融入中心抓黨建  引領一流企業(yè)建設

——國電安徽電力有限公司黨委書記、副總經(jīng)理  周桂冉

國有企業(yè)黨建工作做得好不好，黨建工作能否有效和中心工作結(jié)合起來，直接關系到黨的路線、方針、政策在企業(yè)中的貫徹落實。近年來，安徽公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，全面落實國企黨建會精神，按照集團公司黨建工作“六個起來”要求，堅持圍繞中心抓黨建，推進黨的建設和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以深度融合發(fā)揮新優(yōu)勢、體現(xiàn)新成效，有效助力一流企業(yè)建設。

堅持“兩個以一貫之”，構建現(xiàn)代化治理體系

著力在推進黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合上下功夫，堅持“兩個一以貫之”，推動黨的領導與完善公司治理有機融合。

堅持以政治建設為統(tǒng)領。落實習近平總書記關于國有企業(yè)的發(fā)展要求，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。貫徹落實集團公司黨組《關于堅決維護以習近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領導的實施意見》，對上級重大決策部署，第一時間組織黨委中心組學習擴大會等專題會議進行學習傳達，不折不扣抓好貫徹落實。以五大發(fā)展理念為引領，貫徹落實集團公司“六個一流”、“六個起來”要求，明確建設與國家能源集團發(fā)展目標相適應的一流安徽公司的愿景目標，著力將企業(yè)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)一流”的發(fā)展優(yōu)勢。

完善領導體制。堅持把黨的領導融入公司治理各個環(huán)節(jié)，認真落實《關于全面落實管黨治黨主體責任和監(jiān)督責任促進企業(yè)治理效能進一步提升的實施方案》，安徽公司本部和所屬各單位將黨建納入公司章程，所屬單位黨委班子成員與董事會、經(jīng)理層成員實現(xiàn)了“雙向進入、交叉任職”，黨的領導和公司治理實現(xiàn)有機統(tǒng)一。將黨組織研究討論作為經(jīng)理層研究重大事項的前置程序，梳理完善“三重一大”事項清單，理清職能分工與權力邊界，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，確保企業(yè)正確發(fā)展方向。

堅持以人為本，推進深度融合

注重在提升領導干部抓好黨建的思想自覺和行動自覺上下功夫，將黨建責任向基層黨支部延伸、向黨員個人延伸，推動思想、文化和管理深度融合，不斷提高企業(yè)黨建工作水平。

推進思想融合。黨要管黨，才能管好黨；從嚴治黨，才能治好黨。針對有的干部認為生產(chǎn)經(jīng)營是“硬任務”，黨建是“軟指標”，甚至把兩者對立起來的情況，著力強化思想引導和理論武裝，牢固樹立“抓好黨建是最大的政績”的理念。安徽公司黨委率先垂范，對班子分工進行了調(diào)整，黨委書記不再分管燃料工作，聚集主業(yè)主責，聚精會神抓黨建。同時落實黨政同責，確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同步謀劃、同步部署、同步推進、同步考核。深入學習黨的十九大精神，推動“兩學一做”制度化、常態(tài)化。加強黨員干部教育培訓，建立考勤、學時登記制度。編印《員工應知應會100題》，開展黨支部書記業(yè)務輪訓，提升黨務干部理論水平，增強抓好黨建的思想自覺和行動自覺。

推進文化融合。大力弘揚國家能源集團公司企業(yè)文化，推廣集團形象標識，堅持“一家人、一條心、一盤棋、一股勁”，提升員工的認同感和自豪感。全面加強企業(yè)文化建設，形成整體規(guī)劃、黨政配合、部門聯(lián)動、全員參與的企業(yè)文化建設工作機制。加大文化投入，建設職工書屋等文化陣地。落實勞模政策待遇，發(fā)揮勞模示范引領作用。倡導新風，樹立正氣，著力在企業(yè)內(nèi)部構建簡單清爽的人際關系，忠誠感恩的為人準則，敬業(yè)進取的人生態(tài)度，齊心協(xié)力的團隊精神，以文化軟實力助力“創(chuàng)一流”硬指標。

