略發(fā)展方向、選人用人原則、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、改革創(chuàng)新等方面保持高度契合。不斷增強(qiáng)宣傳影響力和創(chuàng)新力，做到凝聚人、激勵(lì)人、鼓舞人、提升人的同時(shí)，積極向社會(huì)推介公司生態(tài)新形象，提升了知名度和美譽(yù)度。

“實(shí)”處見(jiàn)功

有效管用是岳陽(yáng)林紙黨建工作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

主要看改革轉(zhuǎn)型成果——岳陽(yáng)林紙2017年收購(gòu)凱勝園林，有力支撐了利潤(rùn)目標(biāo)。公司響應(yīng)習(xí)近平總書(shū)記“兩山理論”，確定新時(shí)代生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略，打造生態(tài)園林、生態(tài)農(nóng)林、生態(tài)漿紙、生態(tài)化工四大產(chǎn)業(yè)。

看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效——近年來(lái)，公司黨建工作理念延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，推動(dòng)了發(fā)展加速度。2020年，岳陽(yáng)林紙與湖北僅一江之隔，做到疫情防控“滴水不漏”，一季度實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門紅”，上半年利潤(rùn)同比大幅增加。

看隊(duì)伍“精氣神”——大力推動(dòng)和創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨提唱主角、擔(dān)主責(zé)、當(dāng)主力，通過(guò)“四大工程”等黨建品牌，推出“獵雁”“英才”“青藍(lán)”計(jì)劃，全面引導(dǎo)和激勵(lì)廣大黨員，形成爭(zhēng)當(dāng)先鋒的良好氛圍。

看企業(yè)和諧穩(wěn)定——在洪江紙業(yè)、湘江紙業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)等工作中，通過(guò)黨組織聯(lián)系基層，黨員聯(lián)系群眾，召開(kāi)職代會(huì)，聽(tīng)取職工心聲，征求職工意見(jiàn)，把穩(wěn)定想在前面，把工作做在前面，確保一方平安。

看員工獲得感——黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建，架起群團(tuán)工作連心橋，貼近基層，服務(wù)基層，當(dāng)好“娘家人”；貼近青年，帶動(dòng)青年，當(dāng)好“領(lǐng)路人”；用心幫扶，堅(jiān)持幫扶，當(dāng)好“暖心人”。2017年設(shè)立《員工互助基金》，共幫扶大病致困職工43人，共計(jì)45.55萬(wàn)元。《職工醫(yī)療互助》開(kāi)展6年，1056名職工得到58.8433萬(wàn)元補(bǔ)助金。每年開(kāi)展“金秋助學(xué)”“新春慰問(wèn)”“特困幫扶”等活動(dòng)，2019年幫扶困難員工246人，共計(jì)42萬(wàn)元。

“剛”字當(dāng)頭，“融”字入手，“實(shí)”處見(jiàn)功。新時(shí)代黨建如何融入發(fā)展，岳陽(yáng)林紙做出了生動(dòng)詮釋。岳陽(yáng)林紙將不斷豐富“剛?cè)诓?jì)、有效管用”黨建工作理念的內(nèi)涵，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐，努力創(chuàng)造“百年岳紙”夢(mèng)想。

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