中國企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)會副會長，中國鐵路工程集團(tuán)有限公司原黨委副書記、總經(jīng)理 姚桂清

全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開后的三年多來，中央企業(yè)各級黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，堅(jiān)持把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。從而使中央企業(yè)黨建工作呈現(xiàn)出前所未有的生機(jī)和活力，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)改革發(fā)展邁上新臺階。

一是在將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的認(rèn)識上有了重大突破。中央企業(yè)各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)人員通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，對于新形勢下國有企業(yè)的地位、性質(zhì)、作用有了更深的認(rèn)知，對于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)與做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系有了深刻的理解，對于國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展兩者之間所蘊(yùn)含的互為依存、互為因果、相輔相成、相得益彰的本質(zhì)屬性在思想認(rèn)識上有了質(zhì)的飛躍。這些認(rèn)識和體會集中地體現(xiàn)為“7個雙重”：國有企業(yè)既是黨執(zhí)政的重要物質(zhì)基礎(chǔ)又是黨執(zhí)政的重要政治基礎(chǔ)的雙重定位；國有企業(yè)既是黨執(zhí)政興國的重要支柱又是黨和國家重要依靠力量的雙重作用；國有企業(yè)黨組織肩負(fù)著既要切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任又要推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的雙重目標(biāo)；國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員既是企業(yè)的經(jīng)營管理者但其第一職責(zé)是為黨工作、是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干的雙重身份；國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員既擔(dān)負(fù)著治企興企又擔(dān)負(fù)著管黨治黨的雙重職責(zé)；國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員既要當(dāng)好企業(yè)家又要具備兩手抓、兩手都要硬的雙重素質(zhì)；國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員既要善于運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段、行政手段、法律手段經(jīng)營企業(yè)又要善于運(yùn)用黨建工作這一獨(dú)特優(yōu)勢促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的雙重要求。

二是在將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的探索實(shí)踐上有了重大進(jìn)展。三年多來，中央企業(yè)各級黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，立足深化國有企業(yè)改革實(shí)際，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。推動黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理深度融合，落實(shí)“兩個一以貫之”要求，中央企業(yè)集團(tuán)層面全面完成“黨建入章”，不斷完善“雙向進(jìn)入交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，認(rèn)真落實(shí)黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題前置程序要求，建立有效制衡、科學(xué)決策的公司治理體系；以黨組織的組織力推動改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實(shí)，連續(xù)三年開展黨建工作落實(shí)年、黨建質(zhì)量提升年、基層黨建推進(jìn)年工作，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作組織黨員、聚集人才、動員職工，匯聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大動力；推動黨內(nèi)監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，把黨內(nèi)監(jiān)督和審計(jì)、法律、財(cái)務(wù)等監(jiān)督力量統(tǒng)籌起來，強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理，突出工程招投標(biāo)、改制重組、產(chǎn)權(quán)變更和交易等方面的監(jiān)督，發(fā)揮職工群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用，形成監(jiān)督合力、提高監(jiān)督效能；以社會主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)中央企業(yè)先進(jìn)精神，培育和弘揚(yáng)“對黨忠誠、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，強(qiáng)企報(bào)國、奉獻(xiàn)社會，踐行宗旨、服務(wù)人民，改革創(chuàng)新、專業(yè)專注，艱苦奮斗、作風(fēng)優(yōu)良”的新時(shí)代央企精神，凝聚改革發(fā)展的最廣泛共識和最強(qiáng)大動力；推動黨建責(zé)任考核和經(jīng)營業(yè)績考核有機(jī)銜接，建立“明責(zé)履責(zé)、考責(zé)追責(zé)”的黨建工作責(zé)任閉環(huán)，把黨建考核同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評價(jià)、經(jīng)營業(yè)績考核銜接起來，既報(bào)經(jīng)濟(jì)賬，又報(bào)黨建賬，考核結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬獎懲掛鉤，激發(fā)企業(yè)抓黨建強(qiáng)黨建內(nèi)生動力。

三是在將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的實(shí)際效果上有了重大貢獻(xiàn)。國有企業(yè)黨建工作做強(qiáng)了就是競爭力，做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力。三年多來，中央企業(yè)各級黨組織積極探索抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)、抓生產(chǎn)從黨建入手的有效實(shí)現(xiàn)形式，聚焦落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，充分發(fā)揮黨組織政治引領(lǐng)力；聚焦應(yīng)對經(jīng)濟(jì)增長壓力、深化國企改革攻堅(jiān)，充分發(fā)揮黨組織示范帶動力；聚焦國家重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和急難險(xiǎn)重任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織號召動員力。通過開展形勢任務(wù)教育、主題實(shí)踐活動、現(xiàn)場宣傳鼓動、黨員突擊隊(duì)、科技攻關(guān)組、開展勞動競賽、提合理化建議、選樹先進(jìn)典型、為員工送溫暖等一系列卓有成效的工作，做到了“一級黨委一面旗、一個支部一堡壘、一名黨員一盞燈”。許多企業(yè)黨組織還通過釆取制定路線圖、下達(dá)任務(wù)書、實(shí)行責(zé)任制、明確責(zé)任人、確定時(shí)間表、實(shí)行獎懲單等措施，使各項(xiàng)黨建重點(diǎn)工作落到了實(shí)處，為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成發(fā)揮了不可替代的重要作用。

加強(qiáng)黨的建設(shè)是為了更好地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是為了完成黨在國有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的歷史使命，這就是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本。歷史和現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐都充分證明，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是做強(qiáng)做優(yōu)做大的國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、傳家寶和獨(dú)特優(yōu)勢。

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