推進管理融合。圍繞公司年度中心工作、黨建任務，制定印發(fā)“三要點一清單”，明確工作內(nèi)容。推行周（月）例會部署、季度政工例會匯報、年度綜合考核的黨建閉環(huán)管理機制，實現(xiàn)黨建工作與中心工作同頻共振，同步推進。定期聽取基層單位落實“兩個責任”情況報告和各職能部門履行“一崗雙責”情況報告，確保各項任務按計劃完成。

堅持圍繞中心，聚集問題攻艱克難

按照“邁向高質(zhì)量、建設雙一流”的工作導向，從企業(yè)改革發(fā)展的大局中謀劃和推進黨的建設，以解決黨建強基固本和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的問題為重心，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

積極開展崗位建功行動。全面開展“社會主義是干出來的”崗位建功行動，設計活動載體72個，區(qū)域單位積極開展“學榜樣，崗位建功見行動”、“樹旗幟、立標桿，助力現(xiàn)場文明標準化驗收”等豐富多彩的創(chuàng)建活動?；鶎狱h組織開展了“黨徽亮身份，黨旗進現(xiàn)場”活動，團組織開展了“無奮斗、不青春”活動，通過“月度之星”評選，深入挖掘、提煉、選樹區(qū)域先進典型經(jīng)驗，有效激發(fā)職工崗位建功的熱情。2018年，蚌埠公司2號機組、銅陵公司1號機組在中電聯(lián)能效對標中獲得4A級，風電公司望江香茗山風電場榮獲安徽省唯一5A級。

推進重點項目攻關。組成黨員干部為主力的重點項目攻關小組，國家科技部支撐計劃項目“燃煤電廠煙氣一體化協(xié)同超凈治理技術及工程示范”在蚌埠二期成功投運，實現(xiàn)了燃煤電廠煙氣主要污染物同時長期穩(wěn)定超凈排放，項目榮獲集團公司2018年度獎勵基金一等獎。針對生產(chǎn)中的急、難、險、重、新等關鍵任務和制約效益提升的關鍵環(huán)節(jié)，以降本增效、提質(zhì)創(chuàng)效為目標，組織開展黨員先鋒隊、青年突擊隊，青年崗位能手、巾幗建功等活動，高標準實施59項技改項目，安徽公司生產(chǎn)指揮中心2018年正式投運，風電集中監(jiān)控中心調(diào)試運行，實現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控實時傳輸，有效發(fā)揮本部生產(chǎn)管理和應急指揮作用。

堅持全面從嚴治黨，營造風清氣正的政治生態(tài)

按照全面從嚴治黨的要求，以抓好示范引領、完善體制機制、強化風險防控為著力點，扎牢制度之籠，編織監(jiān)督之網(wǎng)，緊繃作風之弦，用好巡視之劍，馳而不息推進黨風廉政建設，為企業(yè)“創(chuàng)一流”工作提供堅強政治保障。

落實管黨治黨責任。落實全面從嚴治黨主體責任，制訂黨委、黨委書記、黨委委員抓黨建工作清單，印發(fā)了《黨建責任制實施辦法》《黨建責任制考核辦法》《黨組織書記抓黨建述職評議考核辦法》和《黨委委員抓黨建“一崗雙責”實施辦法》，建立了“三位一體”的黨建責任體系。加強黨建黨廉考核，制定《黨建和黨風廉政建設績效考核管理辦法》，剛性運用考核結(jié)果，充分發(fā)揮考核的指揮棒作用。發(fā)揮好“關鍵少數(shù)”的示范引領作用，黨委書記切實承擔起牽頭抓總，統(tǒng)籌推進的責任，既“掛帥”又“出征”,對重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦，推動各項舉措落實落地。黨委委員認真落實“一崗雙責”，有關部門齊抓共管，持續(xù)夯實一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

營造風清氣正的政治生態(tài)。制定印發(fā)《黨建黨廉績效考核辦法》，在“年考核”的基礎上增加“月督導”，將黨建黨廉考核指標量化為23項。健全廉潔風險防控體制，加強對招標投標、工程項目審批、資金管控等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。開展“講案例、學法規(guī)、劃底線”和“走進法庭”等專題教育活動,強化干部員工紀律意識。做好巡視整改“后半篇文章”，壓實整改措施，形成長效機制，切實把巡視成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。持之以恒落實中央八項規(guī)定精神和集團公司46條措施，提出黨員干部做到“八個帶頭”，努力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。

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